如何提升女性領(lǐng)導(dǎo)力
面對既有的社會偏見，女性領(lǐng)導(dǎo)不僅要擺脫舊思想的束縛，還要學(xué)著從這些偏見中發(fā)現(xiàn)自己的不足，要不斷發(fā)展自己，樹立更高的目標(biāo)，不安于現(xiàn)狀，正確地評價自己的能力和水平，追求獨立的個人品味，這是激發(fā)個人獲得成就的動力。
一、傳統(tǒng)意識影響下的女性領(lǐng)導(dǎo)力
男女平等是我國的基本國策之一。經(jīng)過多年的宣傳、貫徹執(zhí)行，我們已經(jīng)基本實現(xiàn)男女同工同酬，身處少數(shù)民族地區(qū)的女性的社會地位也大大提高，參政議政的女性無論是數(shù)量還是素質(zhì)都在不斷提高。特別是進入轉(zhuǎn)型期后，這一趨勢愈加明顯，社會資源的配置逐漸由集中趨于分散，女性有了一定的話語權(quán)。但這個社會資源重新配置、淡化等級制度的過程不是一蹴而就的，傳統(tǒng)的規(guī)范體系仍有巨大的慣性，女性在權(quán)力、聲望、教育和收入等方面仍處于相對弱勢的地位，進入權(quán)力機構(gòu)的女性在全體女性人數(shù)中所占比例較低，年齡偏大，且權(quán)力邊緣化或虛置現(xiàn)象突出。
1、一元化的性別平等觀忽視了女性領(lǐng)導(dǎo)力的個性
長期以來，尤其是在少數(shù)民族地區(qū)，人們提到的男女平等，實際上還是掌握話語權(quán)的男性基于自身角度做出的假設(shè)，認(rèn)為男女平等就是“男女一個樣”，女性只要獲得與男性同等的權(quán)利與義務(wù)就是實現(xiàn)了兩性平等。這種一元化的平等只是強調(diào)形式上的`平等，完全忽視了女性作為“人”的自主性，更沒有意識到女性應(yīng)該是社會生活的另一主體而不是相對于男性的客體，她們有獨立的權(quán)利訴求和價值取向，因此難以從根本上改變男女之間事實不平等的現(xiàn)實。因為強調(diào)形式上的平等，一元化平等觀的另一面則是極力說明正是由于男女生理、心理存在差異，因此男女兩性在能力上是永遠(yuǎn)不可能平等的，女性天然地不適合進入某些行業(yè)或領(lǐng)域。這種觀念對女性領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮的限制更大。社會對女性領(lǐng)導(dǎo)的角色和行為預(yù)期往往基于現(xiàn)有的性別觀念對女性角色的規(guī)定，但實際上領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和氣質(zhì)上的差異并不是由性別決定的，而是由領(lǐng)導(dǎo)過程的實質(zhì)和特性決定的。
2、片面強調(diào)平等的隱形性別歧視反而加重了女性領(lǐng)導(dǎo)力的負(fù)擔(dān)
中華文明有著悠久的歷史，人們對女性的傳統(tǒng)美德具有極高的評價，導(dǎo)致人們對女性、甚至女性對自己的社會角色都寄予了極大的期望，這種狀況反映在少數(shù)民族地區(qū)：一方面，面對著一個開放的世界和正在轉(zhuǎn)型中的國家，少數(shù)民族地區(qū)的女性開始有了主體性的權(quán)力追求。“在婦女權(quán)力的觀念和意識上，表現(xiàn)出由單純權(quán)力意識向權(quán)力意識與實現(xiàn)權(quán)力必要條件聯(lián)系起來考慮的發(fā)展曲線。在婦女權(quán)力的享用和行使上，表現(xiàn)出由權(quán)力的平均享有，向?qū)D女權(quán)力的必要保障與女性憑借積極的參與競爭行使權(quán)力二者之間相互作用的發(fā)展趨向。”①女性領(lǐng)導(dǎo)被要求參與創(chuàng)造現(xiàn)代性的國家。另一方面，開放政策和向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型并沒有削弱當(dāng)代女性的家庭聯(lián)系和義務(wù)，“賢妻良母主義”仍然大有市場。女性領(lǐng)導(dǎo)難以擺脫繁重的家務(wù)負(fù)擔(dān)。于是，她們既要承擔(dān)現(xiàn)代化的社會責(zé)任，又被賦予傳統(tǒng)的家庭義務(wù)，工作角色和生活角色被迫呈現(xiàn)“分裂”，以應(yīng)對男女雙性化的重疊要求。為了接近權(quán)力或保持影響力，那些進入權(quán)力機構(gòu)的女性極有可能傾向于適應(yīng)并采取具有男性特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，處事強硬，外表也變得日益男性化，這種“復(fù)制”反而在一定程度上強化了男性霸權(quán)。
3、對女性掌權(quán)的錯誤理解阻礙了少數(shù)民族地區(qū)女性進入權(quán)力機構(gòu)的步伐
中國幾千年封建制度的最大特點之一是家國同構(gòu)，男性在國家政權(quán)和家庭中占主導(dǎo)地位，這種觀念在少數(shù)民族地區(qū)表現(xiàn)尤為明顯。人們習(xí)慣于強調(diào)“每一個成功的男人背后都有一個偉大的女人”，通過類似的贊美把女性對象化，將之束縛在一個特定的領(lǐng)域，社會結(jié)構(gòu)的變化和社會利益的分配，往往是以女性的犧牲為代價的。這種制度和文化在今天并沒有完全消解。在其影響下，男性群體對女性涉足政治領(lǐng)域多少會有些恐懼或排斥，認(rèn)為“女權(quán)”即是奪“男權(quán)”，他們擔(dān)心變成“成功女人背后的男人”。但筆者認(rèn)為，公平地說，除了部分極端的女權(quán)主義，女性一直以來追求的，只不過是她們過去被剝奪、沒有享受過或是沒有充分享受的“人權(quán)”。男權(quán)、女權(quán)之間并不是非此即彼的對立關(guān)系。
跨過性別職業(yè)隔離的障礙進入權(quán)力機關(guān)并不能保證女性領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展就此一帆風(fēng)順，她們還面臨著組織中性別模式帶來的無形阻礙。對女性的偏見、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和權(quán)威性的質(zhì)疑以及家庭責(zé)任催生了職位升遷中“玻璃天花板”，它是女性領(lǐng)導(dǎo)在向組織最高領(lǐng)導(dǎo)層沖刺時遇到的不可逾越的障礙。
二、現(xiàn)實呼喚提升女性領(lǐng)導(dǎo)力
“婦女能頂半邊天”，女性從來都是社會建設(shè)的一支重要力量。婦女的進步與發(fā)展是社會發(fā)展水平和社會進步程度的重要標(biāo)志，特別是在知識經(jīng)濟時代，社會財富的累積依靠腦力的比例逐漸增加，改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)更加不能僅靠男性取得成功，女性得到施展才華和能力的大好機遇。就組織管理的趨勢來說，各類組織在管理方式上強調(diào)“人性化”、“以人為本”，注重培養(yǎng)員工的歸屬感，普遍實施柔性管理。女性領(lǐng)導(dǎo)力顯示出無與倫比的優(yōu)勢。明茨伯格曾說：“組織需要培育，需要照顧關(guān)愛，需要持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)懷。關(guān)愛是一種更女性化的管理方式，雖然我看到很多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)正在逐步采用這種方式，但是，女性還是有優(yōu)勢。”③女性領(lǐng)導(dǎo)力對組織發(fā)展的重要性不言而喻。 現(xiàn)代社會中，女性領(lǐng)導(dǎo)力得到民眾認(rèn)可。在某種程度上，男性社會中的大量社會問題使得人們對男性領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了懷疑，并因而產(chǎn)生了對女性的期待。
第一，女性在歷史上長期處于被動、從屬的地位，一方面，她們珍惜當(dāng)代來之不易的社會地位和自我價值，愿意在自己的領(lǐng)導(dǎo)崗位上做出更大成績;另一方面，她們具有更加堅韌、勇敢的品格，能更好地面對危機、困難和不幸。
第二，女性情感細(xì)膩，富有愛心，傾向的是一種更為民主的、參與式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，而較少采用獨斷專行的行為方式。女性領(lǐng)導(dǎo)具有較強的親和力又不失民主原則，樂于鼓勵下屬積極參與，善于下放職權(quán)，給下屬提供同樣參與自己組織管理的機會，為下屬提供充足的信息，并試圖加強下屬對自我價值的追求;善于營造團結(jié)、和諧的組織環(huán)境，運用個人魅力、專業(yè)技能、溝通技巧以及獨特的人際交往的特長來感染下屬，通過這種感染式的領(lǐng)導(dǎo)，激勵下屬把自身利益融入到組織目標(biāo)的'實現(xiàn)中去，充分地激發(fā)下屬的潛力;女性領(lǐng)導(dǎo)者既注重細(xì)節(jié)又顧全大局，擅長將組織內(nèi)的財物等事項梳理得井井有條，而在宏觀上，又會發(fā)揮女性敏銳的觀察力和對事物的判斷力，對組織未來整體發(fā)展趨勢進行科學(xué)的駕馭。這種領(lǐng)導(dǎo)方式有利于觀察和發(fā)現(xiàn)人才，進行快速的信息交流，既關(guān)注入也關(guān)注結(jié)果，是符合組織管理的趨勢和發(fā)展的要求的。
因此，無論是從組織和社會發(fā)展的角度，還是女性自我成長的角度，我們都可以看出，時代要求提升女性領(lǐng)導(dǎo)力。所謂“決策上優(yōu)柔寡斷、管理上不夠理性、形象上不夠女人昧”的評價公式，雖然是種對女性領(lǐng)導(dǎo)力的偏見，也沒有準(zhǔn)確、全面地概括當(dāng)代女性領(lǐng)導(dǎo)力的狀況，但也在一定程度上體現(xiàn)出提升女性領(lǐng)導(dǎo)力的必要性與緊迫性。
三、女性領(lǐng)導(dǎo)力提升的途徑
從前面的分析我們可以知道，女性領(lǐng)導(dǎo)力在職場上具備的優(yōu)勢，與其天性密切相關(guān)，所以女性領(lǐng)導(dǎo)力的提升首要的就是保證這些優(yōu)勢充分發(fā)揮，再按組織管理對領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)、能力的要求全方位地向其他方面拓展。有研究曾做過比較，認(rèn)為傳統(tǒng)的男性領(lǐng)導(dǎo)者的特點是善于運用地位權(quán)力(即職位權(quán)力)，而女性領(lǐng)導(dǎo)則更偏愛個人權(quán)力(即個人影響力)。這種個人權(quán)力的發(fā)揮，需要女性領(lǐng)導(dǎo)擁有個性化的領(lǐng)導(dǎo)魅力，全面展現(xiàn)現(xiàn)代女性領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采。女性領(lǐng)導(dǎo)魅力是女性所具有的、尤其是經(jīng)過個人長期自我修養(yǎng)、后天磨煉而成的性格、氣質(zhì)和行為方式等。它不僅包括得體的衣著、大方文雅的言談舉止，更表現(xiàn)為獨特的性格與氣質(zhì)特征。但其根本還是在于內(nèi)在素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。
(一)排除社會偏見，更新觀念，自信地展現(xiàn)女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。幾千年封建思想的影響及父權(quán)文化的沉淀及其帶來的的對女性領(lǐng)導(dǎo)的偏見，不可能在短時間內(nèi)消除，部分人群認(rèn)為女性領(lǐng)導(dǎo)小氣，處事情緒化，缺乏果斷的決斷力等，卻沒有注意到女性領(lǐng)導(dǎo)較之男性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有它自身的特色。如前所述，女性領(lǐng)導(dǎo)更愿意通過自身的能力和素質(zhì)贏得下屬的信任;更能吃苦，抗拒壓力;更注重感情的投入，更善于人際交往。因此，女性領(lǐng)導(dǎo)要勇敢地突破社會偏見對自己的束縛，更新觀念，最大限度地發(fā)揮女性優(yōu)勢，創(chuàng)新女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，在社會發(fā)展的大舞臺上扮演更佳角色④。
(二)重視自我調(diào)適，走出女性領(lǐng)導(dǎo)心理誤區(qū)。女性領(lǐng)導(dǎo)作為女性中的優(yōu)秀群體，由于期所處的特殊地位，較之普通女性更及時受人關(guān)注，無形中也比普通女性承受了更大的壓力⑤。家庭和事業(yè)的雙重重?fù)?dān)常使其面臨兩難選擇，如果這些消極情緒得不到合適的排解，將對女性領(lǐng)導(dǎo)的身心健康產(chǎn)生極大的危害，女性領(lǐng)導(dǎo)力也無從發(fā)揮了。因此，女性領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有意識地強化這方面的訓(xùn)練，理智地控制自我，改進認(rèn)知方式，坦然地面對壓力。面對困難和壓力，女性領(lǐng)導(dǎo)首先要有科學(xué)、理性的認(rèn)識。一方面，要認(rèn)識到困難和壓力是客觀存在的，對此要有一個平和的心態(tài);另一方面，要樹立積極、樂觀的人生態(tài)度，堅信沒有永遠(yuǎn)解決不了的問題。其次，要認(rèn)識到工作只是生活的一部分，每個人在生活中都要扮演多重角色，女性領(lǐng)導(dǎo)要合理界定家庭、工作的界限，準(zhǔn)確地做好角色之間的轉(zhuǎn)換。第三，人是社會人，不可能孤立存在。遇到困難，女性領(lǐng)導(dǎo)必要時可以多與家人、同事交流溝通，請他們幫助自己分析和查找問題，爭取他們的支持，有效地緩解和消除自己的.心理壓力，控制好自己的情緒，理智、客觀地對待工作中的各種問題。只有具有良好的心理素質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，著力解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀問題，不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑。
(三)強化素質(zhì)，在行動中彰顯女性領(lǐng)導(dǎo)力。不斷學(xué)習(xí)才能永恒進步。身處領(lǐng)導(dǎo)崗位的女性，面對層出不窮的新問題和新情況，要想勝任本職工作的要求、得到下屬的擁戴，還是要靠實力說話，用知識武裝自己，武裝自己的組織。知識的及時更新、充實，不僅讓原本自信的女性領(lǐng)導(dǎo)在職場上更加游刃有余，以“智”取勝，也為構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織奠定了基礎(chǔ)。首先要加強理論修養(yǎng)。新時期的女性領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合工作實踐加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，靈活地運用馬克思主義的立場、觀點和方法來認(rèn)識規(guī)律，把握規(guī)律，與時俱進地探索切實可行的工作方法，有效地提高科學(xué)決策、宏觀管理和組織協(xié)調(diào)能力，這樣才能使自己立于不敗之地。
(四)克服固有思維模式，敢于創(chuàng)新管理方式。人們常說女性領(lǐng)導(dǎo)工作中容易表現(xiàn)出安于現(xiàn)狀、害怕冒險、創(chuàng)新能力不足等現(xiàn)象，這可能與長期以來女性的一些思維定勢有關(guān)。果斷的決策能力和精湛的指揮協(xié)調(diào)能力是領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)。為此，女性領(lǐng)導(dǎo)在實際工作中要注意鍛煉超前思維，參與具體的實踐活動，豐富自己的實踐經(jīng)驗。在學(xué)習(xí)、實踐的基礎(chǔ)上，發(fā)揮女性感覺細(xì)膩、觀察細(xì)微、反應(yīng)靈敏的優(yōu)勢，以戰(zhàn)略的眼光做出科學(xué)的決策，并通過靈活、高效的組織、協(xié)調(diào)，達(dá)到人力、物力、財力等各要素的合理匹配和各崗位人員的責(zé)權(quán)統(tǒng)一，順利實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的決策的目標(biāo)，提高決策效率。
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