企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征和含義
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力具有不可占用性、關(guān)鍵性,輻射性、不易仿制性,下面一起和小編來看看看是什么核心競(jìng)爭(zhēng)力吧!
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征
企業(yè)核心能力表現(xiàn)為一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最終目的就是獲得長期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是特定企業(yè)個(gè)性發(fā)展中的產(chǎn)物,它的表現(xiàn)形式多種多樣,始終融于企業(yè)的研究開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)等各方面的職能部門,體現(xiàn)企業(yè)有形資源與無形資源的有機(jī)結(jié)合。由于信息、專長、能力等在本質(zhì)上仍是企業(yè)組織內(nèi)部的知識(shí),而組織獨(dú)特的價(jià)值觀與文化,屬于組織特有的資源。因此,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)是企業(yè)特有的知識(shí)和資源,它應(yīng)具有以下四個(gè)方面特征。
一是在顧客價(jià)值方面,對(duì)顧客所看重的價(jià)值——顧客的核心利益能作出關(guān)鍵性的貢獻(xiàn)。是一個(gè)企業(yè)提供給顧客的服務(wù)不同于其他企業(yè)的獨(dú)占性、專有性、排他性的功能、品質(zhì)、服務(wù)、文化、管理、觀念、概念,或者是整合和優(yōu)勢(shì)、綜合優(yōu)勢(shì)。
二是在差異化優(yōu)勢(shì)方面,能在競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出自己的獨(dú)特之處,而這種獨(dú)特性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿或要付出巨大成本(包括時(shí)間成本)。對(duì)于眾多企業(yè)同時(shí)擁有或控制的能力,只能造就競(jìng)爭(zhēng)的均勢(shì)而不能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。因此,企業(yè)先進(jìn)的設(shè)施、充裕的資金、成熟的技術(shù),以及區(qū)位優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)等等,都難以直接歸類于“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。因?yàn),在健全完整的市?chǎng)體系中,在生產(chǎn)資料全球配置的背景下,通過市場(chǎng)交易,上述條件和優(yōu)勢(shì)都可以很容易地被獲取,或者很輕易地被超越。所以說,核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)具有差異化優(yōu)勢(shì)。
第三是在延展性方面,能夠不斷地開發(fā)出新產(chǎn)品和新服務(wù)以滿足顧客需求,具有旺盛、持久發(fā)展的生命力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)特有的活動(dòng)能力,它隨著企業(yè)的`發(fā)展,經(jīng)營環(huán)境的變化而不斷變化,而不是固定不變的。企業(yè)在某階段的核心競(jìng)爭(zhēng)力到后階段可能成為一般競(jìng)爭(zhēng)力;由于用戶的認(rèn)知程度在不斷提高,其需求也不斷地發(fā)生變化,因此核心競(jìng)爭(zhēng)力的定位就應(yīng)隨著這種變化而變化。
第四是不可交易性和階段性特征。核心競(jìng)爭(zhēng)力作為企業(yè)的無形資產(chǎn),是從企業(yè)過去的成長歷程中逐步積累而產(chǎn)生的,它與企業(yè)相伴而生,無法像其他企業(yè)資產(chǎn)通過市場(chǎng)進(jìn)行交易轉(zhuǎn)讓。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一詞出現(xiàn)以后,人們對(duì)它有多方面的擴(kuò)展、理解和界定。有人認(rèn)為,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)的研究開發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力和市場(chǎng)營銷能力,是在產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,把產(chǎn)品推向市場(chǎng)的能力;有人則認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是使企業(yè)獨(dú)具特色并為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的知識(shí)體系;也有人認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是一種思想,即:一個(gè)企業(yè)既使沒有整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),它也可以通過少數(shù)幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)或幾個(gè)知識(shí)領(lǐng)域而成為最好的獲得成功的企業(yè)。
仁者見仁智者見智,盡管許多人對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力有不同的見解,但總的來說,“形不同而質(zhì)同”,可歸結(jié)為:核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中那些最基本的能使整個(gè)企業(yè)保持長期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得穩(wěn)定超額利潤的競(jìng)爭(zhēng)力,是將技能、資產(chǎn)和運(yùn)作機(jī)制有機(jī)融合的企業(yè)組織能力,是企業(yè)推行內(nèi)部管理性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果,就像《亮劍》的主人公李云龍所說的“魂”。它是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素,它能形成有別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的具有差異性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),比如產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)等。