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監(jiān)理員綜合試題解析2016
2016年監(jiān)理員考試馬上就開始嘍，下面yjbys小編先為大家分享最新監(jiān)理員綜合試題及答案，希望對大家考試有幫助!祝大家考試順利!
1.建設(shè)工程監(jiān)理的作用是什么?
答：(1)有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平;
(2)有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為;
(3)有利于促使承包單位保證工程質(zhì)量和使用安全;
(4)有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。
2.監(jiān)理員基本職責(zé)是什么?
答：(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
(2)檢查核實(shí)承包單位投入工程項(xiàng)目的勞動(dòng)力(分工種)及管理人員，主要材料投入和主要機(jī)械設(shè)備投入及其使用運(yùn)行情況，并做好檢查記錄;
(3)擔(dān)任工程重要部位的關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站監(jiān)理工作，并做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;
(4)參加對進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗(yàn)，并做好記錄;
(5)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證;
(6)按照設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;
(7)督促承包單位報(bào)送監(jiān)理報(bào)表，并檢驗(yàn)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性;
(8)參加總監(jiān)理工程師組織的定期或不定期對承包單位的安全、消防、環(huán)境、文明施工檢查工作，并做好檢查記錄;
(9)參加設(shè)計(jì)交底、施工圖會(huì)審、監(jiān)理工作會(huì)議和專題會(huì)議，積極發(fā)現(xiàn)問題反映情況;
(10)填寫監(jiān)理人員日記及有關(guān)的監(jiān)理記錄。
3.工程量清單的作用是什么?
答：(1)為投標(biāo)人提供一個(gè)公開、公平、公正的競爭環(huán)境;
(2)是計(jì)價(jià)和詢標(biāo)、評價(jià)的基礎(chǔ);
(3)為施工過程中支付工程進(jìn)度款提供依據(jù);
(4)為辦理工程結(jié)算、竣工結(jié)算及工程索賠提供重要依據(jù);
(5)設(shè)有標(biāo)底價(jià)格的招標(biāo)工程，招標(biāo)人利用工程量清單編制標(biāo)底價(jià)格，供評標(biāo)時(shí)參考。
4.監(jiān)理規(guī)劃的作用有哪些?
答：(1)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作;
(2)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)監(jiān)理主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)
(3)是建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù);
(4)是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。
5.監(jiān)理工程師審核費(fèi)用索賠的原則是什么?
答：(1)費(fèi)用索賠的程序、時(shí)限符合施工合同的有關(guān)規(guī)定;
(2)費(fèi)用索賠申報(bào)文件的格式與內(nèi)容符合要求;
(3)費(fèi)用索賠申報(bào)材料、資料真實(shí)、齊全，手續(xù)完備;
(4)申請費(fèi)用索賠的理由充分、正確，在施工合同上有依據(jù);
(5)索賠金額計(jì)算原則與方法合理、合法。
6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是什么?
答：國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)將建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容歸結(jié)為“十三項(xiàng)管理”，即：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理、項(xiàng)目環(huán)境管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目收尾管理。
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