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領(lǐng)導(dǎo)力提升心得體會

時間:2024-10-01 20:09:50 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)力提升心得體會

  引導(dǎo)語:領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)核心的競爭力。在眾多事關(guān)企業(yè)生死存亡的因素中,領(lǐng)導(dǎo)力因素占據(jù)主導(dǎo)地位,起著決定性作用,下面是yjbys小編整理的領(lǐng)導(dǎo)力提升心得體會分享給大家,希望對大家有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)力提升心得體會

  篇一:領(lǐng)導(dǎo)力提升心得體會

  集團為了提高管理人員的綜合管理水平,提升集團領(lǐng)導(dǎo)隊伍的整體素質(zhì),特別舉辦了關(guān)于提升執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的專題培訓(xùn)。通過何仁杰老師的講解和培訓(xùn),使我對領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有了系統(tǒng)的認(rèn)識,懂得了要讓自己快樂學(xué)習(xí)、快樂工作、快樂生活還必須進一步加強學(xué)習(xí)和提高。我的理解如下:

  一、角色定位和角色移情。每個管理者必須對自己的角色有一個明確的認(rèn)識和理解。只有清楚的理解了自己的角色,才能角色移情,才能熱愛自己的崗位、熱愛自己的職業(yè),才能很好地進入角色,在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的.潛能。

  二、提高自身素質(zhì)和能力。包括專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)能力、個人品質(zhì)、責(zé)任心、信念、價值觀等等。作為中層管理人員,必須具備良好的個人素質(zhì)、有良好的個人品德、有積極的心態(tài)、有較強的專業(yè)水平和管理水平才能真正發(fā)揮承上啟下的作用。所以我們要加強學(xué)習(xí),不斷充實自己、提高自己,豐富自己。一要轉(zhuǎn)變思想,充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性。二要培養(yǎng)興趣,不斷增強學(xué)習(xí)的主動性。三要講究方法,切實提高學(xué)習(xí)的實效性。

  三、要有積極的工作態(tài)度和強烈的責(zé)任感。工作態(tài)度是影響執(zhí)行力的重要因素。態(tài)度是內(nèi)心一種潛在意志,是個人能力、意愿、想法、價值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)。作為中層管理人員,要切實本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分調(diào)動員工積極的心態(tài)來面對工作,使每位員工都工作當(dāng)事業(yè)來做。

  四、要重人品講操守。良好的人品和高尚的操守,是立身做人之本。作為中層管理人員,應(yīng)該站在團隊的最前面,身先士卒、率先垂范,積極幫助下屬解決問題。一是要有氣節(jié)。敢于擔(dān)當(dāng),要帶頭維護集團的形象和利益。二是要厚道。踏實做人,認(rèn)真做事,講誠信,講方法。

  五、要堅持。我們無論在工作或是生活中,想做的事情都應(yīng)該堅持,要對自己有信心,對團隊有信心,對集團有信心,對社會有信心。在自己的角色里,不管是生活角色還是工作角色,我們在遇到困難時都要堅持,不舍棄、不放棄,才能達到最理想的境界。

  提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,而提高執(zhí)行力的決定因素是多方面的,與企業(yè)人自身有關(guān),還要受到社會外部和企業(yè)內(nèi)部管理制度如激勵機制、培訓(xùn)機制、薪酬制度、企業(yè)文化等的影響。當(dāng)這些都達到一定的統(tǒng)一平衡的時候,執(zhí)行力就會發(fā)揮出獨特的魅力。我相信,有我們城開人的共同努力,我們城開集團的未來將更加輝煌!

  篇二:領(lǐng)導(dǎo)力提升心得體會

  我參加了區(qū)委組織部在濟南大廈舉辦的“新視野新思維與領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力提升”專題講座。學(xué)習(xí)了山東大學(xué)政治學(xué)與公共管理學(xué)院王怡教授、山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳城市化辦公室陳巖松副主任、上海交通大學(xué)李復(fù)耕教授、濟南市政府政策研究室李經(jīng)發(fā)主任等名師對當(dāng)前的政治、經(jīng)濟、政策、法律及領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性、責(zé)任、思維、能力等方面進行的精彩講授。教授學(xué)者們淵博的學(xué)識、豐富的管理經(jīng)驗、妙語連珠的講授使我思域大開;深入淺出、切中肯綮的講解讓我對某些工作的認(rèn)識得到新的提升,F(xiàn)將此次學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、增長知識,視野得到了拓寬

  這次培訓(xùn)內(nèi)容有較強的針對性和時效性,通過學(xué)習(xí)使我有機會接觸到政治、經(jīng)濟、金融、行政管理等方面最新的理論成果,在領(lǐng)導(dǎo)能力、危機防范、政務(wù)禮儀等方面有了新的認(rèn)識,這些知識像新大陸一樣開擴了我的視野,啟發(fā)了我的思維,使我能站在新的角度去思考工作問題,對原來在工作實踐中的棘手問題也找到了很好的切入點,學(xué)習(xí)收獲頗豐。通過培訓(xùn)使我更加明確今后的工作要努力在更新、更全的視角去分析情況、解決問題,謀劃思路,更好地完成好本職工作,努力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新突破,努力做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩(wěn)健。

  二、總結(jié)經(jīng)驗,工作思維得到創(chuàng)新

  領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力,最關(guān)鍵的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力作為社會交互作用的一種要素,是一種復(fù)雜的活動,是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實上級戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的`操作能力和實踐能力,它是一位行政管理人員最重要的能力之一。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),個人能力亟需進一步拓寬與提高。提高能力不僅是要對本單位負(fù)責(zé),更是對黨和國家、對人民負(fù)責(zé)。通過這次學(xué)習(xí),我完全弄清了“一個好的領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該等同于一個好的管理者”的理念。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是一個主動者、創(chuàng)造者和發(fā)明者,他必須善于預(yù)見前途,分析國家經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,準(zhǔn)確提出發(fā)展方向與戰(zhàn)略目標(biāo),向確定好的目標(biāo)去努力奮斗。這就需要我不斷地學(xué)習(xí),學(xué)以立德、學(xué)以培智、學(xué)以陶情、學(xué)以修身,增強自己的理想信念和對崗位責(zé)任的認(rèn)識。

  三、學(xué)以致用,工作水平得到了提高

  專題培訓(xùn)結(jié)束后,我認(rèn)真研究總結(jié)出了干好基層行政工作應(yīng)具備的六種能力:一是科學(xué)決策能力,面對錯綜復(fù)雜的局面和千頭萬緒的工作要有善于及時做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力,面對問題能及時拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力,在工作中能把握大局、思慮周全、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng);五是開拓創(chuàng)新能力,以大無畏的精神,在舊有的經(jīng)驗基礎(chǔ)上大膽嘗試創(chuàng)新,做到與時俱進、科學(xué)合理;六是學(xué)習(xí)實踐能力,把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù),作為新世紀(jì)的干部人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展、跟上時代的步伐,促進社會科學(xué)地進步。

  四、交流體會,工作協(xié)調(diào)能力得到了升華

  參加研修培訓(xùn)的幾十名學(xué)員來自全區(qū)不同部門和單位,大家所處的崗位不同,從事工作的內(nèi)容各異,與他們的交流給了我很大的觸動和啟發(fā)。雖然大家的經(jīng)歷不同,但目標(biāo)一致,這就為增進各部門友誼及今后的協(xié)同辦公等提供了很好的思想基礎(chǔ)。同志之間由陌生到相識、到相知,體現(xiàn)出我們是一個團結(jié)奮進的團體。授課專家平易近人、幽默風(fēng)趣,與大家都成了朋友關(guān)系。我們在收獲知識的同時,也收獲了友誼。知識雖然難得,友誼更為可貴。

  此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn),無論是課堂學(xué)習(xí)還是使師生互動,無論是心靈拓展還是所見所聞,都讓我從不同角度領(lǐng)會了精神、汲取了知識、獲得了感悟。我將盡自己所能把所學(xué)到的知識運用到實際工作中去,保證在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持一個共產(chǎn)黨員的先進性、一個管理者的責(zé)任性,用一份做人的真誠和愛心、一份堅定的政治責(zé)任心,完成好上級組織交給的每一項工作,為打造和諧、魅力、繁榮的新市中而努力奮斗!

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