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系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師和項(xiàng)目管理師的區(qū)別
系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師和項(xiàng)目管理師，也許我們都知道，但是他們之間有什么區(qū)別和聯(lián)系呢?我們一起來看看!
系統(tǒng)構(gòu)架師與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系及區(qū)別
軟件項(xiàng)目經(jīng)理是指對(duì)項(xiàng)目控制/管理，關(guān)注項(xiàng)目本身的進(jìn)度、質(zhì)量、分配、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)，管理好人、財(cái)、物等資源的負(fù)責(zé)人。對(duì)于軟件項(xiàng)目經(jīng)理來講，職責(zé)包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤/監(jiān)控、質(zhì)量保證、配置/發(fā)布/版本/變更管理、人員績效評(píng)估等方面。
優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理需要的素質(zhì)，并不僅在于會(huì)使用幾種軟件或是了解若干抽象的方法論原則，更重要的在于從大量項(xiàng)目實(shí)踐中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以及交流、協(xié)調(diào)、激勵(lì)的能力，甚至還應(yīng)具備某種個(gè)性魅力或領(lǐng)袖氣質(zhì)(charisma)。一般來講，技術(shù)人員重技術(shù)而傾向于忽視"人"的因素，而這正是項(xiàng)目繹理管理活動(dòng)的一個(gè)主要方面。項(xiàng)目經(jīng)理還必須能夠應(yīng)付開發(fā)過程中大量的偶發(fā)事件和雜務(wù)。
在一個(gè)項(xiàng)目中，推動(dòng)項(xiàng)目技術(shù)發(fā)展的是系統(tǒng)構(gòu)架師。在技術(shù)方面，項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目管理師)配合系統(tǒng)構(gòu)架師并提供各個(gè)方面的支持'其主要職責(zé)是與內(nèi)外部溝通和管理資源(包括人)，系統(tǒng)構(gòu)架師則要負(fù)責(zé)提出系統(tǒng)的總體構(gòu)架，并給出開發(fā)指導(dǎo)。
系統(tǒng)構(gòu)架師與系統(tǒng)分析師的關(guān)系及區(qū)別
系統(tǒng)分析師(systemanalyst)是在系統(tǒng)開發(fā)中進(jìn)行業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)需求分析、可行性分析、業(yè)務(wù)建模和指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)的人。其工作特點(diǎn)是與行業(yè)專家、用戶溝通，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目管理師)、軟件架構(gòu)師協(xié)商，分析項(xiàng)目具備的特點(diǎn)、成本、風(fēng)險(xiǎn)等，考慮實(shí)現(xiàn)的模型。系統(tǒng)分析師所面臨的往往是有許多不確定性的事件，需要對(duì)這些不確定的事件進(jìn)行分析、總結(jié)'使之得出一個(gè)相對(duì)可靠的確定性結(jié)論或?qū)嵤┓桨改Ｐ汀?/p>
一般意義上講，系統(tǒng)分析師的水平將影響系統(tǒng)開發(fā)的質(zhì)量，甚至成敗。在一個(gè)完善的系統(tǒng)開發(fā)隊(duì)伍中，一般應(yīng)有項(xiàng)目管理師、軟件架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師、軟件設(shè)計(jì)師、測試工程師、數(shù)據(jù)庫工程師、程序員和質(zhì)量保證人員等不同的職位，還需要有業(yè)務(wù)專家和其他輔助人員。對(duì)于大型企業(yè)或項(xiàng)目，如果一人承擔(dān)多個(gè)角色，往往容易發(fā)生顧此失彼的現(xiàn)象。
系統(tǒng)分析師對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行分析、建模，他的任務(wù)、目標(biāo)是明確的。系統(tǒng)架構(gòu)師協(xié)同系統(tǒng)分析師的工作，建議系統(tǒng)分析師按什么標(biāo)準(zhǔn)，什么工具，什么模式，什么技術(shù)去思考系統(tǒng)。同時(shí)，系統(tǒng)架構(gòu)師應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)分析師所提出的問題，碰到的難題及時(shí)地提出解決的方法。
系統(tǒng)架構(gòu)師與其他團(tuán)隊(duì)角色的協(xié)調(diào)
傳統(tǒng)的系統(tǒng)開發(fā)：通過對(duì)用戶的需求分析，組織必要的資源和設(shè)施，選擇設(shè)計(jì)合適的架構(gòu)，然后由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排組織實(shí)施(包括人、財(cái)和物)，這是一個(gè)反復(fù)互動(dòng)，逐步契合的過程。
由上面所述可以看出，在傳統(tǒng)的系統(tǒng)開發(fā)中，系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)度及統(tǒng)籌的管理主要由項(xiàng)目經(jīng)理來完成，需求分析及技術(shù)實(shí)現(xiàn)主要由系統(tǒng)分析員或設(shè)計(jì)員來完成。由于項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員或者程序員從各自職位角度出發(fā)產(chǎn)生沖突的制約，不可能很好地給出開發(fā)規(guī)范，搭建系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的核心構(gòu)架，并澄清技術(shù)細(xì)節(jié)、掃清主要難點(diǎn)的技術(shù)，或者說最終難以確認(rèn)和評(píng)估技術(shù)對(duì)需求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生的影響。
所以我們把系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師定位在圖中兩個(gè)楠圓相交的部分，他負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的戰(zhàn)略策劃和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。上圖說明架構(gòu)設(shè)計(jì)先行和系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師、項(xiàng)目管理師三者的相互關(guān)系與作用。
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