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經(jīng)營(yíng)管理法則

時(shí)間:2020-08-20 13:17:14 經(jīng)營(yíng)管理 我要投稿

經(jīng)營(yíng)管理法則100則

  引導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,則成為企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。

  1.奧格爾維定律 :善用比我們自己更優(yōu)秀的人

  2. 光環(huán)效應(yīng):全面正確地認(rèn)識(shí)人才

  3. 不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作

  4. 蘑菇管理定律 :尊重人才的成長(zhǎng)規(guī)律

  5.貝爾效應(yīng):為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì)

  6.酒與污水定律:及時(shí)清除爛蘋(píng)果

  7.首因效應(yīng):避免憑印象用人

  8.格雷欣法則:避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人才

  9.雷尼爾效應(yīng):以親和的文化氛圍吸引和留住人才

  10.適才適所法則:將恰當(dāng)?shù)娜朔旁谧钋‘?dāng)?shù)奈恢蒙?/p>

  11.特雷默定律:企業(yè)里沒(méi)有無(wú)用的人才

  12.喬布斯法則:網(wǎng)羅一流人才

  13.大榮法則:企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才

  14.海潮效應(yīng) :以待遇吸引人,以事業(yè)激勵(lì)人

  以人為本的人性化管理

  古語(yǔ)云:得人心者得天下!在企業(yè)管理中多點(diǎn)人情味,有助于贏得員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè),才能在競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)往而不勝。

  15:南風(fēng)法則:真誠(chéng)溫暖員工

  16:同仁法則:把員工當(dāng)合伙人

  17:互惠關(guān)系定律:愛(ài)你的員工,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè) 18:藍(lán)斯登定律:給員工快樂(lè)的工作環(huán)境

  19:柔性管理法則:“以人為中心”的人性化管理

  20:坎特法則:管理從尊重開(kāi)始

  21:波特定律:不要總盯著下屬的錯(cuò)誤

  22:刺猬法則:與員工保持“適度距離”

  23:熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等

  24:金魚(yú)缸效應(yīng):增加管理的透明度

  靈活有效的激勵(lì)手段

  有效的激勵(lì)會(huì)點(diǎn)燃員工的.激情,促使他們的工作動(dòng)機(jī)更加強(qiáng)烈,讓他們產(chǎn)生超越自我和他人的欲望,并將潛在的巨大的內(nèi)驅(qū)力釋放出來(lái),為企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的熱情。

  25:鯰魚(yú)效應(yīng):激活員工隊(duì)伍

  26:馬蠅效應(yīng):激起員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

  27:羅森塔爾效應(yīng):滿懷期望的激勵(lì)

  28:彼得原理:晉升是最糟糕的激勵(lì)措施

  29:“保齡球”效應(yīng):贊賞與批評(píng)的差異

  30:末位淘汰法則:通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)淘汰來(lái)發(fā)揮人的極限能力 31:默菲定律:從錯(cuò)誤中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  32:“垃圾桶”理論:有效解決員工辦事拖沓作風(fēng)

  33:比馬龍效應(yīng):如何在“加壓”中實(shí)現(xiàn)激勵(lì)

  34:橫山法則:激勵(lì)員工自發(fā)地工作

  35:肥皂水的效應(yīng):將批評(píng)夾在贊美中

  36:威爾遜法則:身教重于言教

  37:麥克萊蘭定律:讓員工有參加決策的權(quán)力

  38:藍(lán)柏格定理:為員工制造必要的危機(jī)感

  39:赫勒法則:有效監(jiān)督,調(diào)動(dòng)員工的積極性

  40:激勵(lì)倍增法則:利用贊美激勵(lì)員工

  41:倒金字塔管理法則:賦予員工權(quán)利

  42:古狄遜定理:不做一個(gè)被累壞的主管

  溝通是管理的濃縮

  松下幸之助有句名言:“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時(shí)候,企業(yè)管理都離不開(kāi)溝通。

  43:霍桑效應(yīng):讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來(lái)

  44:杰亨利法則:運(yùn)用坦率真誠(chéng)的溝通方式

  45:溝通的位差效應(yīng):平等交流是企業(yè)有效溝通的保證

  46:威爾德定理:有效的溝通始于傾聽(tīng)

  47:踢貓效應(yīng):不對(duì)下屬發(fā)泄自己的不滿

  48:雷鮑夫法則:認(rèn)識(shí)自己和尊重他人

  49:特里法則:坦率地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤

  崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神

  比爾"蓋茨說(shuō):“團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證,不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無(wú)法取得成功的。”建設(shè)一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì),已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)基本條件。

  50:華盛頓合作定律:團(tuán)隊(duì)合作不是人力的簡(jiǎn)單相加 51:木桶定律:注重團(tuán)隊(duì)中的薄弱環(huán)節(jié)

  52:苛希納定律:確定最佳管理人數(shù)

  53:凝聚效應(yīng):凝聚力越大,企業(yè)越有活力

  54:懶螞蟻效應(yīng):懶于雜物,才能勤于動(dòng)腦

  55:蟻群效應(yīng):減掉工作流程中的多余

  56:飛輪效應(yīng):成功離不開(kāi)堅(jiān)持不懈的努力

  57:米格?25效應(yīng):整體能力大于個(gè)體能力之和

  決策是管理的心臟

  管理學(xué)家西蒙指出:“管理就是決策。”決策是企業(yè)管理的核心,它關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱、生死存亡?梢哉f(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)理性的決策等于成功了一半。

  58:儒佛爾定律:有效預(yù)測(cè)是英明決策的前提

  59:吉德林法則:認(rèn)識(shí)到問(wèn)題就等于解決了一半

  60:手表定律:別讓員工無(wú)所適從

  61:皮爾斯定律:完善培養(yǎng)接班人制度

  62:羊群效應(yīng):提升自己的判斷力,不盲目跟風(fēng)

  63:自來(lái)水哲學(xué):大批量才能生產(chǎn)出廉價(jià)產(chǎn)品

  64:松下水壩經(jīng)營(yíng)法則:儲(chǔ)存資金,以應(yīng)付不時(shí)之需 65:巴菲特定律:到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的地方去投資

  66:吉格勒定理:設(shè)定高目標(biāo)等于達(dá)到了目標(biāo)的一部分 67:卡貝定律:放棄有時(shí)比爭(zhēng)取更有意義

  68:布利丹效應(yīng):成功始于果敢的決策

  69:普希爾定律:再好的決策也經(jīng)不起拖延

  70:沃爾森法則:把信息和情報(bào)放在第一位

  71:哈默定律:天下沒(méi)有壞買賣

  72:隧道視野效應(yīng):不能缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)和洞察力

  73:青蛙法則:時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)

  74:墜機(jī)理論:依賴“英雄”不如依賴機(jī)制

  75:奧卡姆剃刀定律:不要把事情人為地復(fù)雜化

  76:帕金森定律:從自己身上找問(wèn)題

  創(chuàng)新是企業(yè)的生命

  創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的內(nèi)核,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。企業(yè)只有創(chuàng)新才可以打破常規(guī),突破傳統(tǒng);只有不斷創(chuàng)新,才能在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

  77:達(dá)維多定律:不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品,同時(shí)淘汰老產(chǎn)品 78:路徑依賴:跳出思維定勢(shì)

  79:跳蚤效應(yīng):管理者不要自我設(shè)限

  80:比倫定律:失敗也是一種機(jī)會(huì)

  競(jìng)爭(zhēng)決勝的智慧與策略

  21世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,企業(yè)生存的最大武器就是競(jìng)爭(zhēng)。在這場(chǎng)較量中,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)方法、競(jìng)爭(zhēng)策略以及競(jìng)爭(zhēng)手段的管理,將成為企業(yè)決定勝敗的關(guān)鍵因素。

  81:犬獒效應(yīng):讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存

  82:零和游戲原理:在競(jìng)爭(zhēng)與合作中達(dá)到雙贏

  83:快魚(yú)法則:速度決定競(jìng)爭(zhēng)成敗

  84:馬太效應(yīng):只有第一,沒(méi)有第二

  85:生態(tài)位法則:尋求差異競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)

  86:猴子?大象法則:以小勝大,以弱勝?gòu)?qiáng)

  成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)

  細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗。許多企業(yè)的失敗,往往是由于細(xì)節(jié)上沒(méi)有盡力造成的。把任何細(xì)節(jié)做到位,企業(yè)就不會(huì)存在問(wèn)題。

  87:破窗效應(yīng):及時(shí)矯正和補(bǔ)救正在發(fā)生的問(wèn)題

  88:多米諾效應(yīng):一榮難俱榮,一損易俱損

  89:蝴蝶效應(yīng):1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗

  90:海恩法則:任何不安全事故都是可以預(yù)防的

  91:王永慶法則:節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢

  打好營(yíng)銷這張牌

  沒(méi)有成功的營(yíng)銷,就沒(méi)有成功的企業(yè)。市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)是企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的最終手段,在市場(chǎng)同質(zhì)化極強(qiáng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中,營(yíng)銷的成敗往往決定了整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。

  92:凡勃倫效應(yīng):商品價(jià)格定得越高越能暢銷

  93:“100-1=0”定律:讓每一個(gè)顧客都滿意

  94:魚(yú)缸理論:發(fā)現(xiàn)客戶最本質(zhì)的需求

  95:長(zhǎng)鞭效應(yīng):加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理

  96:弗里施法則:沒(méi)有員工的滿意,就沒(méi)有顧客的滿意 97:250定律:不怠慢任何一個(gè)顧客

  98:布里特定理:充分運(yùn)用廣告的促銷作用

  99:尼倫伯格法則:成功的談判,雙方都是勝利者 100:韋特萊法則:從別人不愿做的事做起

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