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2016國際貨運代理考試要點:供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈指的是生產(chǎn)與流通過程中涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。下面YJBYS小編為大家整理了供應(yīng)鏈的知識,希望對你有所幫助。
一、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容
1供應(yīng)鏈設(shè)計與構(gòu)造
2供應(yīng)鏈集成和戰(zhàn)略伙伴的選擇
3供應(yīng)鏈庫存控制
4供應(yīng)鏈配送渠道設(shè)計
5供應(yīng)鏈信息控制與支持
6供應(yīng)鏈生產(chǎn)計劃與控制
7供應(yīng)鏈采購管理
8供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)
9供應(yīng)鏈績效評價與激勵機制
二、供應(yīng)鏈的設(shè)計策略
(一) 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計策略
產(chǎn)品可分為功能性產(chǎn)品與創(chuàng)新性產(chǎn)品
(二) 基于產(chǎn)品生命周期的供應(yīng)鏈設(shè)計策略
1引入期
2成長期
3成熟期
4衰退期
(三) 圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)鏈設(shè)計策略
1核心企業(yè)作為用戶企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
2核心企業(yè)作為產(chǎn)品/服務(wù)提供者的結(jié)構(gòu)
3核心企業(yè)同時作為產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)者和用戶
4核心企業(yè)作為連接組織
三、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟
(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的戰(zhàn)略聯(lián)盟是與供應(yīng)鏈為合作基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)盟,它是指供應(yīng)鏈上的兩個或多個企業(yè)之間,為實現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略目標(biāo),通過各種協(xié)議,契約而結(jié)成的優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔(dān)的松散型組織。
(二)戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征
1組織的松散性
2合作與競爭共存
3聯(lián)合的協(xié)同性
4形式的多樣性
(三)戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立
1合作伙伴的選擇
2戰(zhàn)略聯(lián)盟的設(shè)計與談判
3戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施與控制
例題:供應(yīng)鏈?zhǔn)俏锪鞯囊徊糠郑俏锪飨到y(tǒng)的實體部分流動的鏈條。( )04年試題
答案:錯誤。物流是供應(yīng)鏈管理中的一部分,同時供應(yīng)鏈管理還包括對采購、生產(chǎn)計劃、供應(yīng)和需求的分析等管理活動。
(二)供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)
1直線型供應(yīng)鏈
2網(wǎng)狀行供應(yīng)鏈
(三)供應(yīng)鏈的特征
1用戶需求為主導(dǎo)
2動態(tài)性
3復(fù)雜性
4合作性
5信息共享
6虛擬性
(四)供應(yīng)鏈的類型
1按照供應(yīng)鏈的市場功能,可分為實物效率型供應(yīng)鏈和市場反應(yīng)性供應(yīng)鏈
2按照供應(yīng)鏈的運作方式,可分為推動式供應(yīng)鏈和拉動式供應(yīng)鏈
3按照供應(yīng)鏈穩(wěn)定性,可分為穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和動態(tài)的供應(yīng)鏈
4按照供應(yīng)鏈上供需平衡性,可分為平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈
(五)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)目標(biāo)
1將某種產(chǎn)品或服務(wù)的社會再生產(chǎn)全過程作為一個大規(guī)模的供應(yīng)鏈
2以實現(xiàn)用戶要求的供應(yīng)服務(wù)水平構(gòu)筑供應(yīng)鏈
3以強化本企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)構(gòu)筑供應(yīng)鏈
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