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儒家管理思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用

時間:2023-02-20 00:50:04 國學智慧 我要投稿
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儒家管理思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用

  “國學”一說,最初產(chǎn)生于西學東漸、文化轉(zhuǎn)型的歷史時期,而當時提出的最根本的目的在于回應“西學”的挑戰(zhàn)。從20世紀末到21世紀初,隨著中國經(jīng)濟的強勁發(fā)展,在文化上出現(xiàn)了所謂的“國學熱”(李中華,2007)。20世紀80年代末,一批諾貝爾獎獲得者面對世界范圍內(nèi)的道德危機共同呼吁:“人類要在21世紀生存下去,就必須到2500年前的中國孔夫子那里去尋找機會”。因此,在20世紀80年代出現(xiàn)過一時的“文化熱”。經(jīng)過30多年的改革開放,中華民族已經(jīng)開始找回文化的自信,中國開始邁向文化復興與注重軟實力建設的時代。

  近年來,借助于中央電視臺的“百家講壇”欄目,易中天品《三國》,于丹說《論語》,王立群讀《史記》及曾仕強講《易經(jīng)》得以迅速熱播,出版的書籍也是數(shù)以萬計,傳播范圍極廣。時下,隨著新《三國》、新《水滸》等四大名著的重拍、熱播,在我們被先賢的智慧折服時,我們需要的更多是思考;蛟S新一輪的“國學之四大名著”又將在全國波及開來,當然這些還只是國學思想中的冰山一角。國學管理作為國學熱的一個支流,現(xiàn)代在一些企業(yè)中已經(jīng)得到重視,其對現(xiàn)代的企業(yè)管理的作用也在逐漸凸顯。國內(nèi)一些知名高校開辦的企業(yè)國學管理培訓班就反映了國學在企業(yè)管理中的地位已得到重視。所以在我國進行現(xiàn)代化的建設中,尤其是在建設有中國特色社會主義市場經(jīng)濟的過程中,企業(yè)作為市場的主體除了學習現(xiàn)在較為流行的西方管理理論以外,還應充分認識到我國傳統(tǒng)儒家文化對現(xiàn)代企業(yè)管理的重要作用,充分利用我國儒家思想這一傳統(tǒng)的文化瑰寶。

  國學概念和國學管理思想

  (一)國學的來源及涵義

  “國學”一詞,最早是指國家設立的學校,其最初見于《周禮》“掌國學之政,以教國子小舞”。后來漢代的太學,晉唐以后的國子學、國子監(jiān)等都是它的變形。四書五經(jīng)中也有記載,但大多為同義,都是指我國歷代王朝的最高教學機構(gòu)。而以“國學”之名義專門命指中國文化學術(shù)之大一統(tǒng)系的特征 ,則始見于清末。有人說,章炳麟在日本組織“國學講習會”,劉師培也有“國學保存會”的發(fā)起,或許他就是近代“國學”新義的最初使用者(武礪興,2009)。因此《辭源》上解釋說:國學,一國所固有之學術(shù)也。由此可見,國學并不是一本書或幾本書所能概括的,它是我國幾千年傳統(tǒng)文化的積淀,F(xiàn)代對于國學的理解已經(jīng)和最初的意思截然不同,所以說,近代國學并非傳統(tǒng)學術(shù)的簡單延續(xù),而是中國學術(shù)在近代西學影響下由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的過渡形態(tài)。

  (二)國學管理思想的來源

  我國古代的管理思想大多來自于對國家和軍隊的管理,多表現(xiàn)為注重“情”字,強調(diào)心“治”,重視精神鼓勵,最終實現(xiàn)對民“愛之如父母,則歸之如流水”的目的等。這些思想在現(xiàn)代管理者實施管理過程中,同樣具有很好的應用價值(徐建中,2006)。當然古代管理思想只是現(xiàn)代國學管理的一種變形,國學管理的理論來源于著名文化學者張祖庸先生關(guān)于國學與管理的學術(shù)性理論論述,時下經(jīng)大眾媒體的傳播,成為一種流行。

  儒家管理思想與現(xiàn)代企業(yè)管理

  (一)儒家管理思想

  管理就其理論而言是一門科學,但從方法來說又是一種藝術(shù)。國學管理思想博大精深,而“經(jīng)世致用”的儒家管理思想經(jīng)過兩千多年的傳承在人們心中根深蒂固,在現(xiàn)代管理實踐中扮演著重要的角色。

  儒家思想是由孔子始創(chuàng),孟子形成系統(tǒng)的理論,至二程(程顥、程頤)朱熹發(fā)展為博大精深的思想體系。它包含政治、教育、人性人生、家庭等內(nèi)容,本體論、認識論、人性論等理論,認知求知、修養(yǎng)等方法論(劉海燕,2006)。儒家思想把傳統(tǒng)文化的思維看作是一個有機聯(lián)系的整體,把“天、地、人”,即自然、社會、人生作為一個整體的系統(tǒng)來認知。這種“天人合一”的統(tǒng)攝方法,以人為中心來考慮自然,以個人經(jīng)驗的合理類推去認知世界,強調(diào)人與自然的和諧共生。因此,儒家提出了“仁政”的民本思想,如“民為貴,社稷次之,君為輕”就是民本思想的真實寫照。縱觀由古至今的太平盛世,無不是以民本作為執(zhí)政理念的:漢初統(tǒng)治者,提出了“無為而治”的思想,主張“與民休戚”,于是出現(xiàn)了歷史上的“文景之治”;唐太宗李世民以“濟世安民”之心,體恤民生,出現(xiàn)“貞觀之治”;明孝宗“勤政愛民”鑄就了難得的“弘治中興”;清朝初年的輕徭薄賦,休養(yǎng)生息,迎來了“康乾盛世”。俗話說:得民心者得天下。以民為本一直是中國歷史上開明統(tǒng)治者貫徹儒家管理思想的一條重要執(zhí)政法則。

  此外,儒家思想主張“修身、齊家、治國、平天下”,把個人、家庭、國家、天下四者統(tǒng)一起來,主張“己所不欲勿施于人”,強調(diào)“天下興亡,匹夫有責”,倡導“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”。這種在充分發(fā)揮個人才能的基礎上,強調(diào)群體意識與團隊精神,強調(diào)實現(xiàn)個人價值與奉獻社會相融合的理念,對于個人與他人、個人與企業(yè)、個人與社會、企業(yè)與社會的和諧和發(fā)展都有重大意義。因此,儒家思想從人的倫理道德、觀念意識、行為準則、價值取向和管理哲學等方面為現(xiàn)代管理提供了有益的營養(yǎng),豐富了現(xiàn)代管理理論。

  (二)儒家管理思想在現(xiàn)代企業(yè)的管理實踐

  第一,儒家民本思想在企業(yè)管理上“以德服人”。中華民族自古以來就以“禮儀之邦”自居,既然如此,那么“德”是必須的。孟子曾說:“以力服人者,非心服也;以德服人者,中心悅而誠服也”,這也體現(xiàn)在現(xiàn)今的一些公務員招聘要求中:得才兼?zhèn)洌缘聻橄。這種主張對企業(yè)而言,就是主張用道德規(guī)范作為一種無形的動力為現(xiàn)代企業(yè)管理保駕護航。1995年,國內(nèi)著名企業(yè)海爾集團就提出“員工犯了錯誤,其上級管理者必須承擔相應的管理責任”(劉海燕,2006)。其目的就是要求海爾的管理者以身作則,通過自己的德行來感染員工,將制度規(guī)范內(nèi)化為員工自身的道德規(guī)范,這就深刻地凸顯了“以德服人”的管理理念,使公司上下級同心同德共謀發(fā)展,F(xiàn)代企業(yè)管理也強調(diào)法律與制度,在市場經(jīng)濟的條件下這是十分必要的。但儒家更關(guān)注人的倫理道德,主張培育人的美德和良好的社會風尚,讓人們心悅誠服地遵照道德準則去做事,這才是管理的最高境界。   第二,管理應注重“以人為本”。儒家遵從“仁、義、禮、智、信”,“仁者愛人”也即以人為本。在西方早期工業(yè)革命時期“人”的因素并沒有得到重視,但現(xiàn)代西方管理理論也開始強調(diào)“人”是企業(yè)中最重要的因素。比如,全球最大的連鎖超市-沃爾瑪將員工視為自己的“合伙人”,很少出現(xiàn)由于分工不同而造成的歧視現(xiàn)象;Google公司允許員工自己布置個性化的辦公室等(劉海燕,2006)。儒家的“以人為本位”的思想,對現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理起到了積極的促進作用。企業(yè)要取得成功,首先要以員工的根本利益出發(fā),打破上下級的界限,視員工如兄弟姐妹般,使員工有一種歸屬感,員工才能心往一處想,勁往一處使,為企業(yè)創(chuàng)造出最大的財富。

  第三,儒家“中庸”管理思想對企業(yè)文化的塑造。孔子云:“不得中行而與之,必也狂捐呼!狂者進取,狷者有所不為也”(《論語·子路》),及“中庸之為德也,其至矣乎”(《論語·雍也》)。由此可見孔子也極為重視“中庸”之道。中庸,中即是正,庸即是和。中庸就是把握適度,按合適公平的方式做事,包括公平正確對持自己,公平正確處理家庭,運用公平正確的方法治理國家,創(chuàng)造和諧社會。在企業(yè)管理中也是,作為管理者待人接物應采取不偏不倚,賞罰分明、調(diào)和折中的態(tài)度。中庸之道具有很強的實踐操作性,可以作為現(xiàn)代企業(yè)進行管理的指導。尤其在中國,作為一個人情味兒較濃郁的國家,外方管理者如不深諳中庸之道,在企業(yè)管理中一味強調(diào)制度管理,在中國就是很難行得通的。我們不能改變這種狀況,因為這就是我國的文化,反之,我們?nèi)绻侠淼剡\用就會取得事半功倍的效果。被稱為“日本近代工業(yè)之父” 的澀澤榮一先生在回顧其創(chuàng)業(yè)生涯時說:“我的經(jīng)營中雖包含辛苦和慘淡,但常遵孔子之教,據(jù)《論語》之旨,故使經(jīng)營獲得成功”(王恒,2010)。其實他遵從的核心也就是中庸之道。企業(yè)文化是企業(yè)的核心價值觀,將儒家的中庸之道貫徹在建設企業(yè)文化過程中,將公平、公正內(nèi)化為企業(yè)價值之中,才能創(chuàng)造充滿生機活力的企業(yè)文化。

  第四,“和為貴”的管理思想。目前,我國旨在建設一個和諧社會,現(xiàn)代企業(yè)管理也要強調(diào)”人和”,F(xiàn)代企業(yè)是一個綜合系統(tǒng),是多層次的有機結(jié)合體,怎樣協(xié)調(diào)各種關(guān)系,怎樣調(diào)動員工的積極性成為一個普遍關(guān)注的問題。儒家“以和為貴”的管理思想有一定的借鑒作用。“和”是現(xiàn)代企業(yè)管理中極為重要的因素,要保持企業(yè)的和諧,就要從組織和個人兩方面來加強。在組織方面,一是要建立一個優(yōu)秀的領導集體,領導集體的思想品質(zhì)、業(yè)務能力是保持組織內(nèi)人際關(guān)系和諧的必不可少的條件。二是要建立合理的組織結(jié)構(gòu),分工清晰、責權(quán)明確的組織結(jié)構(gòu)有利于改善人際關(guān)系。在個人方面,企業(yè)的每一位員工要真誠地待人接物,給人親和感,關(guān)心別人。作為管理者要有博大的胸襟,敢于犧牲自己的利益,要處理好上下級關(guān)系,特別要處理好與自己意見不同的人的關(guān)系。俗話說:家和萬事興,企業(yè)作為一個由不同部門組成的大家庭,“和”是必不可少的。

  結(jié)論及展望

  綜上所述,儒家管理思想在現(xiàn)代管理中的重要性是不言而喻的,但這些都還只是其中的冰山一角。從西方的現(xiàn)代管理也可看出,無論美式管理還是日式管理,其共同的特點都是首先把現(xiàn)代管理與自己的優(yōu)秀文化結(jié)合起來。正如英國學者莊士敦所說:“當我們歐洲人開始驚異地發(fā)現(xiàn)中國的社會和政治思想、中國的倫理、中國的藝術(shù)和文學都有崇高價值的時候,中國人自己卻開始學著把他們文化中這些偉大的產(chǎn)物加以不耐煩地鄙視……這是一個令人大惑不解的現(xiàn)象”(申明等,2007)。

  在過去的百年中儒學思想的發(fā)展起起落落,人們在迷失的過程中不斷進行探索,而今“國學”熱火重燃,但愿不是曇花一現(xiàn),也不能是單純地埋首故紙堆。在當前物欲橫流的市場經(jīng)濟條件下,特別是對于已盈利的現(xiàn)代企業(yè)面臨著巨大的競爭和挑戰(zhàn),有的企業(yè)道德淪喪社會責任感淡薄、上下級關(guān)系不和、員工心理壓力巨大,運用儒家思想來管理是非常必要的。

  但是現(xiàn)在的國學管理仍是一種快餐式文化,被人們用于附庸風雅,在現(xiàn)代企業(yè)的管理中仍未被提升到顯著的位置。當然,西方現(xiàn)代管理理論和儒家管理思想并不是西學和國學的對立,二者完全可以相得益彰。雖然二者達到統(tǒng)一運用仍需很長一段過程,但毋庸置疑,只要我們能像西方管理學思想一樣,集一大批學者之功將儒家思想理論加以系統(tǒng)化、數(shù)量化并深刻貫徹到現(xiàn)代管理之中,開發(fā)出適合現(xiàn)代企業(yè)管理的諸如儒家式-波土頓管理矩陣,儒家式-七S管理模型等,國學管理特別是儒家文化管理在未來企業(yè)管理中的發(fā)展前景將是不可限量的,中國式管理也將涅而出。


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