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房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人如何促成客戶簽單
經(jīng)紀(jì)人經(jīng)常會遇見客戶遲遲不肯簽單的情況，帶客戶看了很多的房子，但是客戶總是會有這樣那樣的問題。經(jīng)紀(jì)人在抱怨客戶不簽單的同時，是否思考過為什么會導(dǎo)致這種情況呢?面對客戶的猶豫，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人如何促成客戶簽單呢?
客戶不簽單的可能原因：
1.目標(biāo)客戶的篩選出現(xiàn)問題
經(jīng)紀(jì)人在挖掘潛在客戶時，沒能正確的判斷出目標(biāo)客戶，本來客戶沒有太大的購買意向，經(jīng)紀(jì)人應(yīng)要向他推薦房源，帶客戶看房，即使經(jīng)紀(jì)人工作再努力，客戶也不買賬。
2. 需求把握不準(zhǔn)
經(jīng)紀(jì)人沒能正確判斷客戶的需求，給客戶推薦的房源不是客戶想要的，不能準(zhǔn)確抓住客戶需求。比如說客戶經(jīng)常講出了一個問題，銷售人員卻遲遲給不出讓客戶滿意的答復(fù)，以至于客戶對經(jīng)紀(jì)人失去信任。
3. 沒法讀懂客戶
經(jīng)紀(jì)人無法從客戶的字里行間和肢體語言中讀懂客戶背后的意思，經(jīng)紀(jì)人接受信息的能力太差，對客戶心理分析不夠透徹。
4. 無法引領(lǐng)客戶思考
在跟客戶的談話中無法引發(fā)客戶對于此類問題的`思考，沒有自己的一套銷售的思路，長此以往客戶認(rèn)為這就是個很普通中介公司的很普通的經(jīng)紀(jì)人，沒有什么能力，不值得信任。
5.無法帶來價值感
客戶在跟經(jīng)紀(jì)人談話時，談一次話跟談十次話沒有區(qū)別，內(nèi)容千篇一律，有價值的信息太少，久而久之，客戶乏味。
6.目的性太強
從始至終，客戶都能感受到銷售人員就想如何讓客戶快速簽單掏錢，太急功近利引起客戶的懷疑。
7. 毫無主見
無論客戶提多么奇葩的要求，經(jīng)紀(jì)人都回答我能，無論多么苛刻的條件，在經(jīng)紀(jì)人這都是我可以，一味的妥協(xié)只會讓客戶牽著鼻子走，即便最后能成單，也沒有什么利潤可言了。
8. 無法準(zhǔn)確把握銷售活動效果
經(jīng)紀(jì)人可能會感覺自己與客戶的關(guān)系很好了，客戶簽單是沒有任何問題的，就放松了警惕。經(jīng)紀(jì)人自我感覺良好，客戶卻不愿意簽單，自我評估失誤導(dǎo)致的失敗概率增大。
9. 報喜不報憂
經(jīng)紀(jì)人永遠在給客戶反饋信息時，對信息進行加工，特意加大某個環(huán)節(jié)的難度，或故意降低某個環(huán)節(jié)的重要性，這種報喜不報憂的情況導(dǎo)致簽單失敗的概率則更為常見。經(jīng)紀(jì)人應(yīng)該將真實的情況反饋給客戶，讓客戶了解到真實的情況，做出爭取的判斷。
10.細節(jié)方面失誤
細節(jié)決定成敗，經(jīng)紀(jì)人應(yīng)該注意銷售過程中的每一個細節(jié)，不要因為小問題影響大局。比如：經(jīng)紀(jì)人平時的言行舉止引起客戶的反感，這樣就得不償失了。
面對客戶不簽單，經(jīng)紀(jì)人應(yīng)該做到幾點：
1、明確客戶不跟你簽單的原因
很多同事提出客戶總是在拖，我認(rèn)為不是客戶在拖，而是你在拖，你不去改變�？偸窃诘戎蛻舾淖�，可能嗎?做業(yè)務(wù)從來不強調(diào)客觀理由�？蛻舨缓瀱慰隙ㄓ心銢]做到位的'地方，想一想?這是一個心態(tài)問題!
2、認(rèn)清客戶，了解客戶目前的情況，有什么原因在阻礙你?
你一定要堅信，每個客戶早晚一定會跟你合作，這只是一個時間問題。我們要做的工作就是把時間提前，再提前。原因：意識不強烈，沒有計劃，銷量不好，品種單一，客戶有限，太忙，價格太貴，對你或是公司不了解、不信任、沒人管理等等各種理由，我們一定要堅定自己的信念。
3、只要思想不滑坡，方法總比困難多。
不要慌，不要亂，頭腦清醒，思路清晰。有問題我們要去分析、解決，有問題是正常的，我們就是喜歡挑戰(zhàn)，很有意思嘛，生活充滿了樂趣，就像一場戰(zhàn)斗。
4、抓住客戶心理，想客戶所想，急客戶所急。你要知道他究竟在想些什么，他擔(dān)心什么?他還有什么顧慮。
5、一切盡在掌握中，你就是導(dǎo)演。你的思想一定要積極，你怎么去引導(dǎo)客戶將劣勢變?yōu)閮?yōu)勢，將不利因素變?yōu)橛欣蛩亍?/p>
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