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前期設(shè)計對建筑造價控制的影響
前期設(shè)計工作對于建筑造價控制的影響是顯而易見的，而設(shè)計階段的造價控制存在著涉及面廣、環(huán)節(jié)眾多、影響因素多等特點，下面我們就一起來詳細(xì)了解一下!
1前期設(shè)計工作的內(nèi)容
前期設(shè)計，從宏觀角度來說，是指一個建設(shè)項目提出開發(fā)的設(shè)想階段，簡單來講就是投資前的階段。從微觀角度或者針對項目中某一子項來說，前期設(shè)計包含很多內(nèi)容，比如，地下車庫中車的排列方式選擇、車庫的高度確定、梁的截面選取、結(jié)構(gòu)方案的確定等等每一個細(xì)節(jié)都是設(shè)計者需要仔細(xì)推敲后決定的。
2前期設(shè)計工作對于建筑造價控制的影響
前期設(shè)計工作在建筑工程的整個生命周期內(nèi)占據(jù)的比重非常小，但是其對于建筑造價控制的影響卻是極其巨大的，也是建筑造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，設(shè)計環(huán)節(jié)的成本投入僅僅占據(jù)了建筑工程總成本的1.5~2%左右，但是其對于建筑造價控制的影響卻能夠達(dá)到75%以上。
3強化設(shè)計階段建筑造價控制的有效措施
3.1可行性研究階段的控制
可行性研究是當(dāng)前一些公共建設(shè)工程或者大型民用項目建設(shè)過程中一個非常必要的過程，能夠?qū)椖吭诩夹g(shù)、經(jīng)濟等方面是否可行做出明確判斷，從而保障工程施工的順利展開，避免不必要的返工或者浪費問題。對于設(shè)計人員而言，在常規(guī)建筑工程建設(shè)中，可行性研究同樣不容忽視，以最為簡單的疊拼單元住宅建筑為例，由于采用了統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)模板，因此每一個單元都是非常規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的，有經(jīng)驗的設(shè)計人員往往僅僅通過表面觀察就能夠選擇出良好的結(jié)構(gòu)類型，實現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計，在保證質(zhì)量的同時降低成本造價，取得較好的經(jīng)濟效益。
3.2初步設(shè)計階段的控制
結(jié)合相應(yīng)的設(shè)計經(jīng)驗分析，在初步設(shè)計階段，如果能夠保證方案的合理性與可靠性，充分考慮各方面的影響因素，則對于施工而言，只需要嚴(yán)格按照施工圖紙的要求進(jìn)行作業(yè)即可。初步設(shè)計是在可行性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的深化設(shè)計，而從目前建筑工程的造價控制分析，初步設(shè)計中存在著一些容易被忽略的問題：
(1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確定：設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對于建筑造價的影響是非常巨大的，也是必須認(rèn)真對待的環(huán)節(jié)。但是，目前部分業(yè)主提供的設(shè)計委托書并沒有深入的功能分析，也沒有詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，使得設(shè)計工作變得非常困難，也容易導(dǎo)致設(shè)計與實際需求不符的情況，從而使得投資增加。
(2)工藝技術(shù)選擇和多方案選型：初步設(shè)計階段，利用合理的設(shè)計技術(shù)和工藝流程，能夠有效降低工程造價，不過這需要設(shè)計人員和業(yè)主對初步設(shè)計有一個比較深入的認(rèn)識。在可行性研究階段，通常都是一些比較淺顯的工作，更多的工作和問題被放在了施工圖設(shè)計階段，技術(shù)問題和技術(shù)方案并沒有能夠在初步設(shè)計階段解決，使得原本時間相對充裕的初步設(shè)計階段沒有得到有效利用，而時間緊任務(wù)重的施工圖階段則堆積了大量的工作，很容易影響方案的優(yōu)選，導(dǎo)致其缺乏經(jīng)濟性。對此，設(shè)計人員應(yīng)該重視初步設(shè)計階段的工藝技術(shù)選擇，以確保建筑工程設(shè)計方案的質(zhì)量和經(jīng)濟性。
(3)注重溝通交流：設(shè)計人員應(yīng)該加強與業(yè)主的相互溝通和交流，幫助業(yè)主做好工程定位以及需求的控制。一般情況下，如果建筑工程造價過高，都會將其歸結(jié)為設(shè)計問題。但是實際上，如果在初步設(shè)計階段，業(yè)主沒有進(jìn)行適度定位，盲目提出要求，或者缺乏與設(shè)計人員的溝通，導(dǎo)致設(shè)計方案的選擇缺乏經(jīng)濟合理性，而在發(fā)現(xiàn)造價失控后，卻又將其歸結(jié)為設(shè)計人員缺乏技術(shù)能力，無法完成自身的設(shè)計要求，形成相應(yīng)的矛盾沖突。因此，設(shè)計人員應(yīng)該注重初步設(shè)計階段的溝通交流，使得業(yè)主明白地認(rèn)識到不同方案在投資是哪個的差異，通過明確的數(shù)值，引導(dǎo)其進(jìn)行設(shè)計方案的優(yōu)化選擇。實際項目中遇到一個9層的框架剪力墻結(jié)構(gòu)的辦公樓，其基礎(chǔ)方案有兩種選擇，我們?nèi)绾闻浜辖ㄔO(shè)方進(jìn)行正確的選擇呢。在與建設(shè)方的溝通中了解到，對于項目的實施工期和進(jìn)度，他們并不是很關(guān)切，根據(jù)這一信息，設(shè)計方拿出兩種方案優(yōu)劣比較，建設(shè)方很樂意的接受了造價相對經(jīng)濟的方案。
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