2017最新監(jiān)理員必備素養(yǎng)

　　監(jiān)理員要熟悉所監(jiān)理項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，有效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，及時(shí)報(bào)告施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。下面由小編為大家整理的2017最新監(jiān)理員必備素養(yǎng)，歡迎大家點(diǎn)擊查看。

　　1 監(jiān)理員的本職工作

　　監(jiān)理員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，就是我們所具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作能力，監(jiān)理員規(guī)定的職責(zé)如下：①在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;③復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲得工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;⑤做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;⑥完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的有關(guān)事宜。以上六項(xiàng)職責(zé)不只是掛在墻上，而是要我們監(jiān)理員放在心里，每天必須不折不扣地去執(zhí)行。我們監(jiān)理員日常工作要做到以下四勤：腿勤，多跑現(xiàn)場(chǎng)，熟悉每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，尤其是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，做好事前、事中控制;眼勤，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出問(wèn)題，然后試著學(xué)會(huì)解決問(wèn)題;口勤，要勤溝通勤交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與施工單位主管人員溝通，及時(shí)向?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)匯報(bào);手勤，要勤記錄，勤總結(jié)，當(dāng)日事，當(dāng)日記，絕不能“明日復(fù)明日”。以上是監(jiān)理員的本職工作，但是作為一名優(yōu)秀的監(jiān)理員。

　　2 監(jiān)理員應(yīng)具備的三大專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

　　除了具備以上素質(zhì)，監(jiān)理員應(yīng)該還要具備資料管理、安全監(jiān)理、見(jiàn)證管理的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

　　2.1 資料管理的細(xì)心

　　不具備這個(gè)素養(yǎng)，做不好現(xiàn)場(chǎng)資料管理工作，因?yàn)橘Y料和現(xiàn)場(chǎng)施工同步不是嘴上功夫而已，一定要能反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。通過(guò)資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等，這也是我們監(jiān)理控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全的一個(gè)重要手段。做資料是一件很瑣碎的工作，我們需要收集、匯總、整理、歸檔，有時(shí)候還要將其進(jìn)行數(shù)據(jù)化梳理，便于以后的檢索和查詢，不細(xì)心很難把資料工作做好，所以我們項(xiàng)目部的資料員以女性居多，大體上也是因?yàn)檫@個(gè)原因。但未來(lái)的趨勢(shì)肯定是現(xiàn)場(chǎng)、資料一體化，要求資料員必須懂現(xiàn)場(chǎng)，所以這個(gè)工作肯定由監(jiān)理員來(lái)承擔(dān)，這樣也有利于監(jiān)理工程師儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)。資料工作不是表面上看上去這么簡(jiǎn)單，有時(shí)候越深入，越覺(jué)得自己膚淺，尤其是檢驗(yàn)批里的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目，如果我們能深入研究理解透徹，就能更好地服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理工作。從開(kāi)工報(bào)告到移交檔案館，工作覆蓋面廣、時(shí)間跨度長(zhǎng)，有利于我們監(jiān)理員全方位地了解項(xiàng)目特征和自己的工作性質(zhì)，也有利于培養(yǎng)自己細(xì)心工作和建立全局觀的能力，為以后的發(fā)展打下一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)。因?yàn)榈綄?zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)這個(gè)層次，部分工作重心就轉(zhuǎn)移到了資料審核這一塊，而且簽署的資料類(lèi)目繁多，從檢驗(yàn)批、原材料、專(zhuān)項(xiàng)方案再到建設(shè)行政主管部門(mén)的各種自查表格，如果沒(méi)有資料員的基礎(chǔ)，估計(jì)得暈乎一陣子才能慢慢上手，而且現(xiàn)階段建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)資料監(jiān)督檢查非常嚴(yán)格，不但檢查你有沒(méi)有，還檢查你資料的真實(shí)性、有效性及可追溯性，這在以后會(huì)是一個(gè)常態(tài)。

　　2.2 安全監(jiān)理工作的耐心

　　現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作無(wú)小事，而且每天都是動(dòng)態(tài)變化的，這個(gè)大家都知道，所以現(xiàn)場(chǎng)很難有效地一次性解決所有安全隱患。譬如施工單位安全員經(jīng)常這么講：不戴安全帽這個(gè)問(wèn)題是通病，哪個(gè)工地都一樣，杜絕不了。如果我們安全監(jiān)理員也是這么認(rèn)為的話，這個(gè)問(wèn)題就無(wú)解了。我們安全監(jiān)理員要向去西天取經(jīng)的唐三藏學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他的那份耐心和堅(jiān)持。孫猴子問(wèn)題再多，他也從未想過(guò)放棄，而是通過(guò)耐心說(shuō)服和教育，讓其少犯錯(cuò)誤，直至不犯錯(cuò)誤。我們現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作也是一樣，問(wèn)題何其多，小到工人安全帽，大到大型機(jī)械設(shè)備，一下子全部解決也不現(xiàn)實(shí)，建設(shè)單位按合同要求罰款也只是手段，并不是最好的方法。除了提高施工單位項(xiàng)目管理班子的安全管理意識(shí)，我們安全監(jiān)理員每天要做的就是巡查、提出問(wèn)題、復(fù)查，而且必須要有書(shū)面的東西及影像資料，一定要有這個(gè)耐心，安全隱患解決一個(gè)就少一個(gè)，而且必須在我們的可控范圍之內(nèi)，這樣才能更有效地規(guī)避監(jiān)理責(zé)任，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道事故和明天哪一個(gè)先來(lái),譬如天津塘沽的化工爆炸安全事故。質(zhì)量問(wèn)題還可以整改，但安全事故不可以，所以我們監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)管理必須兩手抓，一手抓質(zhì)量，一手抓安全，安全并不只是安全監(jiān)理人員的事情。

　　2.3 見(jiàn)證管理工作的責(zé)任心

　　譬如說(shuō)原材料資料的可追溯性，我們項(xiàng)目每次鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，見(jiàn)證人員都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)所有爐批號(hào)的鋼筋銘牌及進(jìn)料單，并收集所有的銘牌，施工單位報(bào)驗(yàn)時(shí)要求其附上每種規(guī)格鋼筋的銘牌復(fù)印件，從自檢表、鋼筋銘牌復(fù)印件、質(zhì)量證明抄件到復(fù)試報(bào)告，每個(gè)爐批號(hào)的資料一目了然，追溯性很強(qiáng)，也有利于我們現(xiàn)場(chǎng)鋼筋原材料質(zhì)量的控制。施工單位鋼筋材料剛進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，每種規(guī)格都有數(shù)個(gè)爐批號(hào)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)送檢工作量太大，就要求材料員嚴(yán)格控制每個(gè)批次的爐批號(hào)。鋼筋原材料資料在市總站安全、質(zhì)量大檢查過(guò)程中還得到了巡查人員的表?yè)P(yáng)。見(jiàn)證管理不是取樣送檢工作完成就好了，尤其是地下室工程，鋼筋用量最大最頻繁，施工單位很有可能在復(fù)試報(bào)告沒(méi)出來(lái)就已經(jīng)在加工了，所以平時(shí)還要加強(qiáng)材料的巡查，一旦發(fā)生違規(guī)加工立即進(jìn)行上報(bào)。我們現(xiàn)場(chǎng)材料種類(lèi)繁多，而且多數(shù)是要取樣復(fù)試的，工作量比較大，這就需要見(jiàn)證管理人員一定要有極強(qiáng)的責(zé)任心，才能把這項(xiàng)工作做細(xì)做好。

　　3 監(jiān)理員工作現(xiàn)狀

　　目前來(lái)說(shuō)，施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料、安全及原材料取樣工作重視程度還是不夠，而且配備的人員素質(zhì)參差不齊，所以我們更要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，這也是我們監(jiān)理工作的一個(gè)突破點(diǎn)，這樣才能更好地在施工單位面前樹(shù)立威信。嚴(yán)格把關(guān)的工作不能只能靠總監(jiān)及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，更需要我們這些從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理員，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)強(qiáng)大，才是真的強(qiáng)大。目前我們監(jiān)理員的工作相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單，知識(shí)面比較窄，尤其是新進(jìn)的大學(xué)生監(jiān)理員，筆者認(rèn)為通過(guò)接觸和學(xué)習(xí)資料員、安全監(jiān)理員及見(jiàn)證員的專(zhuān)業(yè)技能，能全方位的拓展自己，從而快速地提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為以后晉升專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表乃至總監(jiān)打下良好的基礎(chǔ)。

　　4 結(jié) 語(yǔ)

　　以馬云的一段話進(jìn)行總結(jié)：“任何項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的核心骨干監(jiān)理員，都必須學(xué)會(huì)在沒(méi)有鼓勵(lì)，沒(méi)有認(rèn)可，沒(méi)有幫助，沒(méi)有理解，沒(méi)有寬容，沒(méi)有退路，只有壓力的情況下，一起和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。如果你靠公司和總監(jiān)的鼓勵(lì)才能發(fā)光，你最多算個(gè)燈泡。我們必須成為發(fā)動(dòng)機(jī)，去影響其他人發(fā)光，你自然就是核心，越努力，越幸運(yùn)”。謹(jǐn)以此來(lái)送給我們基層一線的監(jiān)理員，大家一起共勉。

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