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2017經(jīng)濟師考試《初級工商管理》備考試題及答案
備考習(xí)題一:
案例分析題(由單選和多選組成。錯選,本題不得分,少選,所選的每個選項得0.5分)
81、 紅山實業(yè)集團的某技術(shù)改造項目有3個互斥方案,假設(shè)收益率為10%。見下表:
1.( )是正確的
A.方案一應(yīng)被淘汰
B.方案二應(yīng)被淘汰
C.方案三應(yīng)被淘汰
D.方案二為最優(yōu)方案
2.方案一的投資收益率是( )
A. 1.2
B. 1.25
C. 1.3
D. 0.95
3.方案三的投資收益率是( )
A. 1.2
B. 1.25
C. 1.3
D. 0.95
答案:D
4.該改造項目使用的方法是( )
A.低劣化數(shù)值法
B.面值法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
5.技術(shù)可行性分析的核心是( )
A.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題
B.企業(yè)技術(shù)改造的成本
C.企業(yè)技術(shù)改造的時間
D.企業(yè)技術(shù)改造的規(guī)模
標準答案: CD,A,D,C,A
1.方案1投資收益率=[(11800/1.1)+(13240/1.12)]/[8000+(5000/1.1)+(4000/1.12)+(3000/1.13)]
=21669/18105=1.2
方案2的投資收益率=1.25
方案3的投資收益率=0.95
由于方案2的投資收益率最大且大于1,故選擇方案2.
82、
某企業(yè)年初應(yīng)收賬款為300萬元,年末應(yīng)收賬款是250萬元;年初存貨為50萬元,年末存貨為80萬元;年初資產(chǎn)總額為2000萬元,年末資產(chǎn)總額為2200萬元;銷售收入為3000萬元,銷售成本為2000萬元。
1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()
A. 10
B. 10.91
C. 11.21
D. 12
2.存貨周轉(zhuǎn)率為()
A. 40
B. 25
C. 30.77
D. 33.37
3.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為()
A. 1
B. 1.43
C. 1.5
D. 1.34
4.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,則( )
A. 收賬速度快,賬齡短
B. 短期償債能力弱
C. 壞賬損失小
D. 收賬成本少
5.營運能力分析比率為( )
A.產(chǎn)權(quán)比率
B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
C.銷售凈利率
D.資本積累率
標準答案: B,C,B,AC,B
1.3000/[(300+250/2]=10.91
2.2000/[(50+80)/2]=30.77
3.3000/[(2000+2200)/2]=1.43
備考習(xí)題二:
1. 企業(yè)戰(zhàn)略的特征中,【D】是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本的特征。
A.風(fēng)險性
B.長期性
C.靈活性
D.全局性
【考題解析】全局性是企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征。
2. 企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容不包括【C】。
A.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析
B.行業(yè)生命周期
C.企業(yè)資源分析
D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
【考題解析】行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。選項C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。
3. 在行業(yè)生命周期的【C】階段,產(chǎn)品成本和市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
【考題解析】在行業(yè)生命周期的成熟期階段,產(chǎn)品成本和市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。
4. 企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和條件是【A】。
A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
B.企業(yè)宏觀環(huán)境
C.行業(yè)經(jīng)濟特征
D.企業(yè)中觀環(huán)境
【考題解析】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和條件,是競爭取勝的根本。
5. 企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成,下列不屬于輔助活動的是【C】。
A.企業(yè)基礎(chǔ)管理
B.人力資源管理
C.生產(chǎn)加工
D.技術(shù)開發(fā)
【考題解析】價值鏈要素中的輔助活動包括企業(yè)的采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)管理。選項C屬于主體活動。
6. 根據(jù)SWOT分析矩陣,對企業(yè)最有利的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的組合是【D】。
A.劣勢—機會組合
B.劣勢—威脅組合
C.優(yōu)勢—威脅組合
D.優(yōu)勢—機會組合
【考題解析】本題考查SWOT矩陣分析法。對企業(yè)最有利的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的組合是優(yōu)勢—機會組合。
7. 當企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時,企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為【C】。
A.低成本戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.無差異化戰(zhàn)略
【考題解析】本題考查基本競爭戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨特的優(yōu)勢。其適用范圍包括企業(yè)要有很強的研究開發(fā)能力和市場營銷能力、產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先的聲望等。
8. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的【D】。
A.使用性
B.競爭性
C.差異性
D.獨特性
【考題解析】差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。
9. 當企業(yè)有較高的市場占有率,能夠采用先進的設(shè)備提高生產(chǎn)效率,從而使產(chǎn)品成本進一步降低時,企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為【A】。
A.低成本戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.無差異化戰(zhàn)略
【考題解析】本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略。
10. 下列對集中戰(zhàn)略的表述錯誤的是【A】。
A.與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動
B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略
C.通過選擇產(chǎn)品系列可以實現(xiàn)集中戰(zhàn)略
D.其適用于經(jīng)營實力較弱,不足以追求廣泛的市場目標的企業(yè)
【考題解析】集中戰(zhàn)略與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的不同是,企業(yè)不是圍繞整個產(chǎn)業(yè),而是面向某一特定的目標市場開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動。
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