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2017監(jiān)理工程師考試模擬真題及答案解析
1.工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)，管理工程咨詢合同的實(shí)施，并對咨詢結(jié)果進(jìn)行評估，提出有價值的修改意見和建議;或者直接從事工程咨詢工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。這表明建設(shè)工程監(jiān)理有利于( )。
A.提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平
B.規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為
C.促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全
D.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化
2.建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位( )。
A.代表建設(shè)單位對施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理
B.代表工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督管理
C.代表政府主管部門對施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理
D.代表總承包單位對分包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理
3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是( )。
A.總投資額為1億元的服裝廠改建項(xiàng)目
B.總投資額為400萬美元的聯(lián)合國環(huán)境署援助項(xiàng)目
C.總投資額為2500萬元的垃圾處理項(xiàng)目
D.建筑面積為4萬平方米的住宅建設(shè)項(xiàng)目
4.工程監(jiān)理企業(yè)對承建單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，實(shí)際上是從( )的角度對建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管理。
A.公共利益
B.產(chǎn)品生產(chǎn)者
C.社會效益
D.產(chǎn)品需求者
5.現(xiàn)階段我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)之一是市場準(zhǔn)人實(shí)行雙重控制，其含義是對進(jìn)入市場的( )。
A.工程監(jiān)理企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行控制
B.監(jiān)理工程師的數(shù)量和素質(zhì)進(jìn)行控制
C.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理工程師的資格進(jìn)行控制
D.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理工程師的數(shù)量及素質(zhì)進(jìn)行控制
6.安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由( )現(xiàn)場監(jiān)督。
A.監(jiān)理員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.專業(yè)技術(shù)人員
7.下列不屬于監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則所要求的內(nèi)容的是( )。
A.不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法
B.不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)
C.堅持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方面的爭議
D.努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平
8.工程監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時發(fā)生的成本是( )。
A.監(jiān)理輔助人員的辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、書報費(fèi)、津貼
B.管理人員的工資、獎金、補(bǔ)助和津貼
C.辦公使用的水、電、氣、環(huán)衛(wèi)、保安費(fèi)用
D.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金
9.下列關(guān)于主動控制的表述中，正確的是( )。
A.主動控制是在輸出環(huán)節(jié)之前就要采取預(yù)防和糾偏措施來減少偏差發(fā)生的控制活動
B.主動控制是基于第一次循環(huán)之后所發(fā)現(xiàn)的偏差，在下一次循環(huán)開始之前主動采取預(yù)防和糾偏措施的控制活動
C.主動控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，采取有針對性的預(yù)防措施，從而減少甚至消除目標(biāo)偏離的控制活動
D.主動控制可以使工程實(shí)施保持在計劃狀態(tài)
10.關(guān)于目標(biāo)控制效果的說法，錯誤的是( )。
A.直接取決于目標(biāo)控制人員對目標(biāo)控制效果的評價
B.直接取決于是否將主動控制與被動控制相結(jié)合
C.直接取決于采取控制措施的時間是否及時
D.直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力
11.由建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在對立關(guān)系可知，建設(shè)工程一大目標(biāo)應(yīng)( )。
A.同時達(dá)到最優(yōu)
B.分別進(jìn)行分析與論證
C.作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮
D.盡可能進(jìn)行定量的分析
12.( )有助于確定一個特定企業(yè)或特定的建設(shè)工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這種損失。
A.初始清單法
B.財務(wù)報表法
C.流程圖法
D.風(fēng)險調(diào)查法
13.對按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制，這體現(xiàn)了建設(shè)工程投資控制的( )控制。
A.全過程
B.全方位
C.動態(tài)
D.目標(biāo)
14.某工地發(fā)生鋼筋混凝土預(yù)制梁吊裝脫落事故，造成15人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失1500萬元，該事故屬于( )。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
15.下列不屬于設(shè)計階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要工作的是( )。
A.編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，并實(shí)施控制
B.審查施工單位進(jìn)度控制報告
C.審查設(shè)計單位設(shè)計進(jìn)度計劃，并監(jiān)督執(zhí)行
D.對建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論證，確認(rèn)其可行性
16.監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，屬于目標(biāo)控制的( )措施。
A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
17.“永久性缺陷對于建設(shè)工程使用造成的損失”在風(fēng)險損失中屬于( )導(dǎo)致的損失。
A.投資風(fēng)險
B.質(zhì)量風(fēng)險
C.進(jìn)度風(fēng)險
D.合同風(fēng)險
18.風(fēng)險管理的具體目標(biāo)需要與風(fēng)險事件的發(fā)生聯(lián)系起來。就建設(shè)工程而言，在風(fēng)險事件發(fā)生前，風(fēng)險管理的首要目標(biāo)是( )。
A.使?jié)撛趽p失最小
B.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值
C.滿足外部的附加義務(wù)
D.保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)行，按原定計劃建成工程
19.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319--2013)，總監(jiān)理工程師代表可由中級以上專業(yè)技術(shù)職稱、( )年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。
A.1
B.2
C.3
D.5
20.風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區(qū)別是( )。
A.不改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
B.不改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，但可改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
C.改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，但不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
D.改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，也改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
答案及解析見下頁>>>
1.A【解析】工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)，管理工程咨詢合同的實(shí)施，并對咨詢結(jié)果(如項(xiàng)目建議書、可行性研究報告)進(jìn) 行評估，提出有價值的修改意見和建議;或者直接從事工程咨詢工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔(dān)項(xiàng)目決策階段的監(jiān)理工作有利于提高項(xiàng)目 投資決策的科學(xué)化水平，避免項(xiàng)目投資決策失誤，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資綜合效益最大化打下了良好的基礎(chǔ)。
2.A【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行控制，對合同進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。
3.B【解析】《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(建設(shè)部令第86號)又進(jìn)一步細(xì)化了必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：①國家重點(diǎn)工程;② 大中型公用事業(yè)工程;③成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在5萬m2以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理;④利用外國政府或者外國組織貸款、援助資金的項(xiàng) 目;⑤國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。
4.D【解析】工程監(jiān)理企業(yè)對承建單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，實(shí)際上是從產(chǎn)品需求者的角度對建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管理，這與產(chǎn)品生產(chǎn)者自身的管理有 很大的不同。而工程監(jiān)理企業(yè)又不同于建設(shè)工程的實(shí)際需求者，其監(jiān)理人員都是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)人士，他們有能力及時發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程實(shí)施過程中出 現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)工程材料、設(shè)備以及階段產(chǎn)品存在的問題，從而避免留下工程質(zhì)量隱患。
5.C【解析】我國對建設(shè)工程監(jiān)理的市場準(zhǔn)入采取了企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控制。要求專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證 書，不同資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)至少要有一定數(shù)量的取得監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊的人員。應(yīng)當(dāng)說，這種市場準(zhǔn)入的雙重控制對于保證我國建設(shè)工程監(jiān)理隊伍 的基本素質(zhì)，規(guī)范我國建設(shè)工程監(jiān)理市場起到了積極的作用。
6.D【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第17條規(guī)定，在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由 具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān) 督。
7.C【解析】在監(jiān)理行業(yè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下通用職業(yè)道德守則：①維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí) 業(yè);②執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);③努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān) 理水平;④不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);⑤不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職;⑥不為 所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法;⑦不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;⑧不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);⑨堅持獨(dú) 立自主地開展工作。
8.A【解析】建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金。它在工程概(預(yù))算中單獨(dú)列支。建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成有以下 四個種：①直接成本：是指監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時所發(fā)生的成本。主要包括：a.監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、獎金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等;b.用 于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測工器具、計算機(jī)等辦公設(shè)施的購置費(fèi)和其他儀器、機(jī)械的租賃費(fèi);c.用于監(jiān)理人員和輔助人員的其他專項(xiàng)開支，包括辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅 費(fèi)、書報費(fèi)、文印費(fèi)、會議費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、勞保費(fèi)、保險費(fèi)、休假探親費(fèi)等;d.其他費(fèi)用。②間接成本：是指全部業(yè)務(wù)經(jīng)營開支及非工程監(jiān)理的特定開支。具體內(nèi)容 包括：a.管理人員、行政人員以及后勤人員的工資、獎金、補(bǔ)助和津貼;b.經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支，包括為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、有關(guān)合同的公證費(fèi) 等;c.辦公費(fèi)，包括辦公用品、報刊、會議、文印、上下班交通費(fèi)等;d.公用設(shè)施使用費(fèi)，包括辦公使用的水、電、氣、環(huán)衛(wèi)、保安等費(fèi)用;e.業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、 圖書、資料購置費(fèi);f.附加費(fèi)，包括勞動統(tǒng)籌、醫(yī)療統(tǒng)籌、福利基金、工會經(jīng)費(fèi)、人身保險、住房公積金、特殊補(bǔ)助等;g.其他費(fèi)用。③稅金：是指按照國家規(guī) 定，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金總額，如營業(yè)稅、所得稅、印花稅等。④利潤：是指工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理活動收入扣除直接成本、間接成本和各種稅金之后的余 額。工程監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時發(fā)生的成本即直接成本。
9.C【解析】主動控制，是在預(yù)先分析各種風(fēng)險因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采取有針對性預(yù)防措施，從而減少乃至避免目 標(biāo)偏離。主動控制也可以表述為其他不同的控制類型。如：主動控制是一種事前控制;主動控制是一種前饋控制;主動控制通常是一種開環(huán)控制。主動控制是一種面 對未來的控制，它可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時滯影響，盡最大可能避免偏差已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的被動局面，降低偏差發(fā)生的概率及其嚴(yán)重程度，從而使目標(biāo)得到有 效控制。
10.A【解析】目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力，是否將主動控制與被動控制有機(jī)地結(jié)合起來，以及采取控制措施的時間是否及時等。
11.C【解析】在確定建設(shè)工程目標(biāo)時，不能將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)割裂開來，分別孤立地分析和論證，更不能片面強(qiáng)調(diào)某一目標(biāo)而忽略其對其他兩個目標(biāo)的不利影響，而必須將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實(shí)現(xiàn)整個目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。
12.B【解析】財務(wù)報表有助于確定一個特定企業(yè)或特定的建設(shè)工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這些損失。采用財務(wù)報表法進(jìn)行風(fēng)險識 別，要對財務(wù)報表中所列的各項(xiàng)會計科目作深入的分析研究，并且提出分析研究報告，以確定可能產(chǎn)生的損失，而且還應(yīng)通過一些實(shí)地調(diào)查以及其他信息資料來補(bǔ)充 財務(wù)記錄。
13.B【解析】對投資目標(biāo)進(jìn)行全方位控制，包括兩種含義：①對按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制，即對單項(xiàng)工程、單位工程，乃至分部分項(xiàng)工程 的投資進(jìn)行控制;②對按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制，即對建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器具購置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等都要進(jìn)行控制。
14.B【解析】根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：①特別重大事故是指造成30人及以上死亡，或者 100人及以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者l億元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;②重大事故是指造成l0人及以上30人以下死亡，或者50人及以上 l00人以下重傷，或者5000萬元以上及1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;③較大事故是指造成3人及以上l0人以下死亡，或者l0人及以上50人以下重 傷，或者l000萬元及以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;④一般事故是指造成3人以下死亡，或者l0人以下重傷，或者l000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損 失的事故。
15.B【解析】設(shè)計階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要工作包括：對建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論證，確認(rèn)其可行性;根據(jù)方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè) 計制定建設(shè)工程總進(jìn)度計劃、建設(shè)工程總控制性進(jìn)度計劃和本階段實(shí)施性進(jìn)度計劃，為本階段和后續(xù)階段進(jìn)度控制提供依據(jù);審查設(shè)計單位設(shè)計進(jìn)度計劃，并監(jiān)督執(zhí) 行;編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，并實(shí)施控制;編制本階段工作進(jìn)度計劃，并實(shí)施控制;開展各種組織協(xié)調(diào)活動等。
16.B【解析】對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，采取的是技術(shù)措施。技術(shù)措施不僅對解決建設(shè)工程實(shí)施過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對糾正目標(biāo)偏差亦有相當(dāng)重要的作用。任何一個技術(shù)方案都有基本確定的經(jīng)濟(jì)效果，不同的技術(shù)方案就有著不同的經(jīng)濟(jì)效果。
17.B【解析】質(zhì)量風(fēng)險導(dǎo)致的損失包括事故引起的直接經(jīng)濟(jì)損失，及修復(fù)和補(bǔ)救等措施發(fā)生的費(fèi)用以及第三者責(zé)任損失等，可分為以下幾個方面：① 建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;②復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用;③造成的工期延誤的損失;④永久性缺陷對于建設(shè)工程使 用造成的損失;⑤第三者責(zé)任的損失。
18.A【解析】就建設(shè)工程而言，在風(fēng)險事件發(fā)生前，風(fēng)險管理的首要目標(biāo)是使?jié)撛趽p失最小，這一目標(biāo)要通過最佳的風(fēng)險對策組合來實(shí)現(xiàn);其次，是 減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值;再次，要滿足外部的附加義務(wù)。在風(fēng)險事件發(fā)生后，風(fēng)險管理的首要目標(biāo)是使實(shí)際損失減少到最低程度(要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不僅取決于 風(fēng)險對策的最佳組合，而且取決于具體的風(fēng)險對策計劃和措施);其次，是保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)行，按原計劃建成工程，同時，在必要時還要承擔(dān)社會責(zé)任。
19.C【解析】總監(jiān)理工程師代表是指經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或中級以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。
20.A【解析】風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區(qū)別在于，它不改變建設(shè)工程風(fēng)險的客觀性質(zhì)，即既不改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性。
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