企業(yè)戰(zhàn)略管理的地位和特點(diǎn)

時(shí)間：2024-09-04 01:28:31 管理咨詢師我要投稿

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　　企業(yè)戰(zhàn)略管理指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展的目的，對(duì)戰(zhàn)略的制定過程和實(shí)施過程所進(jìn)行的管理。下面是小編為大家整理的企業(yè)戰(zhàn)略管理的地位和特點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理的地位和特點(diǎn)：

　　1、企業(yè)戰(zhàn)略管理：狹義是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展的目的，對(duì)戰(zhàn)略的制定過程和實(shí)施過程所進(jìn)行的管理。廣義是指企業(yè)家對(duì)經(jīng)營戰(zhàn)略方案的制定過程和實(shí)施過程所進(jìn)行的管理;即從戰(zhàn)略的高度，運(yùn)用決策與計(jì)劃、組織與指揮、控制與激勵(lì)等職能，對(duì)解決關(guān)系企業(yè)長運(yùn)生存和不斷發(fā)展的全局性重大問題所進(jìn)行的管理。

　　2、企業(yè)戰(zhàn)略管理特點(diǎn)：高層性、目的性、適應(yīng)性、整體性和綜合性、長期性和全程性、競(jìng)爭性、科學(xué)性和民主性、風(fēng)險(xiǎn)性。

　　3、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢：是指管理咨詢組織及其咨詢?nèi)藛T根據(jù)客戶企業(yè)生存和發(fā)展的要求，通過對(duì)國內(nèi)外環(huán)境的調(diào)查研究所掌握的各種信息，為企業(yè)高級(jí)管理層制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)戰(zhàn)略方案，或修改戰(zhàn)略方案提供對(duì)策建議，或提供完整的戰(zhàn)略方案。

　　4、戰(zhàn)略管理咨詢的地位：最主要最重要的工作，處理核心地位。

　　5、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢的作用：

　　(1)有利用于促進(jìn)客戶企業(yè)提高戰(zhàn)略管理水平;

　　(2)有利用推動(dòng)企業(yè)合理配置資源，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

　　(3)有利用推動(dòng)客戶企業(yè)進(jìn)行改革，增加企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。

　　6、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢的特點(diǎn)：

　　(1)鮮明的目的性;

　　(2)咨詢信息的廣泛性;

　　(3)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略改善方案的困難性;

　　(4)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略改善方案的創(chuàng)新性;

　　(5)戰(zhàn)略咨詢時(shí)間以及實(shí)施取得成果的長期性。

　　7、戰(zhàn)略管理咨詢的內(nèi)容