經(jīng)濟師考試《初級工商管理》預習題及答案

時間：2020-10-30 16:22:33 經(jīng)濟師我要投稿

2017經(jīng)濟師考試《初級工商管理》預習題及答案

　　預習題一：

2017經(jīng)濟師考試《初級工商管理》預習題及答案

　　單項選擇題(每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　(1) 以下屬于企業(yè)對于合同利益相關者的社會責任的是( ).

　　A: 環(huán)境保護

　　B: 節(jié)約能源

　　C: 安全生產(chǎn)、改善工作條件

　　D: 產(chǎn)品安傘

　　答案:C

　　解析:

　　企業(yè)對于合同利益相關者的社會責任主要有：安全生產(chǎn)、改善工作條件 ;增加福利 ;尊重員工利益、人格和習俗 ;設計人性化的工作方式 ;友善對待供應商等.

　　(2) 下列不屬于管理費用的是( ).

　　A: 工會經(jīng)費

　　B: 咨詢費

　　C: 業(yè)務招待費

　　D: 運輸費

　　答案:D

　　解析:

　　(3) 企業(yè)的職工教育經(jīng)費應列入( )項目.

　　A: 生產(chǎn)費用

　　B: 制造費用

　　C: 財務費用

　　D: 管理費用

　　答案:D

　　解析:

　　管理費用是指企業(yè)行政部門為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各項費用，包括企業(yè)的董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的，或者應由企業(yè)統(tǒng)一負擔的公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、社會保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務招待費、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、技術轉(zhuǎn)讓費、礦產(chǎn)資源補償費、無形資產(chǎn)攤銷、職工教育經(jīng)費、研究與開發(fā)費、排污費、存貨盤虧或盤盈、計提壞賬準備和存貨跌價準備等.

　　(4) 在質(zhì)量管理中，用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是( ).

　　A: 關鍵路線圖

　　B: 樹枝圖

　　C: 直方圖

　　D: 因果分析圖

　　答案:C

　　解析:

　　直方圖又稱為質(zhì)量分析圖，是由很多直方形連起來的，表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的一種圖形.直方圖是用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出規(guī)律，通過對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài)，并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結果進行適當?shù)恼{(diào)整，解決其存在問題的一種常用的質(zhì)量管理方法.

　　(5) 下列不屬于企業(yè)組織變革先兆的是( ).

　　A: 企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤

　　B: 企業(yè)溝通渠道不暢

　　C: 企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮

　　D: 企業(yè)財務報表出現(xiàn)重大異常

　　答案:D

　　解析:

　　企業(yè)組織變革的先兆包括：企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤 ;企業(yè)溝通渠道不暢：企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮 ;企業(yè)缺乏創(chuàng)新.

　　(6)

　　當企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位，這種招聘方法是( ).

　　A: 晉升

　　B: 職位轉(zhuǎn)換

　　C: 人才儲備

　　D: 工作擴大

　　答案:B

　　解析:

　　職位轉(zhuǎn)換是指當企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法.

　　(7)

　　現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權制度為核心，以(　　)為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新興企業(yè)制度.

　　A: 有限責任制度

　　B: 無限責任制度

　　C: 合伙責任制度

　　D: 社會化形式

　　答案:A

　　解析: 本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度的概念.

　　(8) “5s”管理中清潔的要求是( ).

　　A: 對現(xiàn)場和設備認真維護，保持完美和最佳狀態(tài)

　　B: 把工作場所打掃干凈，設備異常馬上修理，使之恢復正常

　　C: 把要與不要的人、事、物分開

　　D: 要求員工養(yǎng)成良好的工作習慣，遵守紀律

　　答案:A

　　解析: 清潔是對現(xiàn)場和設備認真維護，保持完美和最佳狀態(tài) ：

　　(9) 關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結構形式影響的描述，正確的是( ) ：

　　A: 大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構

　　B: 大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權型組織結構

　　C: 小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構

　　D: 小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結構

　　答案:A

　　解析:

　　大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權型組織系統(tǒng) ;小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權程度高.

　　(10) 企業(yè)組織變革的基本原因在于( ).

　　A: 科學技術的更新

　　B: 經(jīng)濟的發(fā)展

　　C: 社會的變化

　　D: 企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突

　　答案:D

　　解析:

　　企業(yè)組織變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突.企業(yè)作為一個系統(tǒng)，既要面對內(nèi)部的若干子系統(tǒng)，又要面對外部環(huán)境?企業(yè)一方面要集合人的`力量形成有機的整體，以便更好地實現(xiàn)組織目標;另一方面要適應環(huán)境，謀求自身的發(fā)展.這種特殊的要求，決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點上.

　　預習題二：

　　單項選擇題(每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　(11) 某啤酒生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進行市場調(diào)查，了解家庭購買啤酒的品牌、購買量和購買者的信息，該企業(yè)市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對( ) 的調(diào)查.

　　A: 市場需求

　　B: 市場環(huán)境

　　C: 市場營銷因素

　　D: 消費者行為

　　答案:D

　　解析:

　　消費者行為調(diào)查主要是對消費者的購買行為進行調(diào)查和分析.主要調(diào)查消費者的消費決策，即購買什么、購買多少、何時購買、信息渠道來自何處、由誰購買、如何購買等方面.

　　(12)某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具時，未按設計要求采用安全的軟性材料，而使用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料，由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為( )缺陷.

　　A: 設計

　　B: 制造

　　C: 告知

　　D: 指示

　　答案:B

　　解析:

　　制造上的原因產(chǎn)生的危險也稱制造缺陷.即產(chǎn)品本身應當不存在危及人身、財產(chǎn)安全的危險陛，卻由于加工、制作、裝配等制造上的原因，導致產(chǎn)品存在危及人身、財產(chǎn)安全的危險.

　　(13) 企業(yè)財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列( )活動的總稱.

　　A: 企業(yè)價值管理

　　B: 企業(yè)資金收支

　　C: 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

　　D: 企業(yè)財務會計

　　答案:B

　　解析: 本題考查企業(yè)財務活動概念.

　　(14)

　　某企業(yè)為某零件的生產(chǎn)設計生產(chǎn)線，日產(chǎn)量為50件，每日工作8小時，時間利用系數(shù)為90%，廢品率2%，則該流水線的節(jié)拍為( ).

　　A: 6.5

　　B: 7.5

　　C: 8.5

　　D: 9.5

　　答案:C

　　解析: Te=2 To =0.9×8×60 =432(分鐘) ;Q =50÷0.98 =51.02(件) ;r =Te÷Q =432÷51.02H 8.5(分鐘/件).

　　(15)某企業(yè)2012年產(chǎn)品銷售量的預測值為5萬臺，實際銷售量為6萬臺，該企業(yè)預測的相對誤差是( ).

　　A: 16.67%

　　B: 20.00%

　　C: 22.56%

　　D: 25.00%

　　答案:A

　　解析: 計算相對誤差的公式為：

　　其中，E為絕對誤差，T為真實值，Y為預測值.

　　(16) 下列屬于面談法的優(yōu)點的是( ).

　　A: 全面深入

　　B: 調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計算機處理

　　C: 可控性強

　　D: 避免遺漏

　　答案:C

　　解析:面談法的優(yōu)點是可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性強，適用面廣.

　　(17) 企業(yè)的技術改造是一個較為復雜的過程，其基本程序的第一個步驟是( ).

　　A: 提出技術改造的目標和范圍

　　B: 提出技術改造的方案和預算

　　C: 調(diào)查分析各方案的先進性和合理性

　　D: 調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術的歷史和現(xiàn)狀

　　答案:D

　　解析:企業(yè)的技術改造是一個較為復雜的過程，這一過程包括以下幾個基本程序：①調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術的歷史和現(xiàn)狀，剖析技術基礎的優(yōu)勢和劣勢，找出生產(chǎn)技術中的薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)查研究國內(nèi)外的技術現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢及國內(nèi)外的科技新成果，掌握技術改造的時機，確定技術改造項目的輕重緩急.②提出改造目標、方向、范圍及預期達到的目標.③提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的各項目具體配套方案.④可行性研究，在事前對預投資期的各種建設方案、技術方案和生產(chǎn)經(jīng)營方案的實施可能性、技術先進性和經(jīng)濟合理性進行調(diào)查分析.

　　(18) 廣義的生產(chǎn)過程包含生產(chǎn)技術準備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和( )等.

　　A: 制品儲存

　　B: 產(chǎn)品包裝

　　C: 產(chǎn)品運輸

　　D: 生產(chǎn)服務

　　答案:D

　　解析:廣義的生產(chǎn)過程包含生產(chǎn)技術準備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務等企業(yè)范圍內(nèi)全部生產(chǎn)活動協(xié)調(diào)配合的運行過程.

　　(19) 企業(yè)管理的兩重性是指自然屬性和( ).

　　A: 經(jīng)濟屬性

　　B: 文化屬性

　　C: 社會屬性

　　D: 政治屬性