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外貿(mào)業(yè)務員如何維護客戶關(guān)系
客戶關(guān)系具有多樣性、差異性、持續(xù)性、競爭性、雙贏性的特征。下面小編準備了關(guān)于外貿(mào)業(yè)務員如何維護客戶關(guān)系的文章,提供給大家參考!
1 .首先要做好售后服務,售后的跟蹤。無論如何,產(chǎn)品是雙方結(jié)緣的紐帶,無論是什么產(chǎn)品,客戶在使用中或許會存在這樣那樣的問題,所以我們要經(jīng)常主動的聯(lián)系客戶,詢問使用情況。一方面能讓客戶體會到你對他的關(guān)注,另一方面你也清楚地知道了客戶的使用進度,能夠掌握對方的采購頻率,這對自己的銷售是非常有利的。
2 .經(jīng)常告訴客戶一些有用的信息。例如:這段時間產(chǎn)品降價了,是否考慮提前預定一部分貨物;這段時間漲價了,如果不急著用,建議你稍微緩幾天購買;這段時間你們國家的詢價很多,可能市場不錯……這樣給客戶一種比較專業(yè)的感覺。
3 .不要只郵件,要經(jīng)常通電話,已經(jīng)合作過的客戶對你一定有著不錯的印象,所以要經(jīng)常給他們?nèi)電話。
4 .有條件的可以經(jīng)常見面,可以到客戶所在國家去考察,通過見面可以更深刻的了解客戶,知道客戶的客觀情況,真實境況。而且當面的溝通要比郵件和電話更加有效。
5 .各種節(jié)日的問候,事件營銷,這是必不可少的。凡是合作過的客戶,過節(jié)或者客戶的生日都寄送一些小禮品給客戶。
6 .嘗試著進入客戶的私生活,但因為有些客戶并不喜歡生活跟業(yè)務混到一起,所以說嘗試一下。和客戶聊聊家庭,生活,這樣會拉近彼此的關(guān)系。
7 .以各種理由邀請客戶來廠參觀,邀請客戶來中國游玩。例如,廣交會,一些大型節(jié)日,大型的活動,工廠的活動……一方面讓客戶覺得我們的熱情好客,另一方面也是對我們自己產(chǎn)品充滿自信的表現(xiàn)。
8 .如果你發(fā)出的貨物產(chǎn)生問題,一定不能回避,不能推卸責任,要積極的進行調(diào)查,配合客戶解決問題,如果客戶實在不能用,或者進行賠償,或者進行退換。
客戶關(guān)系認識誤區(qū):
客戶≠顧客
韋伯詞典:“客戶”的第一釋義是“在另一個人保護之下的人”,“顧客”的第一釋義是“購買一種商品或服務的人”
麥肯錫:專業(yè)服務,如律師、會計師、建筑師、廣告代理、管理咨詢等的使用者,被稱作客戶;而普通的商品和服務的使用者,被稱為顧客
專業(yè)服務提供者跟客戶之間的關(guān)系,比普通的廠商跟顧客之間的關(guān)系,要更深厚、更緊密
客戶服務≠售后服務
包括售前、售中、售后服務,而不僅僅是售后服務
包括銷售部門、履約管理部門和客戶服務部門等提供的服務,而不僅僅是客服部門提供的服務
包括主動服務和被動服務。被動服務指響應式的服務,“客戶有請求,企業(yè)提供服務”,如售后服務、維修等;主動服務指企業(yè)主動的為客戶提供關(guān)懷和價值的服務
比較而言,主動服務擁有推動客戶關(guān)系更豐富、更有效的服務和營銷手段,越來越成為現(xiàn)代企業(yè)服務競爭力的決定因素
需注意:現(xiàn)在大多數(shù)有關(guān)“服務推動關(guān)系”的論述以及CRM軟件設計的基礎(chǔ),其實還停留在被動服務
客戶關(guān)系管理≠客戶服務
一種商業(yè)策略,基于客戶分類有效地組織企業(yè)資源,培養(yǎng)以客戶為中心的經(jīng)營行為以及實施以客戶為中心的業(yè)務流程,并以此來提高公司贏利能力、利潤以及客戶滿意度
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的核心是對客戶數(shù)據(jù)的管理,記錄了公司在整個市場營銷、服務過程中和客戶發(fā)生的各種交互行為,以及各類有關(guān)活動的狀態(tài),并提供各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計模型,為后期的分析和決策提供支持
客戶關(guān)系管理涉及到客戶滿意度、客戶忠誠度、客戶信用、客戶保持與生命周期、客戶終身價值等龐大的理論和實踐體系,并強調(diào)以IT技術(shù)為手段
越來越多的人認為,客戶關(guān)系管理是企業(yè)成功和更富競爭力最重要的因素,對于推動企業(yè)提升核心競爭力、更新企業(yè)管理理念、創(chuàng)新企業(yè)價值,意義重大而深遠
客戶關(guān)系管理和客戶服務是兩個密切聯(lián)系的范疇,其最終目的都是為企業(yè)建立和積累長期的客戶關(guān)系資源
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