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人力資源管理師就業(yè)前景如何
人力資源管理師被譽(yù)為黃金職業(yè)，大家能夠想到的人力資源管理人員都有哪些發(fā)展通路嗎？發(fā)展前途如何？下面是小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于人力資源管理師就業(yè)前景如何的知識(shí)，歡迎閱讀。
人力資源管理師就業(yè)前景如何
某位應(yīng)聘人力資源總監(jiān)崗位的資深人力資源管理者被某企業(yè)董事長(zhǎng)，問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題，卻把他給問(wèn)愣住了，而這個(gè)也問(wèn)題曾經(jīng)多少次被這位人力資源總監(jiān)用在自己曾經(jīng)面試過(guò)的人員身上，自己都不記得呢。
這個(gè)問(wèn)題就是：你對(duì)自己有什么職業(yè)規(guī)劃？。
人力資源總監(jiān)崗位在大多數(shù)企業(yè)中，已經(jīng)屬于人力資源管理從業(yè)者的頂端崗位，個(gè)人如何突破呢？
如果檢索下人力資源管理人員的職業(yè)發(fā)展通路方面的相關(guān)參考文獻(xiàn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這類的資料很少，大多都是關(guān)于人力資源管理知識(shí)和技能方面的期刊和書(shū)籍。
人力資源管理人員協(xié)同員工主管，幫助員工實(shí)施個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（IDP），指導(dǎo)企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。
但是人力資源管理人員自己的職業(yè)發(fā)展通路又如何呢？
1、按照傳統(tǒng)人力資源管理，典型性管理直線晉升通道大體是這樣的：
人事文員或助理到人事專員，再到人力資源主管，再到人力資源經(jīng)理(HRM)，再到人力資源總監(jiān)(HRD)，再到人力資源副總裁（HRVP）或最頂端的首席人力資源官（CHO）。
企業(yè)規(guī)模不同人力資源管理越往上設(shè)置的崗位會(huì)有區(qū)別，比較集團(tuán)化的人力資源副總裁是直接向總裁匯報(bào)工作，是人力資源總監(jiān)晉升的一個(gè)不錯(cuò)通路，但是大多數(shù)企業(yè)人力資源管理頂端職務(wù)也就到人力資源總監(jiān)崗位。
回到前邊的問(wèn)題，人力資源管理從業(yè)者到了該崗位的頂端職務(wù)，如何成功突破和轉(zhuǎn)型？
相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，比如創(chuàng)立人力資源管理咨詢公司或培訓(xùn)公司或獵頭公司等等，直接從CHO到CEO。
還有，比如專職講師或人力資源領(lǐng)域的專職作家或職業(yè)規(guī)劃師或職業(yè)指導(dǎo)師等等,或者身兼數(shù)職。
2、人力資源管理人員典型性專業(yè)晉升通道大體是這樣的：
初級(jí)人力資源管理員到助理級(jí)企業(yè)人力資源管理師，再到中級(jí)人力資源管理師，再到高級(jí)人力資源管理師，最后到人力資源管理專家。
建議可以考一下，當(dāng)下熱門(mén)的國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)考職業(yè)之——人力資源管理師，人力資源管理師職業(yè)資格證含金量還是不錯(cuò)滴。
走專業(yè)技術(shù)線路的人力資源管理從業(yè)人員，可以順利的轉(zhuǎn)入人力資源相關(guān)咨詢行業(yè)，頂端職位可以做到首席咨詢師或首席獵頭顧問(wèn)或首席培訓(xùn)師或首席職業(yè)規(guī)劃師等等，當(dāng)然，也可以成為相關(guān)領(lǐng)域公司合伙人或直接CEO。
3、人力資源管理人員企業(yè)內(nèi)部非典型性及交叉職業(yè)發(fā)展通道大體是這樣的：
人力資源管理人員可以橫向或交叉方向朝相似的職業(yè)發(fā)展，比如行政管理或銷(xiāo)售管理或客服管理等等。
如果經(jīng)過(guò)專項(xiàng)領(lǐng)域的拓寬，極有可能突破職業(yè)發(fā)展瓶頸，從專項(xiàng)職能高端管理走向綜合性高層管理崗位，比如總經(jīng)理或總裁。人力資源管理出身做公司總經(jīng)理或總裁的人數(shù)也不少，而且有許多做的很不錯(cuò)。
4、新型人力資源管理體系下人力資源管理人員發(fā)展通路如何：
人力資源管理三支柱，他將人力資源管理體系劃分為人力資源共享服務(wù)中心(HRSSC)、人力資源業(yè)務(wù)伙伴(HRBP)、人力資源專家中心(COE)三大系統(tǒng)，改寫(xiě)了傳統(tǒng)人力資源六大職能為導(dǎo)向的人力資源管理體系。
三支柱體現(xiàn)了操作層面（SSC）、戰(zhàn)術(shù)層面(BP)和戰(zhàn)略層面(COE)思想，符合戰(zhàn)略人力資源管理思想，符合互聯(lián)網(wǎng)思維。
傳統(tǒng)的人力資源管理人員要拓寬職業(yè)發(fā)展通路，必需積極擁抱趨勢(shì)和變化，積極轉(zhuǎn)型。比如傳統(tǒng)的HR, 這邊主要指的是操作和執(zhí)行層面的中低端人力資源管理人員，可以轉(zhuǎn)型HRBP, 貼著業(yè)務(wù)做人力資源管理。
成功轉(zhuǎn)型為HRBP的職業(yè)發(fā)展通路要比傳統(tǒng)的HR廣闊不少，從專業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)可以往HRCOE或者業(yè)務(wù)部門(mén)專家方向拓寬；從管理領(lǐng)域來(lái)說(shuō)可以往HRD或事業(yè)部總經(jīng)理方向發(fā)展；從HRBP縱深領(lǐng)域來(lái)說(shuō)可以往經(jīng)理級(jí)HRBP及戰(zhàn)略HRBP方向發(fā)展。
最后，人力資本價(jià)值的思維導(dǎo)向下和人才的跨界組合下，未來(lái)人力資源管理領(lǐng)域會(huì)產(chǎn)生諸如人力資源總架構(gòu)師、人力資源產(chǎn)品經(jīng)理等新型職業(yè)。
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