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二級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)真題

時(shí)間:2024-10-11 10:26:25 毅霖 人力資源師 我要投稿
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二級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)真題

  二級(jí)企業(yè)人力資源管理師還須進(jìn)行綜合評(píng)審?己撕细裾,由國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)相應(yīng)等級(jí)的職業(yè)資格證書,并實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)登記管理和國(guó)家勞動(dòng)部官方的網(wǎng)站網(wǎng)上查詢,是相關(guān)人員求職、任職、晉升、包括出國(guó)等的法律上的有效證件,可記入檔案、全國(guó)通用。下文為大家整理的是二級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)選擇題,希望對(duì)大家的復(fù)習(xí)有所幫助!

二級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)真題

  二級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)真題 1

  (一)單項(xiàng)選擇題(第1-8題)

  1、關(guān)于道德的說法中,正確的是(  )

  A、縱觀歷史,人類道德幾乎沒有發(fā)生變化

  B、道德與經(jīng)濟(jì)發(fā)展無關(guān),所謂道德觀念總是抽象的

  C、道德是處理人與其他事物之間關(guān)系的特殊行為規(guī)范

  D、道德有時(shí)威力巨大,有時(shí)則毫無功用

  2、企業(yè)文化的激勵(lì)功能的根本表現(xiàn)是(  )

  A、把追求經(jīng)濟(jì)效益作為員工的最大動(dòng)力

  B、通過樹立正確人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力

  C、刺激員工的冒險(xiǎn)精神,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

  D、對(duì)員工的欲望,有求必應(yīng)

  3、關(guān)于協(xié)調(diào)與上司之間的關(guān)系,職工比較正確的做法是(  )

  A、信任上司,無條件執(zhí)行上司的指令

  B、維護(hù)上司的權(quán)威,絕不越級(jí)匯報(bào)工作

  C、尊重上司的人格,不在背地講上司的不是

  D、把握上司的脾氣秉性,以有效干預(yù)上司

  4、美國(guó)IBM公司宣稱,“IBM就是服務(wù)”。你對(duì)這句話的感受是(  )

  A、IBM公司對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的理解比較深入客觀

  B、IBM公司的.戰(zhàn)略定位缺乏應(yīng)有的高度和新意

  C、IBM公司在經(jīng)營(yíng)上走的是“服務(wù)高于技術(shù)”的道路

  D、IBM公司缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力

  5、當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到重大困難時(shí),從業(yè)人員正確的做法是(  )

  A、離開企業(yè)

  B、索要工資

  C、不給上司添亂

  D、想辦法解決困難

  6、一般情況下,從業(yè)人員的著裝要求是(  )

  A、樸素大方

  B、注重品牌

  C、突出個(gè)性

  D、時(shí)髦新潮

  7、從業(yè)人員對(duì)顧客有下列說法,其中屬于職業(yè)“忌語”的是(  )

  A、“請(qǐng)諒解”

  B、“請(qǐng)稍候”

  C、“等會(huì)兒再說”

  D、“同志”

  8、在職業(yè)活動(dòng)中,關(guān)于團(tuán)結(jié)互助的正確的認(rèn)識(shí)是團(tuán)結(jié)互助(  )

  A、落腳點(diǎn)是相互利用

  B、只能夠在親戚、老鄉(xiāng)、同學(xué)之間進(jìn)行

  C、會(huì)導(dǎo)致漠視紀(jì)律的風(fēng)氣

  D、有助于人際和諧

  (二)多項(xiàng)選擇題(第9-16題)

  9、關(guān)于職業(yè)道德建設(shè),正確的說法有(  )

  A、抓好上司的職業(yè)道德建設(shè),一切職業(yè)道德建設(shè)都搞上去了

  B、職業(yè)道德的本質(zhì)是說教,說教要形式多樣,并符合教育的規(guī)律

  C、員工個(gè)人的職業(yè)道德表現(xiàn)要與其利益掛鉤

  D、職業(yè)道德建設(shè)要同完善職業(yè)道德監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合

  10、建設(shè)節(jié)約型社會(huì),要求(  )

  A、根據(jù)實(shí)際,從業(yè)人員每日適當(dāng)減少食物的攝入量

  B、對(duì)企業(yè)的水、電等能源、資源消耗實(shí)行嚴(yán)格的指標(biāo)限制

  C、在自然光能夠滿足照明需要的情況下,關(guān)閉室內(nèi)照明燈

  D、外出用餐時(shí),盡量不使用一次性筷子

  二級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)真題 2

  一、單項(xiàng)選擇題

  26、資源的有限性也稱為()。

  A、資源的有效性

  B、資源的合理性

  C、資源的稀缺性

  D、資源的針對(duì)性

  27、企業(yè)短期可變的生產(chǎn)要素是()。

  A、勞動(dòng)工具

  B、勞動(dòng)資料

  C、勞動(dòng)對(duì)象

  D、勞動(dòng)投入

  28、從廣義上說,()是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他一些社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范的總和。

  A、勞動(dòng)法

  B、勞動(dòng)行政法規(guī)

  C、勞動(dòng)規(guī)章

  D、憲法

  29、()是指具有法的效力作用和意義的法或法律的外在表現(xiàn)形式。

  A、法律淵源

  B、勞動(dòng)法

  C、勞動(dòng)合同

  D、勞動(dòng)關(guān)系

  30、企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的()的謀劃與方略。

  A、總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性

  B、總體性與全局性

  C、全局性與系統(tǒng)性

  D、長(zhǎng)遠(yuǎn)性與風(fēng)險(xiǎn)性

  31、企業(yè)總體戰(zhàn)略不包括()。

  A、進(jìn)入戰(zhàn)略

  B、穩(wěn)定戰(zhàn)略

  C、發(fā)展戰(zhàn)略

  D、轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略

  32、()提供的產(chǎn)品不可儲(chǔ)存、無法轉(zhuǎn)售,且不可觸知。

  A、服務(wù)市場(chǎng)

  B、商品市場(chǎng)

  C、技術(shù)市場(chǎng)

  D、轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略

  33、()是指?jìng)(gè)體在成長(zhǎng)過程中,因受遺傳和環(huán)境的交互影響,使不同個(gè)體之間在身心特征上顯示出的彼此各不相同的現(xiàn)象。

  A、心理差異

  B、個(gè)體差異

  C、個(gè)別差異

  D、個(gè)性差異

  34、社會(huì)學(xué)習(xí)理論的創(chuàng)始人是()。

  A、弗洛姆

  B、桑代克

  C、萊文澤爾

  D、班杜拉

  35、領(lǐng)導(dǎo)情境理論主要包括兩個(gè)方面內(nèi)容:一是(),二是心理成熟度。

  A、工作成熟度

  B、任務(wù)承受度

  C、業(yè)務(wù)成熟度

  D、環(huán)境承受度

  36、以下關(guān)于人力資本投資的表述,不正確的是()。

  A、投資主體可以是國(guó)家或個(gè)人

  B、投資對(duì)象是人

  C、投資直接提高人的`勞動(dòng)生產(chǎn)能力

  D、是一種非生產(chǎn)性投資

  37、職業(yè)教育不包括()。

  A、就業(yè)前的職業(yè)教育

  B、農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育

  C、就業(yè)后的職業(yè)教育

  D、城市職業(yè)技術(shù)教育

  38、廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃與()。

  A、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃

  B、組織規(guī)劃

  C、人員計(jì)劃

  D、費(fèi)用計(jì)劃

  39、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)所具有的優(yōu)勢(shì)不包括()。

  A、有助于增強(qiáng)事業(yè)部主管的責(zé)任感,提高企業(yè)適應(yīng)能力

  B、使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更加合理,減少管理層次和人員配置

  C、有利于企業(yè)高管集中精力解決全局性的發(fā)展戰(zhàn)略問題

  D、經(jīng)營(yíng)責(zé)任和權(quán)限明確,物質(zhì)利益與經(jīng)營(yíng)狀況緊密掛鉤

  40、()為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據(jù)。

  A、工作崗位分析

  B、工作崗位設(shè)計(jì)

  C、人員流動(dòng)統(tǒng)計(jì)

  D、人員需求計(jì)劃

  41、()是組織對(duì)各類崗位的性質(zhì)和特征,以及本崗位人員任職的資格條件等事項(xiàng)所做統(tǒng)一規(guī)定。

  A、崗位規(guī)則

  B、工作說明書

  C、崗位規(guī)范

  D、服務(wù)說明書

  42、衡量勞動(dòng)定額水平的方法,不包括()。

  A、用實(shí)耗工時(shí)來衡量

  B、用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來衡量

  C、通過現(xiàn)行定額比較來衡量

  D、用同行業(yè)同類定額來衡量

  43、按照社會(huì)實(shí)體單位的性質(zhì)和特點(diǎn),人員編制不包括()。

  A、行政編制

  B、企業(yè)編制

  C、組織編制

  D、軍事編制

  44、核定企業(yè)定員的基本方法不包括()。

  A、按設(shè)備定員

  B、按崗位定員

  C、按任務(wù)定員

  D、按比例定員

  45、概略定員標(biāo)準(zhǔn)也稱(),是以某類人員乃至企業(yè)全部人員為對(duì)象制訂的標(biāo)準(zhǔn)。

  A、比例定員標(biāo)準(zhǔn)

  B、綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

  C、效率定員標(biāo)準(zhǔn)

  D、設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)

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