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2024經(jīng)濟師考試《初級人力資源》強化考試試題附答案
在學習和工作中，我們最不陌生的就是試題了，試題是命題者根據(jù)一定的考核需要編寫出來的。一份好的試題都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的2024經(jīng)濟師考試《初級人力資源》強化考試試題附答案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經(jīng)濟師考試《初級人力資源》強化考試試題附答案 1
單選題
1. 招聘活動的標準中，( )是對招聘活動最基本的要求。
A.恰當?shù)臅r間
B.恰當?shù)膩碓?/p>
C.恰當?shù)某杀?/p>
D.恰當?shù)某杀痉秶?/p>
[答案]:A
2. 人力資源的招聘與錄用工作起始于人力資源規(guī)劃和( )
A.勞動定額分析
B.培訓規(guī)劃
C.績效管理
D.職位說明書
[答案]:D
3. 下列說法中正確的有( )。
A.招聘活動的起點是確定職位空缺
B.招聘活動的起點是編寫職位說明書
C.企業(yè)內(nèi)部比較高層次、關(guān)鍵性崗位的人員適宜采用外部招聘
D.企業(yè)空缺的低層次崗位適宜采用內(nèi)部招聘
[答案]:A
4. 外部招聘的缺點是( )
A.適應或定向的時間比較長
B.有可能形成內(nèi)部矛盾、政治 斗爭
C.對沒有獲得提升的人員造成士氣打擊
D.訓練與培養(yǎng)的投入大
[答案]:A
5. 企業(yè)用人究竟從內(nèi)部招聘還是從外部招聘，不需要考慮哪個因素( )
A.公司戰(zhàn)略計劃
B.招聘的崗位
C.員工工作的獨立性
D.上崗速度
[答案]:C
6. 關(guān)于錄用決策，合適的陳述是( )。
A.用人單位一般將人員的錯誤接受看得比錯誤拒絕更嚴重
B.當人事部門與用人部門在人選問題上意見沖突時，應以人事部門的意見為準
C.雇傭經(jīng)理更關(guān)心未被錄用的人
D.錄用決策必須上報當?shù)貏趧有姓块T
[答案]:A
7. 新員工上崗任用應簽訂聘用合同和( )
A.召開見面會
B.進行新員工培訓
C.頒發(fā)正式錄用通知書
D.參觀工作地
[答案]:C
8. 下列不屬于系統(tǒng)考核方法的有( )。
A.關(guān)鍵績效指標法
B.平衡記分卡法
C.目標管理法
D.關(guān)鍵事件法
[答案]:D
9. ( )方法設計流程的首要環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)瓶頸。
A.標桿超越
B.平衡記分卡
C.目標管理
D.關(guān)鍵績效
[答案]:A
10. 將員工的業(yè)績按照從高到低的順序進行排列的方法是( )。
A.排序法
B.行為錨定法
C.關(guān)鍵事件法
D.強制分布法
[答案]:A
11. 當一個部門中的員工都非常優(yōu)秀時，使用( )對員工進行績效考核有失公平。
A.配對比較法
B.強制分布法
C.關(guān)鍵事件法
D.排序法
[答案]:B
12. 下列不屬于行為錨定法劣勢的是( )。
A.開發(fā)成本很高
B.操作流程復雜
C.避免巨大損失的發(fā)生
D.需要付出大量的人力、物力、財力才能夠制定出合理的行為等級表
[答案]:C
13. 獎金說法錯誤的是( )
A.它指企業(yè)根據(jù)員工的工作績效或工作目標的完成情況而支付的報酬
B.它是薪酬體系中與績效直接掛鉤的部分
C.它是浮動薪酬
D.它是具有相對普遍性的非貨幣薪酬
[答案]:D
14. 影響薪酬設定的外在因素不包括( )
A.勞動力市場的供需關(guān)系競爭狀況
B.地區(qū)及行業(yè)差異
C.當?shù)厣钏?/p>
D.企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)與內(nèi)容
[答案]:D
15. ( )涉及同一企業(yè)中占據(jù)相同職位的人所獲薪酬之間的比較。
A.個人公平性
B.外部公平性
C.內(nèi)部公平性
D.外部競爭性
[答案]:A
16. 通過找出企業(yè)內(nèi)各職位的共同付酬因素，按照一定的評價方法，按每個職位對企業(yè)貢獻的大小，確定其在企業(yè)內(nèi)部的相
對價值稱為( )。
A.工作設計的方法
B.工作分析的方法
C.職位評價的方法
D.定崗定編的方法
[答案]:C
17. 薪酬調(diào)查正確操作步驟是( )
①確定調(diào)查目的
�、谶x擇調(diào)查方式
③確定調(diào)查范圍
�、芙y(tǒng)計分析調(diào)查數(shù)據(jù)
⑤提交薪酬調(diào)查分析報告
A.③②④⑤①
B.①③②④⑤
C.②①③④⑤
D.⑤①③④②
[答案]:B
18. ( )多用于改善人際關(guān)系的訓練。
A.案例研討法
B.操作示范法
C.角色扮演法
D.管理游戲法
[答案]:C
19. 培訓與開發(fā)的第四步是( )
A.進行培訓與開發(fā)的需求分析
B.對培訓開發(fā)進行監(jiān)督
C.培訓與開發(fā)效果的評估
D.培訓與開發(fā)的實施
[答案]:C
20. 流動率、缺勤率和遲到率比較高的是( )。
A.外部勞動力市場
B.內(nèi)部勞動市場
C.優(yōu)等勞動力市場
D.次等勞動力市場
[答案]:D
21. 勞動力需求屬于( )需求
A.直接需求
B.派生需求
C.直接需求與派生需求
D.以上都不對
[答案]:B
22. 在其他條件不變的情況下，資本價格下降所產(chǎn)生的.規(guī)模效應導致( )
A.勞動力需求量上升
B.勞動力需求量下降
C.勞動力價格上升
D.勞動力價格下降
[答案]:A
23. 以下說法錯誤的是( )
A.工資率的上升對同一個人來說，既會產(chǎn)生收入效應，也會產(chǎn)生替代效應。
B.工資率的上升所帶來的收入效應會促使勞動者增加勞動力供給
C.當工資率的上升所帶來的收入效應大于替代效應時，工作時間減少;
D.當工資率的上升所帶來的替代效應大于收入效應時，工作時間增加。
[答案]:B
24. 勞動力供給曲線的形狀是 ( )。
A.水平的
B.向后彎曲
C.向下傾斜
D.垂直的
[答案]:B
25. 以下說法正確的有( )
A.實際工資是指雇主以貨幣形式支付給員工的勞動報酬。
B.名義工資可用來說明貨幣工資的購買能力。
C.貨幣工資= 實際工資/物價指數(shù)
D.現(xiàn)實中的貨幣工資水平總是高于實際工資水平。
[答案]:D
26. 簡單的道德譴責或者不規(guī)范的行政或經(jīng)濟制裁，都不是處理( )的理想辦法。
A.補償性工資收入
B.競爭性工資差別
C.租金性工資收入
D.技能性工資差別
[答案]:C
27. 一種在生產(chǎn)員工中使用最為普遍的、以個人為基礎的激勵性工資是( )。
A.計件工資制
B.計時工資制
C.競爭性工資制
D.收益分享制
[答案]:A
28. 因遷移而直接支出的旅途費用、安家費用等是( )
A.直接成本
B.機會成本
C.心理成本
D.資金成本
[答案]:A
29. 根據(jù)我國《勞動法》的規(guī)定，因勞動者( )，用人單位可以隨時解除勞動合同。
A.非因工負傷
B.患病
C.訂立勞動合同時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化
D.嚴重違反用人單位規(guī)章制度
[答案]:D
30. 根據(jù)中國“大七”人格理論，自信、淡泊對應的是( )因素。
A.智慧
B.善良
C.行事風格
D.處世態(tài)度
[答案]:D
經(jīng)濟師考試《初級人力資源》強化考試試題附答案 2
單選題
1. 下面關(guān)于人格的說法正確的是( )
A.完全由先天遺傳決定
B.完全由后天環(huán)境造成
C.先天、后天共同作用
D.一成不變的
[答案]:C
2. 下列說法錯誤的是( )
A.佛洛伊德理論認為人格的差異在于人們對待基本趨力方式的不同
B.佛洛伊德理論的核心是強調(diào)自我實現(xiàn)的驅(qū)力
C.霍尼等認為個體追求自我實現(xiàn)的動機會驅(qū)動個體一直向積極的方向發(fā)展和變化
D.馬斯洛將自我實現(xiàn)置于需要層次結(jié)構(gòu)的頂點
[答案]:B
3. 關(guān)于特質(zhì)理論的貢獻正確表述是( )
A.開創(chuàng)了人格測量的技術(shù)和發(fā)展了因素分析等統(tǒng)計方法
B.提供了對群體人格的精確描述
C.它深入地揭示了行為背后的原因和機制
D.充分的證據(jù)可以證明特質(zhì)論的主要假設，即人格特質(zhì)的跨情境一致性。
[答案]:A
4. 巴斯魅力領(lǐng)導者中，( )是指那些被下屬信任，看作楷模加以認同并模仿的特征。
A.智力激發(fā)
B.激發(fā)動機
C.魅力
D.個人化的考慮
[答案]:C
5. 概括化的經(jīng)驗系統(tǒng)是指( )。
A.技能
B.能力
C.情緒
D.知識
[答案]:D
6. ( )確定了智力的三個維度，構(gòu)成一個智力的立體三維結(jié)構(gòu)模型。
A.加德納
B.瑟斯頓
C.斯皮爾曼
D.吉爾福特
[答案]:D
7. “分析與抽象性的思維方式和認知深度”是著名的心理學家麥克里蘭提出的一個優(yōu)秀領(lǐng)導者應該具備的( )能力。
A.成就和行為
B.管理才能
C.服務意識
D.認知能力
[答案]:D
8. 下列說法合適的有( )
A.心境有明顯的外在表現(xiàn)
B.心境是一種比較微弱、持久而又具有渲染性的情緒體驗狀態(tài)。
C.心境針對具體的事物
D.心境具有激動性的特點
[答案]:B
9. 弗里德曼提出的態(tài)度成分不包括( )。
A.認知
B.情感
C.體驗
D.行為傾向
[答案]:C
10. 以下哪個說法是正確的( )
A.激情下的激動水平更高、更強烈;
B.激情是一種強烈、短暫、爆發(fā)式的情緒狀態(tài);
C.長期處于激情狀態(tài)的人，免疫系統(tǒng)的作用會受到損害;
D.激情狀態(tài)下人的.理智分析和判斷的能力下降。
[答案]:B
11. ( )是人們關(guān)于事物重要性的觀念，是依據(jù)客體對于主體的重要性，對客體進行價值評判和選擇的一種標準。
A.價值觀
B.終極性價值觀
C.實際價值
D.內(nèi)在價值
[答案]:A
12. 生活方式理論是( )的觀點。
A.費孝通
B.莫里斯
C.羅奇克
D.弗農(nóng)
[答案]:B
13. 兩個或兩個以上互相影響、互相依賴的人為了完成特定的目標而結(jié)合在一起的集合體是( )
A.團體
B.非正式團體
C.利益團體
D.團隊
[答案]:A
14. 一般情況下，團體結(jié)構(gòu)形成于( )
A.沖突期
B.規(guī)范期
C.形成期
D.結(jié)束期
[答案]:B
15. 以下說法錯誤的是( )
A.團體壓力是團體作用于成員的直接表現(xiàn)形式
B.在團體壓力下，成員常常表現(xiàn)出從眾、順從與服從行為
C.團體規(guī)模越大對成員從眾的影響越大
D.當團體人數(shù)達到40人以上時，團體對個體的影響最大
[答案]:D
16. 在溝通過程中，接收者告知收到信息并對信息傳遞者做出反應的過程稱為( )。
A.編碼
B.接受
C.接收
D.反饋
[答案]:D
17. 不同地區(qū)的銷售代表與公司的銷售經(jīng)理之間構(gòu)成的溝通是( )。
A.輪狀溝通
B.鏈狀溝通
C.環(huán)狀溝通
D.交錯型溝通
[答案]:B
18. ( )在團體中進行決策時，人們往往會比個人決策時更傾向與冒險或保守，向某一個極端偏斜，從而背離最佳決策。
A.團體極化
B.團體思維
C.具名團體技術(shù)
D.階梯技術(shù)
[答案]:A
19. 員工對工作不滿的反應方式中體現(xiàn)建設性和積極特征的是( )
A.辭職
B.提建議
C.忠誠
D.忽視
[答案]:B
20. 員工對工作不滿的反應方式中體現(xiàn)建設性和消極的特征是( )
A.辭職
B.忠誠
C.提建議
D.忽視
[答案]:B
21. 下列說法錯誤的是( )
A.規(guī)范承諾高的員工可能隨時跳槽
B.繼續(xù)承諾高的員工有明顯的功利之心
C.情感承諾高的員工干勁充足
D.規(guī)范承諾高的員工在應盡的義務方面，表現(xiàn)突出。
[答案]:A
22. 人力資源生產(chǎn)性和消費性的關(guān)系是( )。
A.生產(chǎn)性和消費性無關(guān)
B.生產(chǎn)性小于消費性
C.生產(chǎn)性大于消費性
D.大小關(guān)系時有交替
[答案]:C
23. ( )是一種以人為載體的資源，是存在于人體中以體能、知識、技能、能力、個性行為特征傾向等為具體表現(xiàn)的經(jīng)濟資
源。
A.人力資源
B.人力資源管理
C.人事管理
D.人力資源管理者
[答案]:A
24. 下列哪個不屬于小型企業(yè)人力資源管理部門的設置特點( )
A.一般不擁有正式的人力資源管理專家
B.可能沒有正式的人力資源管理部門，而是與其他部門合并辦公
C.工作重心放在招聘和培訓員工上
D.勞資關(guān)系成為工作的焦點
[答案]:D
25. 下列哪個不屬于通過組織再設計消除組織中水平化界限的方法( )
A.建立跨部門小組
B.跨部門的工作輪換
C.強調(diào)員工參與式管理
D.部門合作
[答案]:C
26. 以下哪個不是人力資源管理的功能( )
A.吸納
B.創(chuàng)新
C.開發(fā)
D.激勵
[答案]:B
27. ( )是構(gòu)建整個工作分析系統(tǒng)的依據(jù)。
A.工作分析的目標導向
B.考核評估
C.反饋調(diào)整
D.調(diào)整工作分析規(guī)范
[答案]:A
28. ( )是目前國內(nèi)企業(yè)中運用最廣泛、最成熟并且最有效的工作分析方法。
A.問卷法
B.訪談法
C.文獻分析法
D.工作實踐法
[答案]:B
29. 目前工作分析的主流方法是( )
A.觀察法與文獻分析法
B.問卷法與訪談法
C.文獻分析法與訪談法
D.工作實踐法與問卷法
[答案]:B
30. 勞動者在從事需要保持一定警覺水平和穩(wěn)定注意的作業(yè)時，自發(fā)地產(chǎn)生及其短暫的停頓現(xiàn)象為( )。
A.作業(yè)疲勞
B.心理飽和
C.心里阻滯
D.作業(yè)能力
[答案]:C
經(jīng)濟師考試《初級人力資源》強化考試試題附答案 3
一、單項選擇題（每題 1 分，共 30 分）
1、人力資源管理的核心概念是（ ）。
A. 效率
B. 效果
C. 人
D. 成本
2、以下不屬于人力資源管理功能的是（ ）。
A. 吸納
B. 維持
C. 激勵
D. 研發(fā)
3、（ ）是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。
A. 工作滿意度
B. 工作投入度
C. 工作倦怠度
D. 工作緊張度
4、關(guān)于組織承諾的說法，錯誤的是（ ）。
A. 組織承諾是員工對組織的一種態(tài)度
B. 組織承諾是員工忠誠于組織的一種表現(xiàn)
C. 組織承諾是員工離職的一個重要影響因素
D. 組織承諾與工作績效無關(guān)
5、（ ）是指個體對其他個體的知覺。
A. 自我知覺
B. 社會知覺
C. 歸因
D. 刻板印象
6、以下不屬于智力因素的是（ ）。
A. 記憶力
B. 想象力
C. 意志力
D. 思維力
7、（ ）是指個體在面對壓力時為減輕其負面影響而做出的認知和行為的努力過程。
A. 應對
B. 應激
C. 壓力源
D. 壓力反應
8、以下不屬于員工福利的是（ ）。
A. 帶薪休假
B. 住房補貼
C. 培訓機會
D. 免費工作餐
9、（ ）是指在組織中建立融洽的人際關(guān)系，協(xié)調(diào)組織成員之間的關(guān)系，解決組織成員之間的矛盾和沖突。
A. 人際關(guān)系協(xié)調(diào)
B. 組織協(xié)調(diào)
C. 工作協(xié)調(diào)
D. 任務協(xié)調(diào)
10、以下不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是（ ）。
A. 人員補充計劃
B. 人員使用計劃
C. 人員培訓計劃
D. 人員招聘計劃
二、多項選擇題（每題 2 分，共 20 分）
1、影響人力資源需求的因素有（ ）。
A. 組織戰(zhàn)略
B. 業(yè)務發(fā)展
C. 技術(shù)進步
D. 人員流動
2、工作分析的方法有（ ）。
A. 觀察法
B. 訪談法
C. 問卷調(diào)查法
D. 工作日志法
3、培訓與開發(fā)的主要目的有（ ）。
A. 提高員工的工作績效
B. 增強員工的.歸屬感
C. 促進員工的職業(yè)發(fā)展
D. 滿足組織的發(fā)展需求
4、績效管理的過程包括（ ）。
A. 績效計劃
B. 績效實施
C. 績效評估
D. 績效反饋
5、薪酬管理的原則有（ ）。
A. 公平性原則
B. 激勵性原則
C. 競爭性原則
D. 合法性原則
6、員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容有（ ）。
A. 勞動關(guān)系管理
B. 員工溝通管理
C. 員工參與管理
D. 員工紀律管理
7、影響職業(yè)選擇的因素有（ ）。
A. 個人因素
B. 家庭因素
C. 社會因素
D. 組織因素
8、人力資源管理的發(fā)展趨勢有（ ）。
A. 戰(zhàn)略化
B. 信息化
C. 全球化
D. 人性化
9、組織文化的功能有（ ）。
A. 導向功能
B. 凝聚功能
C. 激勵功能
D. 約束功能
10、人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)有（ ）。
A. 全球化競爭
B. 知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)
C. 人口結(jié)構(gòu)的變化
D. 信息技術(shù)的發(fā)展
三、簡答題（每題 5 分，共 20 分）
1、簡述人力資源管理的目標。
2、簡述工作分析的作用。
3、簡述培訓與開發(fā)的方法。
4、簡述薪酬體系設計的步驟。
四、論述題（每題 15 分，共 30 分）
1、論述績效管理的重要性及實施過程中應注意的問題。
2、結(jié)合實際，談談如何進行有效的員工激勵。
答案：
一、單項選擇題
1、C
2、D
3、A
4、D
5、B
6、C
7、A
8、C
9、A
10、D
二、多項選擇題
1、ABCD
2、ABCD
3、ABCD
4、ABCD
5、ABCD
6、ABCD
7、ABCD
8、ABCD
9、ABCD
10、ABCD
三、簡答題
1、人力資源管理的目標：實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標、提高員工工作績效、提升員工滿意度和忠誠度、培養(yǎng)和開發(fā)員工能力、維護組織和員工的合法權(quán)益。
2、工作分析的作用：為人力資源規(guī)劃提供依據(jù)、為人員招聘與選拔提供標準、為員工培訓與開發(fā)提供指導、為績效考核提供標準、為薪酬管理提供依據(jù)、為組織設計和崗位評價提供支持。
3、培訓與開發(fā)的方法：講授法、實踐法、案例分析法、角色扮演法、研討法、網(wǎng)絡培訓法等。
4、薪酬體系設計的步驟：確定薪酬策略、崗位評價、市場薪酬調(diào)查、確定薪酬水平、設計薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬體系的實施與調(diào)整。
四、論述題
1、績效管理的重要性及實施過程中應注意的問題：
重要性：有助于實現(xiàn)組織目標、提高員工工作績效、促進員工發(fā)展、提供決策依據(jù)。
注意問題：明確績效管理的目的、建立科學的績效指標體系、確保績效評估的公正性和準確性、加強績效溝通與反饋、注重績效結(jié)果的應用。
2、結(jié)合實際，談談如何進行有效的員工激勵：
了解員工需求：通過調(diào)查和溝通，了解員工的不同需求。
物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合：提供合理的薪酬福利，同時給予榮譽、認可等精神激勵。
目標激勵：設定明確的目標，讓員工有努力的方向。
榜樣激勵：樹立優(yōu)秀員工榜樣，激發(fā)員工的積極性。
參與激勵：讓員工參與決策和管理，增強其責任感和歸屬感。
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