成本核算帳務(wù)處理程序及成本項目設(shè)置的處理

　　成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計算單位。下面是小編為大家?guī)�來的成本核算帳�?wù)處理程序及成本項目設(shè)置的處理的知識，歡迎閱讀。

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　　一、生產(chǎn)成本項目的設(shè)立

　　1、直接材料：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料、主要材料及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。

　　2、動力費：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購和自制的燃料和水、電、氣等，若動力費較少可并入制造費。

　　3、直接人工：指直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資和計提的福利費。

　　4、制造費：直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但不便于直接計入生產(chǎn)成本，因此沒專設(shè)成本項目的費用（如機器折舊）或間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項費用（如廠房折舊等）。

　　5、廢品損失：生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生廢品，若廢品損失在成本中所占的比重較大，須單獨進行考核管理時，設(shè)本項目。

　　二、會計科目的設(shè)置

　　1、制造費用：該科目歸集核算間接用于生產(chǎn)或直接用于生產(chǎn)但在管理上不要求或不便于單獨核算的費用，通常包括：機物料消耗、勞保費、工資及福利費、折舊費、修理費、租賃費、保險費、設(shè)計費、季節(jié)性停工損失等，月末結(jié)轉(zhuǎn)分配后該科目通常沒有余額

　　2、生產(chǎn)成本：為資產(chǎn)類科目，借方歸集核算為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗費的上述5項費用，貸方核算結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本、自制半成品成本、或廢品損失的成本。結(jié)轉(zhuǎn)后余額為零或為借方，借方表示在產(chǎn)品成本，在資產(chǎn)負(fù)債表上列入存貨項目

　　三、成本核算的一般程序

　　1、進行日常帳務(wù)處理，歸集計入制造費用的各項貨幣性支出。

　　2、據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，攤銷以前支付、應(yīng)由本月負(fù)擔(dān)的費用或計提本月已發(fā)生但尚未支付的各項費用，以及計提折舊等。

　　3、計算本月工資并進行分配。

　　4、分配并結(jié)轉(zhuǎn)制造費用。

　　5、根據(jù)倉管員或車間統(tǒng)計員上報的領(lǐng)料匯總表編制材料出庫憑證并進行分配。

　　6、將本月生產(chǎn)費用在各種新產(chǎn)品之間進行分配，并按成本項目分別反映，計算完工產(chǎn)品成本。

　　7、若有月末在新產(chǎn)品的，還應(yīng)將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配

　　四、成本核算帳務(wù)處理程序主要有以下幾個步驟：

　　（1）根據(jù)原始憑證及其他有關(guān)資料編制材料、工資費用分配表。

　�。�2）根據(jù)原始憑證及耗用材料、工資等費用分配表登記有關(guān)明細(xì)帳。

　　（3）編制輔助生產(chǎn)費用分配表。

　　（4）根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表登記有關(guān)明細(xì)帳。

　�。�5）編制制造費用分配表。

　�。�6）根據(jù)制造費用分配表登記有關(guān)明細(xì)帳。

　�。�7）將完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品明細(xì)帳。

　　產(chǎn)品成本項目：為了便于歸集生產(chǎn)費用，正確計算產(chǎn)品成本，需要對生產(chǎn)費用進行合理的分類。生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途劃分，可將計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用分為以下四個成本項目：

　�。�1）直接材料。直接材料包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。

　　（2）直接工資。直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資及福利費。

　�。�3）其他直接支出。其他直接支出包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的其他支出。

　�。�4）制造費用。制造費用包括企業(yè)各個生產(chǎn)單位（分廠、車間）為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各種費用。一般包括：生產(chǎn)單位管理人員工資，職工福利費，生產(chǎn)單位的固定資產(chǎn)折舊費，租入固定資產(chǎn)租賃費，修理費，機物料消耗，低值易耗品，取暖費，水電費，辦公費，差旅費，運輸費，保險費，設(shè)計制圖費，試驗檢驗費，勞動保護費，季節(jié)費，修理期間的停工損失費以及其他制造費用。

　　將生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途劃分為成本項目，便于反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，可以考核各項費用定額或計劃執(zhí)行情況，查明費用節(jié)約或超支的原因，加強對成本的控制和管理，促使企業(yè)更有效地降低成本。

　�。�8）已銷售產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本明細(xì)帳。

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　　1、所涉及的會計科目？

　　主要涉及的會計科目是生產(chǎn)成本，制造費用來核算成本，可不直接設(shè)置輔助生產(chǎn)，并在生產(chǎn)成本下按部門（或車間）進行設(shè)置二級科目，然后在部門下再按成本項目（直接材料，直接人工，燃料及動務(wù)，制造費用和廢品損失）設(shè)置三級科目進行核算；如果公司涉及的生產(chǎn)部門（車間）較多，制造費用也可以同生產(chǎn)成本一樣，先按部門設(shè)二級科目，再按費用類別設(shè)置三級科目，這樣比較便于針對部門進行費用歸集和為管理員提供方便的信息。（另外需要指出的是，如果打算按費用類別歸集整體制造費用，可直接參看成本費用表就可以。）

　　2、所涉及的部門，例如耗用的材料由哪個部門提供準(zhǔn)確的數(shù)字？

　　核算成本所需的第一手原始資料本應(yīng)由各個生產(chǎn)部門（車間）的統(tǒng)計人員來提供統(tǒng)計報表和原始單據(jù)，交財務(wù)人員核對歸集后計算成本。

　　3、一般需要分配在產(chǎn)品的成本和費用嗎？

　　不論公司采用何種方式進行來核算產(chǎn)成品和生產(chǎn)成本，在產(chǎn)品的成本和費用同樣不可乎視。舉個最常見的例子吧。比如在財產(chǎn)清查時，我們可以通過盤點實物來確定在產(chǎn)品的數(shù)量，但是核對標(biāo)準(zhǔn)呢？這就需要我們的財務(wù)對在產(chǎn)品的成本有個明確的標(biāo)準(zhǔn)啦。當(dāng)你們公司需要審計或評估時，這一點越是顯得尤為重 要啦。

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　　成本核算是企業(yè)管理和財務(wù)核算中最重要，也是最復(fù)雜的問題之一。

　　一、中小企業(yè)的管理特點

　　決定其適用簡易的成本核算方法中小型企業(yè)一般指資產(chǎn)規(guī)模不大、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的、管理（含財務(wù)人員）較少的企業(yè)，組織體系通常利用垂直式管理體系，管理跨度較小。中小型企業(yè)因數(shù)量眾多而在國民經(jīng)濟中起著重要的作用。隨著知識經(jīng)濟時代到來，掌握先進技術(shù)和管理知識的人員創(chuàng)辦新興的科技企業(yè)將呈不斷增長趨勢，其中將有為數(shù)眾多的小型企業(yè)。中小型企業(yè)由于由于受到規(guī)模、財力和人力的限制，企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計量驗收制度、財務(wù)清查制度、成本核算制度、財務(wù)收支審批制度等基本制度一般不完整，不系統(tǒng)，會計基礎(chǔ)工作薄弱，會計信息數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確。在生產(chǎn)方面具體表現(xiàn)為：

　　1、沒有專職的成本核算人員；

　　2、輔助核算部門不獨立核算；

　　3、車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善，經(jīng)常失真；

　　4、車間管理人員與行政管理人員不易區(qū)分———說到這，是否有人會說，那還能核算準(zhǔn)，核算不準(zhǔn)核算又有何意義？我也有這要樣的疑問，也正是如此才更想通過介紹這樣一種簡單的方法以期能對中小企業(yè)成本核算有一定的促進作用。中小企業(yè)的這些特點決定了他們應(yīng)對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能適應(yīng)其管理現(xiàn)實的需要；也同時決定了他們多數(shù)應(yīng)使用的是實際成本法，而做不到使用標(biāo)準(zhǔn)成本法或作業(yè)成本法。

　　二、核算方法的選擇

　　無論什么工業(yè)企業(yè)，無論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計算成本，是產(chǎn)品成本計算最一般、最起碼的要求，品種法是最基本的成本計算方法。若有需要或管理上是按訂單生產(chǎn)，可使用分批法。同時因小企業(yè)一般不對外籌集資金，（待查措詞）不向公共部門報送報表，所執(zhí)行的也就不是嚴(yán)格意義上的《企業(yè)會計制度》或《小企業(yè)會計制度》，執(zhí)行的是參照稅法規(guī)定的一種四不像的盡量能起到一些避稅效果的會計政策。這在 本文所要介紹的核算方法上也能體現(xiàn)出來。

　　三、相關(guān)科目設(shè)置及核算思路

　　1、不再分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩個科目，將其合并為一個生產(chǎn)成本科目，不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳，直接設(shè)原材料、工資及福利費、電力（燃料動力）制造費用等幾個二級明細(xì)科目對大項費用進行歸集。因為一般中小企業(yè)經(jīng)營范圍有限，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外，其它項目并不能歸屬到具體產(chǎn)品，核算到產(chǎn)品沒有實際意義。但當(dāng)所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區(qū)別較大，可以按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳；也可不設(shè)，而用成本核算表代替，即所謂的以表代帳。

　　2、因中小企業(yè)車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善，制造費用科目不按車間設(shè)明細(xì)帳，直接設(shè)機物料、修理費、折舊等幾個二級明細(xì)科目對車間費用進行歸集。同時因中小企業(yè)管理人員多參加生產(chǎn)管理，對這種由管理人員參與且發(fā)生不會太多、金額不會太大的與生產(chǎn)有關(guān)的差旅費、辦公費沒必要再設(shè)制造費用—辦公旨同。差旅費什么的二類科目。而是直接記入管理費用。制造費用月底不先進行分配，而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后統(tǒng)一分配。

　　3、原材料范圍。在滿足需要的前提下，只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料，這樣即能減少工作量 ，又因非主要原材料提前進入了成本，可起到一點避稅作用。

　　4、對車間月末已領(lǐng)未用的原材料，酌情處理：若價值較低，歸入當(dāng)月即可；若價值較高，算入下月（假退料）。

　　5、廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算。

　　6、若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要，設(shè)自制半成品科目。否則不設(shè)。

　　7、不設(shè)在產(chǎn)品科目。生產(chǎn)成本科目月末余額即為其成本（分配方法見下）。

　　8、不設(shè)低值易耗品科目，直接記入制造費用———機物料或修理費明細(xì)科目，同時設(shè)備查帳以備管理需要；若需要設(shè)，亦采用一次攤銷法，入帳同時即進行分配。

　　9、關(guān)于折舊，建議按稅法規(guī)定的年限計算，可省去納稅調(diào)整的辛苦。稅法沒有明確規(guī)定的，再參考財務(wù)制度的規(guī)定。

　　10、對于在產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小且數(shù)量眾多的存貨建議采用實地盤存制計算每月實際消耗量。

　　四、日常工作及成本資料的取得

　　（一）日常

　　1、成本計算離不開倉庫和車間等單據(jù)的傳遞、歸集、整理等，這就需要企業(yè)起碼有相應(yīng)的管理制度。如庫房管理制度，生產(chǎn)

　　2、生產(chǎn)過程中的各種記錄、生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料單、入庫單等資料要及時轉(zhuǎn)交會計部門。3、。日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費用歸入生產(chǎn)成本或制造費用科目。

　　（二）月底

　　1、計提折舊，結(jié)轉(zhuǎn)制造費用科目到生產(chǎn)成本科目。

　　2、取得原材料庫月報表，先比對已入財務(wù)帳原材料與庫房所報購入數(shù)量是否有出入，若有應(yīng)屬發(fā)票未到者，要估價入帳。原材料發(fā)出采用加權(quán)平均法。

　　3、取得工資相關(guān)資料，計提工資及福利費。

　　4、由生產(chǎn)車間相關(guān)部門提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度。

　　五、成本費用分配方法

　　（一）原則：

　　1、分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)技術(shù)條件，要能體現(xiàn)受益原則。

　　2、分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇原則強調(diào)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)與待分配的費用之間有一定聯(lián)系，并且容易取得。3、能分清受益對象的直接記入，分不清的按一定標(biāo)準(zhǔn)記入。

　�。ǘ�）

　　1、能直接歸屬到某產(chǎn)品的原材料等大項費用直接歸入相應(yīng)產(chǎn)品。

　　2、其它成本費用一律采用產(chǎn)值比例法分配，即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進行分配，在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量計算產(chǎn)值參與分配。

　　六、個人對此法的評價

　　1、 核算基本準(zhǔn)確，能滿足成本分析的需要，但不夠精確。

　　2、產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量估計不夠準(zhǔn)確，這也是成本核算中的通病，沒法。

　　3、產(chǎn)值比例法未見哪本會計著作上有記載，感覺沒有理論依據(jù)，適用范圍也不太廣，主要適用于已做過詳細(xì)成本核算、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的企業(yè)。不過我認(rèn)為其有一定的科學(xué)性，雖然其同工時比例法、工資比例法、材料比例法原理不一樣，效果卻相近。

　　七、應(yīng)注意的幾個問題

　　1、正常性停工與非正常停工

　　2、委托加工問題（互相多重委托）

　　3、生產(chǎn)研發(fā)耗用問題

　　4、試生產(chǎn)階段無產(chǎn)品產(chǎn)出耗用問題

　　八、成本核算的幾個相關(guān)問題

　　1、成本會計最核心的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個關(guān)鍵的作業(yè)，了解車間最新的生產(chǎn)情況，月底通過編制成本核算報表將財務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，及時地分析每個月的成本波動，坐在辦公室每天進行核算去沒有什么實際意義。

　　2、成本核算不只是財務(wù)部門、財務(wù)人員的事情，而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購部門等多部門的配合；二是計算出的成本是否合理，不但需要財務(wù)部門的自我評價和時間的驗證，還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門的評價，讓生產(chǎn)等部門對自己計算出的結(jié)果做個論證等，是有必要的。有時僅靠財務(wù)部門自己檢查有時難以發(fā)現(xiàn)問題的。（注意：實際中，財務(wù)部門和其它部門檢查的角度或指標(biāo)多有不同，這好許是易產(chǎn)生差異的原因）

　　3、成本會計實務(wù)可以接受成本會計理論的指引，但要突破相關(guān)理論的束縛，不要局限在成本會計理論的框框里面，最好的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業(yè)生產(chǎn)流程的核算體系，這樣才能反映本公司的生產(chǎn)管理特點，每一個企業(yè)的生產(chǎn)特點都有其特殊性，公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關(guān)注點，所以在確定整體思路的前提下，成本核算體系要有一定的可變性，關(guān)鍵的要在成本理論的指導(dǎo)下解決管理層關(guān)心的問題，將業(yè)務(wù)和財務(wù)相結(jié) 合。

　　4、正如中國會計視野網(wǎng)友qiqiaoao所說，我國現(xiàn)行的所得稅法是重?fù)p益而輕資產(chǎn)，即對期間損益作了大量詳細(xì)的禁止性或限制性規(guī)定而對資產(chǎn)價值及生產(chǎn)成本的計量卻缺乏相應(yīng)的規(guī)定。可是資產(chǎn)最終會通過折舊、攤銷、銷售等方式轉(zhuǎn)化為期間費用，現(xiàn)在的資產(chǎn)價值即是今后的期間費用的來源和依據(jù)，在我國的成文法中法無禁止即為合法，稅法既然沒有對相關(guān)的資產(chǎn)計量作禁止或限制性規(guī)定，那么會計功夫的深淺就會決定今后期間費用的多少，而會計本身就是介于藝術(shù)和科學(xué)之間的一門學(xué)科，它離不開估計、判斷并由此衍生出了令人眼花的會計魔術(shù)，這為企業(yè)納稅提供了廣闊的選擇空間。因此現(xiàn)行稅法重?fù)p益而輕資產(chǎn)計量的做法無異于開門閉窗。這也為在成本核算這方面提供了足夠的籌劃空間。

　　5、電算化對成本核算的促進

　　1）成本會計最核心的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個關(guān)鍵的作業(yè)，了解車間最新的生產(chǎn)情況，月底通過編制成本核算報表將財務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，及時地分析每個月的成本波動，坐在辦公室每天進行核算去沒有什么實際意義。

　　2）成本核算不只是財務(wù)部門、財務(wù)人員的事情，而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購部門等多部門的配合；二是計算出的成本是否合理，不但需要財務(wù)部門的自我評價和時間的驗證，還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門的評價，讓生產(chǎn)等部門對自己計算出的結(jié)果做個論證等，是有必要的。有時僅靠財務(wù)部門自己檢查有時難以發(fā)現(xiàn)問題的。（注意：實際中，財務(wù)部門和其它部門檢查的角度或指標(biāo)多有不同，這好許是易產(chǎn)生差異的原因）

　　3）成本會計實務(wù)可以接受成本會計理論的指引，但要突破相關(guān)理論的束縛，不要局限在成本會計理論的框框里面，最好的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業(yè)生產(chǎn)流程的核算體系，這樣才能反映本公司的生產(chǎn)管理特點，每一個企業(yè)的生產(chǎn)特點都有其特殊性，公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關(guān)注點，所以在確定整體思路的前提下，成本核算體系要有一定的可變性，關(guān)鍵的要在成本理論的指導(dǎo)下解決管理層關(guān)心的問題，將業(yè)務(wù)和財務(wù)相結(jié)合。

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　　一、成本核算的流程

　　成本核算的流程包括：成本計劃、成本控制和成本分析三個階段。

　　1、成本計劃

　　成本計劃是成本核算的第一個階段，它是指在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，根據(jù)生產(chǎn)計劃和經(jīng)營計劃制定出各種成本預(yù)算。成本預(yù)算包括直接材料成本、直接人工成本、制造費用、銷售費用等。

　　成本計劃是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)，它可以幫助企業(yè)預(yù)測未來的成本開支，為企業(yè)的決策提供重要的參考依據(jù)。

　　2、成本控制

　　成本控制是成本核算的第二個階段，它是指在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，通過對成本的控制和管理，使得企業(yè)的成本得到有效的控制和降低。成本控制的目標(biāo)是使得企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動實現(xiàn)成本最小化。

　　成本控制的具體方法包括：控制成本的流程、制定成本控制指標(biāo)、優(yōu)化生產(chǎn)和經(jīng)營流程、降低不必要的成本等。

　　3、成本分析

　　成本分析是成本核算的第三個階段，它是指對企業(yè)的成本進行分析和比較，以便企業(yè)了解各項成本的分布情況，分析成本的結(jié)構(gòu)和動態(tài)，并為企業(yè)的決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　成本分析的具體方法包括：確定成本的分析對象、分析各項成本的構(gòu)成和變化、進行成本收益分析、對成本進行比較分析等。

　　二、成本核算的方法

　　成本核算的方法包括：全面成本法、變動成本法和直接成本法。

　　1、全面成本法

　　全面成本法是指將所有成本都計入產(chǎn)品成本，包括直接成本和間接成本。這種方法可以反映企業(yè)的全面成本，但是由于間接成本的分配不易確定，所以計算較為復(fù)雜。

　　2、變動成本法

　　變動成本法是指只將與產(chǎn)品直接相關(guān)的成本計入產(chǎn)品成本，如直接材料、直接人工和變動制造費用等。這種方法計算簡單，但是不能反映企業(yè)的全面成本。

　　3、直接成本法

　　直接成本法是指將直接材料和直接人工計入產(chǎn)品成本，而將間接成本計入制造費用。這種方法比較簡單，但是不能反映間接成本對不同產(chǎn)品的影響。

　　不同的成本核算方法適用于不同的企業(yè)和產(chǎn)品，企業(yè)需要根據(jù)實際情況選擇合適的方法。

　　總之，成本核算對于企業(yè)管理至關(guān)重要，它可以幫助企業(yè)掌握生產(chǎn)和經(jīng)營中的成本和利潤情況，為企業(yè)的決策提供有力的支持。成本核算的流程包括成本計劃、成本控制和成本分析三個階段，而成本核算的方法包括全面成本法、變動成本法和直接成本法。

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