2016年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》重點(diǎn)剖析

　　進(jìn)度控制的概念

　　一、影響進(jìn)度的因素：

　　1、 業(yè)主因素

　　2、 勘察設(shè)計(jì)因素

　　3、 施工技術(shù)因素

　　4、 自然、社會(huì)環(huán)境因素

　　5、 組織管理因素

　　6、 材料、設(shè)備因素

　　7、 資金因素

　　二、進(jìn)度控制的措施

　　1、 組織措施(建立制度)

　　2、 技術(shù)措施(審查、控制)

　　3、 經(jīng)濟(jì)措施(費(fèi)用)

　　4、 合同措施(推行CM，變更、風(fēng)險(xiǎn)管理、索賠)

　　三、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)：

　　1、 收集信息

　　2、 編制總進(jìn)度計(jì)劃

　　3、 編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃

　　四、施工階段的進(jìn)度控制任務(wù)：

　　1、 編制施工總監(jiān)督計(jì)劃

　　2、 編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

　　3、 編制年、季度、月實(shí)施計(jì)劃

　　五、總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容：

　　1、 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

　　2、 總進(jìn)度規(guī)劃

　　3、 各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃

　　4、 確定里程表時(shí)間的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

　　5、 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

　　六、調(diào)查研究和收集資料包括：

　　1、 決策階段有關(guān)進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料

　　2、 與進(jìn)度有關(guān)的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料

　　3、 類(lèi)似項(xiàng)目的進(jìn)度資料

　　4、 了解和調(diào)查總體部署

　　5、 了解和調(diào)查事實(shí)的主客觀條件

　　建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系

　　一、建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)包括：

　　1、 項(xiàng)目前期工作計(jì)劃

　　2、 工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

　　3、 工程項(xiàng)目年度計(jì)劃

　　二、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的表格有：

　　1、 工程項(xiàng)目一覽表

　　2、 工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

　　3、 投資計(jì)劃年度分配表

　　4、 工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

　　進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程序

　　一、橫道圖的缺點(diǎn)：

　　1、 不能反映錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系

　　2、 不能反映關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路

　　3、 不能反映工作具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間

　　4、 不能反映費(fèi)用與工期之間的關(guān)系

　　二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的種類(lèi)：

　　1、 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(直觀明了)

　　2、 搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(圖形簡(jiǎn)單)

　　3、 有時(shí)限的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(工作計(jì)劃時(shí)間安排有限制)

　　4、 多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(大中型項(xiàng)目，解決綜合平衡問(wèn)題)

　　三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)：

　　1、 能表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

　　2、 可以找出關(guān)鍵線(xiàn)路、工作

　　3、 可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間

　　4、 可以利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整

　　四、進(jìn)度計(jì)劃的編制程序

　　1、 準(zhǔn)備階段(調(diào)查研究、確定目標(biāo))

　　2、 繪制階段(項(xiàng)目分解、分析邏輯關(guān)系、繪制)

　　3、 計(jì)算參數(shù)及確定關(guān)鍵線(xiàn)路階段(計(jì)算持續(xù)時(shí)間、參數(shù)、確定關(guān)鍵線(xiàn)路和工作)

　　4、 優(yōu)化階段(優(yōu)化，編制優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)

　　五、調(diào)查研究的內(nèi)容：

　　1、 工程任務(wù)情況、實(shí)施條件、設(shè)計(jì)資料

　　2、 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、定額、規(guī)程、制度

　　3、 資源需求與供應(yīng)情況

　　4、 資金需求與供應(yīng)情況

　　5、 有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及歷史資料

　　六、調(diào)查研究的方法：

　　1、 實(shí)際觀察、測(cè)算、詢(xún)問(wèn)

　　2、 會(huì)議調(diào)查

　　3、 資料檢索

　　4、 分析預(yù)測(cè)

　　七、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的目標(biāo)可分為：

　　1、 時(shí)間目標(biāo)

　　2、 時(shí)間—資源目標(biāo)(資源有限，工期最短。工期固定，資源均衡)

　　3、 時(shí)間—成本目標(biāo)

　　八、分析工作之間邏輯關(guān)系(主要依據(jù)施工方案和有關(guān)資源供應(yīng)情況，及經(jīng)驗(yàn))時(shí)應(yīng)考慮：

　　1、 工藝的要求

　　2、 方法和機(jī)械的要求

　　3、 施工組織的要求

　　4、 質(zhì)量的要求

　　5、 當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件

　　6、 安全技術(shù)的要求

【監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》重點(diǎn)剖析】相關(guān)文章：

監(jiān)理工程師如何做好進(jìn)度控制03-15

2017監(jiān)理工程師《質(zhì)量投資進(jìn)度控制》考試大綱03-26

論監(jiān)理工程師對(duì)工程建設(shè)中的進(jìn)度控制03-23

監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程進(jìn)度控制》考前預(yù)測(cè)卷02-26

最新監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程進(jìn)度控制》預(yù)測(cè)卷02-26

關(guān)于2016監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程進(jìn)度控制》預(yù)測(cè)卷02-26

2016年進(jìn)度控制考點(diǎn)：控制物資供應(yīng)進(jìn)度03-20

2016年進(jìn)度控制考點(diǎn)：施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容03-20

項(xiàng)目工程管理的進(jìn)度控制03-26