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管理咨詢師《咨詢實(shí)務(wù)》沖刺習(xí)題

時(shí)間:2024-05-30 09:36:40 管理咨詢師 我要投稿

2016管理咨詢師《咨詢實(shí)務(wù)》沖刺習(xí)題

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2016管理咨詢師《咨詢實(shí)務(wù)》沖刺習(xí)題

  1 . 戰(zhàn)略分析的工具與方法很多,如果要確定企業(yè)獲得成本優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)和創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)差別化的機(jī)會(huì),以下分析工具最適宜的是( )。

  A.五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型

  B.價(jià)值鏈分析

  C.GE矩陣法

  D.內(nèi)外部矩陣法

  【參考答案】B

  【參考解析】題中所講確定企業(yè)獲得成本優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)和創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)差別化的機(jī)會(huì),是反映了價(jià)值鏈分析的主要目的。答案為B。

  2 .價(jià)值鏈分析的主要目的是( )。

  A.分析資源的利用狀況

  B.分析組織職能要素

  C.確認(rèn)獲得成本優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì),創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)差別化的機(jī)會(huì)

  D.分析企業(yè)基礎(chǔ)活動(dòng)

  【參考答案】C

  【參考解析】 。價(jià)值鏈分析法中,價(jià)值鏈分析的主要目的:1.確認(rèn)獲得成本優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì);2.有助于創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)差別化的機(jī)會(huì),故答案為C。

  3.在總體環(huán)境分析中,企業(yè)所處國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)周期、基礎(chǔ)設(shè)施狀況、居民消費(fèi)傾向和消費(fèi)模式等因素,屬于( )。

  A.人口因素和全球環(huán)境因素

  B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

  C.政治、政策和法律因素

  D.社會(huì)文化和技術(shù)環(huán)境因素

  【參考答案】B

  【參考解析】本題考察總體環(huán)境分析因素的內(nèi)容, 依據(jù)題意:著重分析客戶所處國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)周期、基礎(chǔ)設(shè)施狀況、居民消費(fèi)傾向和消費(fèi)模式等細(xì)分因素屬于經(jīng)濟(jì)因素。因此答案是B。

  4.市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析是進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境分析的重要環(huán)節(jié)。將本企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)、渠道、技術(shù)、財(cái)務(wù)等各方面進(jìn)行對(duì)比,了解客戶與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)戰(zhàn)略位置,屬于( )。

  A.市場(chǎng)分析

  B.影響競(jìng)爭(zhēng)的因素分析

  C.競(jìng)爭(zhēng)者分析

  D.行業(yè)環(huán)境分析

  【參考答案】C

  【參考解析】本題考察市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析內(nèi)容。依據(jù)題意:將本企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)、渠道、技術(shù)、財(cái)務(wù)等各方面做對(duì)比,了解客戶與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)戰(zhàn)略位置屬于競(jìng)爭(zhēng)者分析。因此答案是C。

  5.PEST分析法是企業(yè)外部環(huán)境分析的基本工具,主要用于對(duì)企業(yè)所處的總體宏觀環(huán)境中影響戰(zhàn)略的因素進(jìn)行分析,它一般不包括( )。

  A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

  B.行業(yè)環(huán)境因素

  C.技術(shù)環(huán)境因素

  D.政治、政策和法律環(huán)境因素

  【參考答案】B

  【參考解析】 依據(jù)題意,PEST分析法的內(nèi)容包括:1.政治、政策和法律環(huán)境;6.經(jīng)濟(jì)環(huán)境;3.社會(huì)文化環(huán)境;4.技術(shù)環(huán)境,故行業(yè)環(huán)境因素不包括,答案是B。

  6.某企業(yè)所處行業(yè)的大部分企業(yè)均能獲得超額利潤(rùn),并且行業(yè)內(nèi)企業(yè)已形成了產(chǎn)品差異化,且無(wú)替代產(chǎn)品出現(xiàn),行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)商與購(gòu)買(mǎi)者的數(shù)量和規(guī)模保持穩(wěn)定,根據(jù)五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析模型,該企業(yè)更為關(guān)注的威脅是( )。

  A.競(jìng)爭(zhēng)威脅

  B.替代威脅

  C.進(jìn)入威脅

  D.供應(yīng)商威脅

  【參考答案】C

  【參考解析】 某企業(yè)所處行業(yè)的大部分企業(yè)均能獲得超額利潤(rùn),根據(jù)進(jìn)入威脅的SGP模型,行業(yè)中在位企業(yè)的超額利潤(rùn)刺激了新進(jìn)入者的進(jìn)入。故答案為C。

  7.下列說(shuō)法中,不正確的是( )。

  A.愿景分析是銜接企業(yè)文化與戰(zhàn)略的過(guò)渡性步驟

  B.企業(yè)使命體現(xiàn)了企業(yè)總的發(fā)展方向,長(zhǎng)期目標(biāo)和企業(yè)行為活動(dòng)總原則

  C.企業(yè)使命由政府、社區(qū)、社會(huì)公眾等外部因素決定

  D.企業(yè)宗旨將回答本企業(yè)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類(lèi)型

  【參考答案】C

  【參考解析】本題考察戰(zhàn)略構(gòu)想中的愿景分析和確定使命這塊內(nèi)容 。決定企業(yè)使命主要因素是企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)宗旨、企業(yè)形象、企業(yè)社會(huì)責(zé)任。故答案是C。

  8.北方某黃金飾品銷(xiāo)售公司一直主要從南方沿海城市的生產(chǎn)廠家組織貨源,經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,公司年銷(xiāo)售額近2億元人民幣。該公司今年收購(gòu)了一家黃金飾品生產(chǎn)企業(yè),這種一體化類(lèi)型屬于( )。

  A.前向一體化

  B.后向一體化

  C.橫向一體化

  D.混合一體化

  【參考答案】B

  【參考解析】本題考察一體化成長(zhǎng)方式。依據(jù)題意:該銷(xiāo)售公司收購(gòu)生產(chǎn)企業(yè),屬于后向一體化。因此,答案是B。

  9.在內(nèi)外環(huán)境約束下,某企業(yè)在其戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)實(shí)施了資源分配和經(jīng)營(yíng)狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略,則該戰(zhàn)略屬于( )。

  A.穩(wěn)定性戰(zhàn)略

  B.增長(zhǎng)戰(zhàn)略

  C.組合戰(zhàn)略

  D.收縮戰(zhàn)略

  【參考答案】A

  【參考解析】本題考察企業(yè)的總體戰(zhàn)略的內(nèi)容, 113。依據(jù)題意:某企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境約束下,在戰(zhàn)略規(guī)劃期,資源分配和經(jīng)營(yíng)狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略,屬于穩(wěn)定性戰(zhàn)略。

  10.某大型企業(yè),經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及計(jì)算機(jī)、冰箱、彩電、空調(diào)等多個(gè)領(lǐng)域。在冰箱行業(yè),該企業(yè)占全國(guó)20%的市場(chǎng)份額,處于領(lǐng)導(dǎo)地位;在彩電、空調(diào)行業(yè),該企業(yè)市場(chǎng)份額逐步上升,利潤(rùn)不斷增加,發(fā)展前景很好;在計(jì)算機(jī)行業(yè),該企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差,短期內(nèi)很難取得利潤(rùn)。根據(jù)以上資料,該企業(yè)最適宜采取( )。

  A.穩(wěn)定性戰(zhàn)略

  B.增長(zhǎng)戰(zhàn)略

  C.組合戰(zhàn)略

  D.收縮戰(zhàn)略

  【參考答案】C

  【參考解析】 依據(jù)題意:某大型企業(yè)業(yè)務(wù)涉及多個(gè)領(lǐng)域,彩電、空調(diào)利潤(rùn)增加發(fā)展前景很好,計(jì)算機(jī)業(yè)績(jī)較差,符合組合戰(zhàn)略同時(shí)實(shí)行兩種或兩種以上的戰(zhàn)略。故答案是C。

  11. 甲企業(yè)是一家從事化妝品生產(chǎn)的企業(yè),在行業(yè)內(nèi)處于競(jìng)爭(zhēng)者地位。甲企業(yè)決定采取增長(zhǎng)戰(zhàn)略,提升在行業(yè)內(nèi)的地位;瘖y品生產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)較為成熟的行業(yè),行業(yè)已形成差異化,各企業(yè)在各細(xì)分市場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)均衡,并且各企業(yè)均將生產(chǎn)成本控制在較低的水平。甲企業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析發(fā)現(xiàn),剛剛大學(xué)畢業(yè)步人社會(huì)的女性對(duì)于產(chǎn)品特性和價(jià)格的需求與其他客戶群具有較大差異,而目前市場(chǎng)內(nèi)并沒(méi)有針對(duì)她們的合適產(chǎn)品。因此,甲企業(yè)應(yīng)首選( )戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)此細(xì)分市場(chǎng)。

  A.多元化戰(zhàn)略

  B.最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略

  C.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略

  D.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略

  【參考答案】D

  【參考解析】本題考察的是業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略。依據(jù)題意,企業(yè)針對(duì)大學(xué)剛畢業(yè)步人社會(huì)的女性,這一狹窄的購(gòu)買(mǎi)群體為焦點(diǎn),為她們提供能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更能滿足的需求而定制產(chǎn)品或服務(wù),以戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。故答案是D。

  12.某公司主業(yè)是家用電器生產(chǎn)和銷(xiāo)售。由于近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,公司根據(jù)管理咨詢?nèi)藛T的建議,決定采取低成本戰(zhàn)略。下列選項(xiàng)中,最不符合該公司低成本戰(zhàn)略的是( )。

  A.在越南投資設(shè)立子公司,作為公司南亞市場(chǎng)的生產(chǎn)制造基地

  B.在推出新產(chǎn)品前對(duì)庫(kù)存的老產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)處理

  C.技術(shù)研發(fā)部門(mén)研發(fā)主要產(chǎn)品的替代原料,預(yù)計(jì)可節(jié)約原料成本15%-20%

  D.與第三方物流公司簽訂物流配送外包協(xié)議,減少物流費(fèi)用支出

  【參考答案】B

  【參考解析】本題考察的是業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略,依據(jù)題意,結(jié)合基于低成本的聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)。答案是B。

  13.戰(zhàn)略審計(jì)的主要內(nèi)容包括( )。

  A.制定過(guò)程審計(jì)、執(zhí)行過(guò)程審計(jì)、實(shí)施效果審計(jì)

  B.戰(zhàn)略目標(biāo)審計(jì)、戰(zhàn)略措施審計(jì)、實(shí)施進(jìn)度審計(jì)

  C.戰(zhàn)略方案審計(jì)、制定過(guò)程審計(jì)、實(shí)施結(jié)果審計(jì)

  D.戰(zhàn)略方案審計(jì)、戰(zhàn)略目標(biāo)審計(jì)、實(shí)施計(jì)劃審計(jì)

  【參考答案】A

  【參考解析】基本概念。

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