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2016年內(nèi)蒙古會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試學(xué)習(xí)計(jì)劃
2016年內(nèi)蒙古會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試備考工作已經(jīng)開始。大家都知道計(jì)劃的重要性，不僅可以讓我們宏觀的把握自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度，還可以對(duì)自己的學(xué)習(xí)起到一個(gè)鞭策作用，從而在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成學(xué)習(xí)。那么如何才能制定一個(gè)好的學(xué)習(xí)計(jì)劃呢?
要想制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，就要注意以下幾個(gè)問題：
要從學(xué)習(xí)實(shí)際出發(fā)
在制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)，不要脫離學(xué)習(xí)的實(shí)際情況，不少學(xué)生在制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)勁頭很足，但往往忽略了實(shí)際情況，結(jié)果實(shí)行起來感到困難重重，十分緊張。
什么是學(xué)習(xí)的實(shí)際呢?
①自己將要掌握的知識(shí)和能力是什么。
②時(shí)間的多少。
在每個(gè)學(xué)習(xí)階段，能有多少確實(shí)可用的學(xué)習(xí)時(shí)間?常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間可以安排多少?自由學(xué)習(xí)時(shí)間可以安排多少?
�、蹖W(xué)習(xí)上的欠缺和漏洞。
注重效果，及時(shí)調(diào)整
在計(jì)劃執(zhí)行到一定階段以后，就應(yīng)當(dāng)檢查一下學(xué)習(xí)效果如何，以便及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，使之更加切實(shí)可行。
主要檢查以下內(nèi)容：
自己是不是基本按計(jì)劃做了，計(jì)劃中的學(xué)習(xí)任務(wù)是否完成了，沒有完成的原因是什么。
通過檢查，立即采取相應(yīng)的措施，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃或排除干擾。
計(jì)劃要全面
訂的是學(xué)習(xí)計(jì)劃，自然要多考慮學(xué)習(xí)的具體安排。不過，為了保證學(xué)習(xí)任務(wù)的完成，應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)習(xí)和生活做出全面的考慮和安排。
長計(jì)劃和短安排要結(jié)合好
有了具體的短安排計(jì)劃，長遠(yuǎn)計(jì)劃中的任務(wù)就可以逐步得到實(shí)現(xiàn)，有了長遠(yuǎn)計(jì)劃，又可以在完成具體學(xué)習(xí)任務(wù)時(shí)，心中有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
要留有余地
學(xué)習(xí)計(jì)劃不要訂得太滿、太死、太緊，要留有機(jī)動(dòng)時(shí)間，目標(biāo)也不要訂得過高。
由于在學(xué)習(xí)的時(shí)間和學(xué)習(xí)的內(nèi)容安排上有了一定的伸縮性，就可以適應(yīng)臨時(shí)變化的情況，完成計(jì)劃的可能性也就增加了，這也有利于增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)信心。
要提高時(shí)間的利用率
早晨或晚上，或者說一天學(xué)習(xí)的開頭和結(jié)尾時(shí)間，可安排側(cè)重記憶的科目。
由于學(xué)習(xí)安排的不同，在同樣的學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)，就會(huì)取得不同的學(xué)習(xí)效果。如果按照上面說的原則安排，學(xué)習(xí)的效果，時(shí)間的利用率將會(huì)大大增強(qiáng)和提高。
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職業(yè)發(fā)展前景
1、做會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施專家或ERP專家——側(cè)重于企業(yè)信息化，和財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化，了解會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)軟件。
2、理財(cái)顧問或財(cái)務(wù)顧問——側(cè)重對(duì)企業(yè)實(shí)踐進(jìn)行策劃，指導(dǎo)，輔助，咨詢。
3、會(huì)計(jì)專家或教授學(xué)者——側(cè)重研究和規(guī)范會(huì)計(jì)制度，準(zhǔn)則，理論，教學(xué)。
4、財(cái)務(wù)總監(jiān)——企業(yè)財(cái)務(wù)管理，管理會(huì)計(jì)，報(bào)告，分析，預(yù)算，控制，成本，價(jià)格，流程，制度，等等。
5、基金經(jīng)理或CFA(財(cái)務(wù)經(jīng)理)——資本運(yùn)作，資金管理，投資管理，基金股票，企業(yè)并購，籌資，上市操作，等等。[3]
6、內(nèi)部審計(jì)師或內(nèi)部控制經(jīng)理——側(cè)重企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度控制，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，舞弊控制等等。
7、CPA或合伙人或會(huì)計(jì)師事務(wù)所——外部審計(jì)師，職業(yè)資格等。
8、稅務(wù)經(jīng)理或稅務(wù)代理——側(cè)重于政策法規(guī)，企業(yè)策劃，稅收籌劃，商務(wù)設(shè)計(jì)，企業(yè)并購。
9、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理或保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)人——保險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)控制，側(cè)重于企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制，責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制。
10、財(cái)務(wù)部經(jīng)理(會(huì)計(jì)經(jīng)理)——會(huì)計(jì)，企管，政策，組織。
11、CFO——股東價(jià)值，戰(zhàn)略，決策。
12、公司法律顧問——策劃，股份制改造，兼并收購，企業(yè)政策咨詢，合同審核，商務(wù)結(jié)構(gòu)安排。
13、總經(jīng)理或副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理或部門經(jīng)理——企業(yè)全方位管理，必須了解銷售及市場等業(yè)務(wù)流程。
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