2017年監(jiān)理員《基礎(chǔ)知識(shí)》備考精選試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.監(jiān)理單位需要調(diào)換監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師人選時(shí),( )。C
A.通知業(yè)主后即可調(diào)換 B.無(wú)需通知業(yè)主可自行調(diào)換
C.取得業(yè)主書(shū)面同意后才能調(diào)換 D.合同簽訂后不允許再調(diào)換
2.合同法對(duì)合同糾紛解決的規(guī)定是( )。B
A.按照調(diào)解——仲裁——訴訟的步驟依次進(jìn)行
B.調(diào)解、仲裁、訴訟可以任選
C.若達(dá)成了調(diào)解協(xié)議,不能再提起訴訟
D.只能通過(guò)仲裁解決
3.監(jiān)理單位出現(xiàn)失職行為,按照監(jiān)理合同規(guī)定,業(yè)主可( )。D
A.發(fā)出中止合同通知,令監(jiān)理合同即行停止
B.發(fā)出未履行義務(wù)通知后在第2 天單方終止合同
C.發(fā)出未履行義務(wù)通知后2 天內(nèi)未能得到滿意答復(fù),進(jìn)一步發(fā)出終止合同通知,在該終止合同通知發(fā)出后的第35天,監(jiān)理合同即行終止
D.首先發(fā)出未履行義務(wù)通知,2 天內(nèi)未能得到滿意答復(fù),在通知發(fā)出35天后發(fā)出終止合同通知,監(jiān)理合同即行終止
4.招標(biāo)準(zhǔn)備階段編制的標(biāo)底,應(yīng)是反映招標(biāo)工程項(xiàng)目的( )。B
A.施工圖預(yù)算價(jià)格 B.當(dāng)前建筑市場(chǎng)價(jià)格
C.初設(shè)概算價(jià)格 D.預(yù)計(jì)的可能最低投標(biāo)價(jià)格
5.工程建設(shè)過(guò)程中需要與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,應(yīng)由( )辦理。A
A.業(yè)主 B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員 D.承包商
6.FIDIC通用條件規(guī)定,合同當(dāng)事人一方對(duì)工程師關(guān)于爭(zhēng)端作出的.決定不接受時(shí),應(yīng)在接到此決定的70天內(nèi)( )。C
A.提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁
B.中止履行合同
C.再由工程師調(diào)解
D.將提交仲裁的意向書(shū)通知對(duì)方,并將副本呈交工程師
7.建設(shè)工程施工合同示范文本中,屬于不可抗力被迫終止合同的事件不包括( )。C
A.建設(shè)項(xiàng)目所依據(jù)的國(guó)家計(jì)劃被取消
B.戰(zhàn)爭(zhēng)
C. 動(dòng)亂
D.協(xié)議條款內(nèi)約定等級(jí)以上的地震
8.當(dāng)承包商部分的施工質(zhì)量未達(dá)到合同規(guī)定的要求時(shí),監(jiān)理工程師( )。A
A.不承擔(dān)責(zé)任 B.承擔(dān)連帶責(zé)任
C.承擔(dān)全部責(zé)任 D.同意扣除一定數(shù)量監(jiān)理酬金
9.FIDIC通用條件規(guī)定,承包商根據(jù)工程師的書(shū)面指示和工程圖紙放線,如果出現(xiàn)與圖紙有偏差的施工,應(yīng)糾正差錯(cuò)達(dá)到工程師滿意,并在工程師提供資料正確的情況下,費(fèi)用由( )負(fù)責(zé)。C
A.業(yè)主 B.工程師 C.承包商 D.設(shè)計(jì)人
10.當(dāng)出現(xiàn)招標(biāo)文件中的某項(xiàng)規(guī)定與工程交底會(huì)后招標(biāo)單位發(fā)給每位投標(biāo)人的會(huì)議記錄不一致時(shí),應(yīng)以( )為準(zhǔn)。C
A.招標(biāo)文件中的規(guī)定 B.招標(biāo)單位在會(huì)議上的口頭解答
C.發(fā)給投標(biāo)單位的會(huì)議記錄 D.現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)招標(biāo)單位的口頭解釋
二、多項(xiàng)選擇題
1.控制子系統(tǒng)中包括( )分子系統(tǒng)。AC
A.存儲(chǔ) B.信息 C.調(diào)整 D.計(jì)劃 E.糾正
2.監(jiān)理工程師進(jìn)行目標(biāo)控制,應(yīng)著眼于整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),在( )等方面均需統(tǒng)籌考慮。BCD
A.簽訂監(jiān)理合同
B.進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃
C.實(shí)施目標(biāo)控制
D.制定控制手段
E.確定控制工作流程
3.監(jiān)理工程師在目標(biāo)分解工作中,應(yīng)力求滿足( )要求。ABDE
A.目標(biāo)控制全面性
B.目標(biāo)控制動(dòng)態(tài)性
C.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的系統(tǒng)性
D.與組織結(jié)構(gòu)的一致性
E.目標(biāo)與控制措施的統(tǒng)一性
4.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制在施工階段主要工作是( )。ABD
A.工程支付憑證審核
B.處理費(fèi)用索賠
C.審核工程預(yù)算
D.嚴(yán)格把握工程變更
E.審查施工組織設(shè)計(jì)
5.監(jiān)理工程師應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到,建設(shè)項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)( ),在監(jiān)理工作中應(yīng)給予重視。ABC
A.含義具有多樣性
B.內(nèi)容具有廣泛性
C.形成具有過(guò)程性
D.控制具有被動(dòng)性
E.管理具有微觀性
6.組織作為生產(chǎn)要素之一,具有( )特點(diǎn)。BCD
A.可以替代其它生產(chǎn)要素
B.不能被其它生產(chǎn)要素替代
C.能使其它生產(chǎn)要素合理配置
D.可以提高其它生產(chǎn)要素的使用效益
E.對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益具有作用
7.合理的組織設(shè)計(jì)不宜使管理層次太多,否則會(huì)出現(xiàn)( )等不足。ADE
A.信息傳遞慢
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.協(xié)調(diào)工作困難
D.權(quán)力分散
E.職責(zé)不清
8.組織設(shè)計(jì)中各部門分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則是十分重要的,設(shè)計(jì)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)時(shí),除按提高監(jiān)理專業(yè)化程度和工作效率要求進(jìn)行分工外,還應(yīng)考慮( )等協(xié)作的統(tǒng)一。ABC
A.工作中的聯(lián)系與銜接
B.各參建單位
C.部門之間的相互關(guān)系
D.與本公司活動(dòng)
9.組織是管理工作的重要職能,總監(jiān)理工程師在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)按( )等原則進(jìn)行。ABC
A.權(quán)力與責(zé)任統(tǒng)一
B.穩(wěn)定性與適應(yīng)性統(tǒng)一
C.綜合效益
D.目標(biāo)前提
E.高效率
10.項(xiàng)目監(jiān)理組織實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理的程序中,應(yīng)包含( )內(nèi)容。BCDE
A.與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同
B.編制監(jiān)理細(xì)則并據(jù)此開(kāi)展監(jiān)理工作
C.收集有關(guān)資料與編制監(jiān)理規(guī)劃
D.組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,簽署監(jiān)理意見(jiàn)
E.向業(yè)主提交工程竣工文件
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