- 相關(guān)推薦
應(yīng)對(duì)HR的激將法的方法
面試極像一次相親。應(yīng)聘者希望找到一個(gè)能夠了解自己優(yōu)點(diǎn)的老板,用人單位則希望能找到優(yōu)秀的合作伙伴。當(dāng)陌生的雙方相見(jiàn)后,都想在短短一席話中努力表現(xiàn)出自己的優(yōu)點(diǎn)、說(shuō)出聰明話或立即呈現(xiàn)出很棒的反應(yīng),以便給對(duì)方留下良好印象。面試,雙方玩的其實(shí)是一場(chǎng)智力游戲。
面試官為了不致于“選錯(cuò)郎”,也許會(huì)在面試中設(shè)置種種語(yǔ)言陷阱,以探測(cè)你的智慧、性格、應(yīng)變能力和心理承受能力。面試者只有識(shí)破這樣的語(yǔ)言陷阱,才能小心巧妙地繞開(kāi)它,不致于一頭栽進(jìn)去。
用“激將法”遮蔽的語(yǔ)言陷阱。這是面試官用來(lái)淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法。采用這種手法的面試官,往往在提問(wèn)之前就會(huì)用懷疑、尖銳、咄咄逼人的眼神逼視對(duì)方,先令對(duì)方心理防線步步潰退,然后冷不防用一個(gè)明顯不友好的發(fā)問(wèn)激怒對(duì)方。
如:“你經(jīng)歷太單純,而我們需要的是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人”,“你性格過(guò)于內(nèi)向,這恐怕與我們的職業(yè)不合適”,“我們需要名牌院校的畢業(yè)生,你并非畢業(yè)于名牌院!,“你的專業(yè)怎么與所申請(qǐng)的職位不對(duì)口?”
面對(duì)這種咄咄逼人的發(fā)問(wèn),作為應(yīng)聘者,首先要做到的就是無(wú)論如何不要被“激怒”,如果你被“激怒”了,那么你就已經(jīng)輸?shù)袅。那么,面?duì)這樣的發(fā)問(wèn),如何接招兒呢?
如果對(duì)方說(shuō):“你經(jīng)歷太單純,而我們需要的是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人!
你可以微笑著回答:“我確信如我有緣加盟貴公司,我將會(huì)很快成為社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人,我希望自己有這樣一段經(jīng)歷!
如果對(duì)方說(shuō):“你性格過(guò)于內(nèi)向,這恐怕與我們的職業(yè)不合適!
你可以微笑著回答:“據(jù)說(shuō)內(nèi)向的人往往具有專心致志、鍥而不舍的品質(zhì),另外我善于傾聽(tīng),因?yàn)槲腋械綉?yīng)把發(fā)言機(jī)會(huì)多多地留給別人!
如果對(duì)方說(shuō):“我們需要名牌院校的畢業(yè)生,你并非畢業(yè)于名牌院校!
你可以幽默地說(shuō):“聽(tīng)說(shuō)比爾·蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)。”
如果對(duì)方說(shuō):“你的專業(yè)怎么與所申請(qǐng)的職位不對(duì)口?”
你可以巧妙地回答:“據(jù)說(shuō),21世紀(jì)最搶手的就是復(fù)合型人才,而外行的靈感也許會(huì)超過(guò)內(nèi)行,因?yàn)樗麄儧](méi)有思維定勢(shì),沒(méi)有條條框框!
如果對(duì)方說(shuō):“你原單位這么好,你卻要走,是不是在原單位混不下去只好挪個(gè)窩兒?”
應(yīng)聘者若結(jié)結(jié)巴巴,無(wú)言以對(duì),抑或怒形于色,據(jù)理力爭(zhēng),臉紅脖粗,那就掉進(jìn)了對(duì)方所設(shè)的圈套。應(yīng)聘者碰到此種情況,要頭腦冷靜,明白對(duì)方在“做戲”,不必與他較勁。
【應(yīng)對(duì)HR的激將法的方法】相關(guān)文章:
新HR經(jīng)理應(yīng)對(duì)舊同事抱怨的方法08-23
做好hr工作的方法10-09
應(yīng)對(duì)資產(chǎn)泡沫的方法07-20
怎樣應(yīng)對(duì)HR面試中必問(wèn)的問(wèn)題11-04
讓HR注意到你的方法10-24
HR的工作做到位的方法11-02