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2017人力資源管理員考試模擬真題及答案
一、單項(xiàng)選擇題
1[單選題] 關(guān)于職業(yè)勞動(dòng),正確的說法是( )。
A.職業(yè)勞動(dòng)是人們無奈的選擇
B.職業(yè)勞動(dòng)是人們謀生的手段
C.職業(yè)勞動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的結(jié)果
D.職業(yè)勞動(dòng)是人生的全部?jī)?nèi)涵
參考答案:C
參考解析:職業(yè)勞動(dòng),簡(jiǎn)單地說,就是人們?yōu)榱藵M足社會(huì)生產(chǎn)、生活需要,所從事的承擔(dān)特定社會(huì)責(zé)任,具有某種專門業(yè)務(wù)活動(dòng)的、相對(duì)穩(wěn)定的工作。職業(yè)是社會(huì)分工的產(chǎn)物,并隨著社會(huì)分工的不斷演變而得到不斷的豐富和發(fā)展,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下競(jìng)爭(zhēng)加劇的結(jié)果。
2[單選題] 戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾波特按照產(chǎn)品生產(chǎn)的價(jià)值形成和創(chuàng)造過程價(jià)值鏈,把資源的開發(fā)和利用活動(dòng)分成兩大類,即基本活動(dòng)和( )。
A.生產(chǎn)加工
B.銷售渠道
C.售后服務(wù)
D.支持活動(dòng)
參考答案:D
參考解析:基本活動(dòng)一般可以細(xì)分為五種活動(dòng),而每一種活動(dòng)可以根據(jù)具體的行業(yè)和企業(yè)的戰(zhàn),再進(jìn)一步細(xì)分成若干項(xiàng)活動(dòng);支持活動(dòng)一般可以分為四種活動(dòng),而每一種活動(dòng)可依行業(yè)不同進(jìn)一步細(xì)分成若干項(xiàng)獨(dú)具特色的活動(dòng)。
3[單選題] 訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,應(yīng)變更相關(guān)的內(nèi)容。下列各項(xiàng)屬于可以變更勞動(dòng)合同的客觀情況的是( )。
A.企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)
B.勞動(dòng)者被追究刑事責(zé)任
C.勞動(dòng)者嚴(yán)重失職被降職
D.勞動(dòng)者合同到期續(xù)簽勞動(dòng)合同
參考答案:A
參考解析:訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,應(yīng)變更相關(guān)的內(nèi)容?陀^情況包括:發(fā)生自然災(zāi)害或企業(yè)事故、企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)、企業(yè)分立、合并、遷移廠址,以及勞動(dòng)者個(gè)人情況發(fā)生變化要求調(diào)整工作崗位或職務(wù)等。
4[單選題] 心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容可分為兩大類,一類是能力測(cè)驗(yàn),另一類是( )
A.人格測(cè)驗(yàn)
B.成就測(cè)驗(yàn)
C.性向測(cè)驗(yàn)
D.情商測(cè)驗(yàn)
參考答案:A
參考解析:按測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容可分為兩大類,一類是能力測(cè)驗(yàn),另一類是人格測(cè)驗(yàn)。由于心理學(xué)常把能力分為實(shí)際能力和潛在能力兩大類,故能力測(cè)驗(yàn)分為成就測(cè)驗(yàn)(即判斷個(gè)人在某方面所表現(xiàn)出來的實(shí)際能力)和性向測(cè)驗(yàn)(即判斷個(gè)人將來有可能表現(xiàn)出來的潛在能力)。
5[單選題] 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循的主要原則是( )。
A.以成果為中心
B.集中決策,分散經(jīng)營(yíng)
C.組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略
D.集中決策,分散投資
參考答案:B
參考解析:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循“集中決策,分散經(jīng)營(yíng)”的總原則,實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營(yíng),按產(chǎn)品、地區(qū)和顧客等標(biāo)志將企業(yè)劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)單位,分別組成事業(yè)部。各事業(yè)部在經(jīng)營(yíng)管理方面擁有較大的自主權(quán),實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,并可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要設(shè)置相應(yīng)的職能部門。
6[單選題] ( )是員工所獲得的全部有形報(bào)酬,包括薪資、獎(jiǎng)金等項(xiàng)目總和。
A.收入
B.獎(jiǎng)勵(lì)
C.報(bào)酬
D.福利
參考答案:A
參考解析:收入是指員工所獲得的全部有形報(bào)酬,包括薪資、獎(jiǎng)金、津貼和加班費(fèi)等項(xiàng)目的總和。
7[單選題] ( )是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。
A.工作成就
B.工作績(jī)效
C.工作滿意度
D.工作態(tài)度
參考答案:C
參考解析:工作滿意度是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。一個(gè)人對(duì)工作的滿意度水平高,就可能對(duì)工作持積極態(tài)度;相反,對(duì)工作的滿意度水平低,就可能對(duì)工作持消極態(tài)度。
8[單選題] ( )是指用一定的臨界點(diǎn)將考評(píng)得分劃分為若干等級(jí),并對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法。
A.順序法
B.對(duì)比分析法
C.綜合分析法
D.能級(jí)分析法
參考答案:D
參考解析:能級(jí)分析法是指用一定的臨界點(diǎn)將考評(píng)得分劃分為若干等級(jí),并對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法。能級(jí)的劃分可以是總分,也可以是結(jié)構(gòu)分或要素分,它同順序法的主要區(qū)別是順序法只將分?jǐn)?shù)排隊(duì);能級(jí)分析法是將分?jǐn)?shù)劃區(qū)分。
9[單選題] 以下不屬于外部招募主要方法的是( )。
A.廣告法
B.中介法
C.熟人推薦法
D.布告法
參考答案:D
參考解析:外部招聘主要包括廣告法、中介法、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘以及熟人推薦;內(nèi)部招聘包括推薦法、檔案法和布告法。
10[單選題] ( )是指當(dāng)對(duì)一個(gè)人某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。
A.光環(huán)效應(yīng)
B.投射效應(yīng)
C.首因效應(yīng)
D.刻板印象
參考答案:A
參考解析:A項(xiàng):光環(huán)效應(yīng)是指當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。B項(xiàng):投射效應(yīng)是指在知覺他人時(shí),知覺者以為他人也具備與自己相似的特性。C項(xiàng):首因效應(yīng)是指最先的印象對(duì)人的知覺產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。D項(xiàng):刻板印象是指對(duì)某個(gè)群體形成一種概括而固定的看法后,會(huì)據(jù)此去推斷這個(gè)群體的每個(gè)成員的特征。
11[單選題] 關(guān)于心理測(cè)試,下列表述不正確的是( )。
A.人格測(cè)試通常采用自陳量表和投射法
B.心理測(cè)試是可信的,但不能全信,要靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
C.性向測(cè)試評(píng)價(jià)人們從事某種工作可能獲得成就的能力
D.對(duì)求職者的非生活經(jīng)驗(yàn)積累形成的能力特征的測(cè)試可預(yù)測(cè)其職業(yè)發(fā)展?jié)撃?/p>
參考答案:C
參考解析:心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容可分為能力測(cè)驗(yàn)和人格測(cè)驗(yàn)。其中,能力測(cè)驗(yàn)分為成就測(cè)驗(yàn)(即判斷個(gè)人在某方面所表現(xiàn)出來的實(shí)際能力)和性向測(cè)驗(yàn)(即判斷個(gè)人將來有可能表現(xiàn)出來的潛在能力)。C項(xiàng)描述的是成就測(cè)驗(yàn)。
12[單選題] 某企業(yè)規(guī)定員工每天售出200份產(chǎn)品就能得到底薪80元,若業(yè)績(jī)超過200份以上,則超出部分每份可得0.5元,小李今天共售出產(chǎn)品320份。則他今天收入為( )。
A.128元
B.140元
C.160元
D.260元
參考答案:B
參考解析:收入=80+(320-200)×0.5=140(元)
13[單選題] 崗前培訓(xùn)的作用不包括( )。
A.打消新員工對(duì)新的工作環(huán)境不切實(shí)際的期望
B.滿足新員工需要的專門信息
C.幫助員工取得學(xué)歷證、資格證
D.避免企業(yè)管理人員過多地行使權(quán)威
參考答案:C
參考解析:C項(xiàng)是學(xué)歷培訓(xùn)的作用。
14[單選題] 下列各項(xiàng)中,不屬于員工培訓(xùn)中無形資本費(fèi)用的是( )。
A.外聘教師費(fèi)用管理不善造成的損失
B.受訓(xùn)人員因從事培訓(xùn)工作,未能參加企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)而造成的損失
C.培訓(xùn)組織人員和內(nèi)聘教學(xué)人員在組織培訓(xùn)過程中的工資
D.培訓(xùn)組織人員、內(nèi)聘教學(xué)人員因從事培訓(xùn)工作,未能參加企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)而造成的損失
參考答案:C
參考解析:?jiǎn)T工培訓(xùn)中無形資本費(fèi)用包括:培訓(xùn)組織人員、內(nèi)聘教學(xué)人員和受訓(xùn)人員因從事培訓(xùn)工作,未能參加企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)而造成的損失;應(yīng)當(dāng)用于租賃和購(gòu)置場(chǎng)地、設(shè)備、器材,購(gòu)置、印刷教材及外聘教師的費(fèi)用,由于管理不善可能造成的損失等。C項(xiàng)屬于有形資本費(fèi)用。
二、多項(xiàng)選擇題
1[多選題] 按勞動(dòng)定額的實(shí)施范圍分類,勞動(dòng)定額可分為( )。
A.經(jīng)驗(yàn)估工定額
B.統(tǒng)一定額
C.類推比較定額
D.企業(yè)定額
E.一次性定額
參考答案:BDE
參考解析:按勞動(dòng)定額的實(shí)施范圍分類,勞動(dòng)定額可分為統(tǒng)一定額、企業(yè)定額和一次性定額。A、D兩項(xiàng)屬于按勞動(dòng)定額的制定方法進(jìn)行的分類。
2[多選題] 在職業(yè)領(lǐng)域,公道的特征包括( )。
A.公道標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代性
B.公道觀念的多元性
C.公道意識(shí)的社會(huì)性
D.公道執(zhí)行的人為性
參考答案:ABC
參考解析:公道是指給予行為對(duì)象其應(yīng)得而不給其不應(yīng)得的行為和品德。它具有的特征包括:①公道標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代性;②公道觀念的多元性;③公道意識(shí)的社會(huì)性。
3[多選題] 當(dāng)前在我國(guó)很多企業(yè)中,工資制度的主要特點(diǎn)包括( )。
A.級(jí)別多
B.級(jí)別少
C.級(jí)差小
D.級(jí)差大
E.水平低
參考答案:ACE
參考解析:在執(zhí)行工資制度的過程中,可能遇到很多問題,其中最主要的是薪酬的調(diào)整和薪酬總水平的控制問題。目前,在我國(guó)許多企業(yè)中已經(jīng)建立了年度薪酬調(diào)整的制度,但沒有統(tǒng)一的制度和標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)工資制度主要的特點(diǎn)是:級(jí)別多、級(jí)差小、水平低。
4[多選題] 勞動(dòng)法律關(guān)系的特點(diǎn)包括( )。
A.是勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)形態(tài)
B.內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù)
C.雙方關(guān)系
D.具有國(guó)家強(qiáng)制性
E.協(xié)商性
參考答案:ABCD
參考解析:勞動(dòng)法律關(guān)系的特點(diǎn)包括:①勞動(dòng)法律關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)形態(tài);②勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù);③勞動(dòng)法律關(guān)系的雙務(wù)關(guān)系;④勞動(dòng)法律關(guān)系具有國(guó)家強(qiáng)制性。
5[多選題]馬克思主義倫理學(xué)認(rèn)為,道德是依靠( )來調(diào)整人與人之間、個(gè)人與社會(huì)之間以及人與自然之間的關(guān)系的特殊行為規(guī)范的總和。
A.內(nèi)心信念
B.社會(huì)輿論
C.風(fēng)俗習(xí)慣
D.行政命令
參考答案:ABC
參考解析:馬克思主義倫理學(xué)認(rèn)為,道德是人類社會(huì)特有的,由社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系決定的,依靠?jī)?nèi)心信念和社會(huì)輿論、風(fēng)俗習(xí)慣等方式來調(diào)整人與人之間、個(gè)人與社會(huì)之間以及人與自然之間的關(guān)系的特殊行為規(guī)范的總和。
6[多選題] 領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有( )。
A.費(fèi)德勒的權(quán)變模型
B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論
C.路徑一目標(biāo)理論
D.反饋理論
E.參與模型
參考答案:ABCE
參考解析:領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論包括:①費(fèi)德勒的權(quán)變模型;②赫塞與布蘭查德的領(lǐng)導(dǎo)情境理論;③伊萬斯的路徑一目標(biāo)理論;④弗洛姆和耶頓的參與模型。
7[多選題] 我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定,禁止安排女職工從事不利于身體健康的工作,主要包括( )等。
A.礦山井下作業(yè)
B.森林業(yè)伐木及流放作業(yè)
C.第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度作業(yè)
D.建筑、電力、電信高空作業(yè)
E.標(biāo)準(zhǔn)以下的負(fù)重作業(yè)
參考答案:ABCD
參考解析:禁止安排女職工從事的不利于身體健康的工作包括:①礦山井下作業(yè);②森林業(yè)伐木、歸楞(指把伐好的木材按一定的標(biāo)準(zhǔn)擺放好)及流放作業(yè);③第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的作業(yè);④建筑業(yè)腳手架組裝和拆除作業(yè),以及電力電信行業(yè)的高處架線作業(yè);⑤標(biāo)準(zhǔn)以上的負(fù)重作業(yè)。
三、簡(jiǎn)答題
1[簡(jiǎn)答題] 校園招聘有什么優(yōu)點(diǎn),又有哪些不足?
參考解析:
校園招聘的優(yōu)點(diǎn)主要包括:
(1)針對(duì)性強(qiáng);
(2)選擇面大;
(3)層次清晰;
(4)戰(zhàn)性強(qiáng);
(5)人才單純;
(6)成功率高;
(7)認(rèn)可度高。
校園招聘的不足有:
(1)校園招聘要和學(xué)校事先商議時(shí)間安排,要考慮學(xué)生畢業(yè)期間的時(shí)間安排,并且要印制宣傳品,還要做面談?dòng)涗洠M(fèi)錢費(fèi)時(shí);
(2)學(xué)生由于社會(huì)閱歷淺,可塑性強(qiáng),年輕且責(zé)任心較弱,因此可能造成企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中的不順暢;
(3)學(xué)生缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),企業(yè)要投入的培訓(xùn)成本高;
(4)剛畢業(yè)的學(xué)生常有眼高手低、對(duì)工作期望過高的缺點(diǎn),因此一年內(nèi)跳槽的幾率高,造成企業(yè)招聘成本高的現(xiàn)象;
(5)如果培養(yǎng)、任用不善,應(yīng)屆畢業(yè)生可能不認(rèn)可企業(yè)的文化和價(jià)值觀,影響企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2[簡(jiǎn)答題]寧波市一家進(jìn)口海產(chǎn)公司,由于業(yè)務(wù)人員流動(dòng)太大,便請(qǐng)了一位人力資源主管來管理。這位人力資源主管上任后先進(jìn)行調(diào)查了解,他想弄清楚,為什么業(yè)務(wù)人員流動(dòng)率高達(dá)50%,是不是薪資、工作及公司制度的問題?經(jīng)過一段時(shí)間的訪問、觀察及分析,他發(fā)現(xiàn)本公司業(yè)務(wù)人員待遇很高,高中畢業(yè)生一個(gè)月左右可以領(lǐng)到2.5萬~3萬元,如果工作努力,業(yè)績(jī)好的甚至可以領(lǐng)到4萬多元,因此每次征募業(yè)務(wù)員時(shí),應(yīng)征者不乏其人,但工作兩三個(gè)月便辭職。最終他發(fā)現(xiàn)是工作性質(zhì)對(duì)業(yè)務(wù)員辭職的影響比較大。在該公司,業(yè)務(wù)員必須早上三點(diǎn)鐘去倉庫批貨,五點(diǎn)鐘以前到批發(fā)或零售魚貨市場(chǎng)向中盤魚販或小販推銷海產(chǎn)。
從離職面談統(tǒng)計(jì)中該人力資源主管發(fā)現(xiàn),寧波市的年青人習(xí)慣晚睡、晚起。對(duì)于該公司這種工作時(shí)間,業(yè)務(wù)員一方面本身不很習(xí)慣,另一方面無法與其他朋友下班后一起游玩。在工作環(huán)境及性質(zhì)方面,這些青年很不習(xí)慣與滿口嚼著檳榔的魚販打交道,而且魚腥味重,使他們對(duì)此工作有些厭煩。再一方面寧波市工作機(jī)會(huì)很多,雖然錢少一點(diǎn),但工作性質(zhì)合他們胃口的也較多,在沒有經(jīng)濟(jì)壓力的狀況下,就發(fā)生了這種高流動(dòng)率的現(xiàn)象。
這位人力資源主管了解原因后,利用工作性質(zhì)及生活習(xí)慣與工作相配合的人力資源來改善現(xiàn)況。A地的孩子很能吃苦,于是他到A地拜訪水產(chǎn)學(xué)校,交涉合作建校事宜,從A地水產(chǎn)學(xué)校的畢業(yè)生中挑選儲(chǔ)備業(yè)務(wù)員,組成一班50人,在寧波租房子供他們吃住,照顧他們的生活,一方面給予他們與其他業(yè)務(wù)員同樣的待遇,另一方面也安排半讀的課程上課。
由于集體管理,工作時(shí)間很能配合,更由于收入比在A地工作高,因此業(yè)務(wù)員的流動(dòng)率大幅降低,業(yè)務(wù)量也有很明顯的增長(zhǎng)。顯然,這位人力資源主管成功地運(yùn)用人力資源規(guī)劃的觀念完成了這項(xiàng)任務(wù)。
請(qǐng)回答下列問題。
該案例說明了一個(gè)什么道理?工作崗位分析的作用是什么?工作分析的程序是什么?
參考解析:
(1)該案例說明在進(jìn)行人員招聘與配置前必須進(jìn)行崗位分析,了解崗位的工作條件和任職資格,嚴(yán)格按照崗位的要求去選擇和配置崗位人員,員工的流失率才能下降,滿意度才能提高。
(2)工作分析的作用主要體現(xiàn)在以下方面。
、俟ぷ鲘徫环治鰹檎衅、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。
②工作崗位分析為員工的考評(píng)、晉升提供了依據(jù)。
、酃ぷ鲘徫环治鍪瞧髽I(yè)單位改進(jìn)工作設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件。
④工作崗位分析是制定有效的人力資源規(guī)劃,進(jìn)行各類人才供給和需求預(yù)測(cè)的重要前提。
、莨ぷ鲘徫环治鍪枪ぷ鲘徫辉u(píng)價(jià)的基礎(chǔ),而工作崗位評(píng)價(jià)又是建立、健全企業(yè)單位薪酬制度的重要步驟。
此外,工作崗位分析還能使員工通過工作說明書、崗位規(guī)范等人事文件,充分了解本崗位在整個(gè)組織中的地位和作用,明確自己工作的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和職務(wù)晉升路線,以及今后職業(yè)發(fā)展的方向和愿景,更有利于員工“量體裁衣”,結(jié)合自身的條件制定職業(yè)生涯規(guī)劃,愉快地投身于本職工作中。
(3)工作分析的程序分為準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段和總結(jié)分析階段。
①準(zhǔn)備階段
具體任務(wù)是了解情況,建立聯(lián)系,設(shè)計(jì)崗位調(diào)查的方案,規(guī)定調(diào)查的范圍、對(duì)象和方法。
a.根據(jù)工作崗位分析的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù),對(duì)企業(yè)各類崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解,掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料。
b.設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案。
c.為了搞好工作崗位分析,還應(yīng)做好員工的思想工作,說明該工作崗位分析的目的和意義,建立友好合作的關(guān)系,使有關(guān)員工對(duì)崗位分析有良好的心理準(zhǔn)備。
d.根據(jù)工作崗位分析的任務(wù)、程序,分解成若干工作單元和環(huán)節(jié),以便逐項(xiàng)完成。
e.組織有關(guān)人員,學(xué)習(xí)并掌握調(diào)查的內(nèi)容,熟悉具體的實(shí)施步驟和調(diào)查方法。必要時(shí)可先對(duì)若干個(gè)重點(diǎn)崗位進(jìn)行初步調(diào)查分析,以便取得崗位調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)。
②調(diào)查階段
主要任務(wù)是根據(jù)調(diào)查方案,對(duì)崗位進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究。在調(diào)查中,應(yīng)靈活地運(yùn)用訪談、問卷、觀察、小組集體討論等方法,廣泛深入地搜集有關(guān)崗位的各種數(shù)據(jù)資料。例如,崗位的識(shí)別信息,崗位任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限,崗位勞動(dòng)負(fù)荷、疲勞與緊張狀況,崗位員工任職資格條件、生理心理方面的要求、勞動(dòng)條件與環(huán)境等。對(duì)各項(xiàng)調(diào)查事項(xiàng)的重要程度、發(fā)生頻率(數(shù))應(yīng)詳細(xì)記錄。
、劭偨Y(jié)分析階段
本階段是崗位分析的最后環(huán)節(jié)。它首先要對(duì)崗位調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行深入細(xì)致的分析,最后,再采用文字圖表等形式,作出全面的歸納和總結(jié)。
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