關(guān)于什么是領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)能力是一種能夠激發(fā)團(tuán)隊成員熱情與想象力的能力,也是一種能夠統(tǒng)率團(tuán)隊成員全力以赴去完成目標(biāo)的能力。本文就來分享一篇領(lǐng)導(dǎo)力介紹,歡迎大家閱讀!
正如領(lǐng)導(dǎo)力大師庫澤斯、波斯納所言,“領(lǐng)導(dǎo)是一種人際關(guān)系”。我深為認(rèn)同。
所謂領(lǐng)導(dǎo)者,前提是有追隨者。可是,人家為什么要追隨你?請留意這個詞“追隨”,追隨顯然與自上而下的發(fā)號施令無關(guān),更是一種發(fā)乎內(nèi)心的思想和行為。
還是回到我剛問到那個問題,人家為什么要追隨你?必然是你的理念,你的思想,你的行為得到了追隨者的信任和認(rèn)同,由此才會產(chǎn)生來自內(nèi)心深處的尊敬與認(rèn)同,進(jìn)而產(chǎn)生追隨的行為。
在這個基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮是非常自然的一件事情,與手段無關(guān),與技巧無關(guān),甚至與所謂的個人魅力亦無關(guān)。
正如兩位領(lǐng)導(dǎo)力大師所說:“在我們訪問那些領(lǐng)導(dǎo)者,閱讀他們的案例時,有一條明顯的信息貫穿在所有的情況下、在每一次行動中。這就是:領(lǐng)導(dǎo)是一種人與人之間的關(guān)系,是領(lǐng)導(dǎo)者與其追隨者之間的關(guān)系!薄邦I(lǐng)導(dǎo)的成功取決于人們是否能夠建立和維持某種人際關(guān)系,使人們在日常的基礎(chǔ)上做出杰出的成就!笔堑模I(lǐng)導(dǎo)就是一種人際關(guān)系。
在高品質(zhì)的人際關(guān)系中,人們工作是愉快的,是被信任的,是伴隨著深刻的成長的,在這樣的一種氛圍下,人們做出了令人滿意的工作成績,取得杰出的成就。
怎樣提升創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)者要創(chuàng)造性地開展工作,固然有許多環(huán)節(jié)要抓,有許多工作要做。然而,擺脫舊的思維定勢,大膽探索工作新思路,卻是諸多環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是諸多工作中的前提性工作。所謂思維定勢,就是按以往固定思路思考問題的一種思維慣性。
積極應(yīng)對突發(fā)事件的挑戰(zhàn)。在臺州綿長的海岸線上,造船工業(yè)異軍突起,同行間的競爭日益激烈,尤其是船舶工業(yè)的“人才大戰(zhàn)”逐漸進(jìn)入了白熱化程度。船企之間重金“挖人”層出不窮,無論處于被挖還是挖人的角度,都在苦思如何留人的良策!霸谌瞬乓殉蔀榇捌髽I(yè)重要制勝因素的今天,誰抓住了人才,誰就能留住技術(shù)、留住優(yōu)勢,誰就擁有了造船業(yè)的明天!
善于運(yùn)用語言的力量。人類的生活離不開語言,有了語言,我們才可能交流思想和知識,而語言的背后又蘊(yùn)涵著豐富的文化和時代的精神。語言既是人類文明的標(biāo)志,又使人類擺脫了一個個單獨(dú)的個體的存在模式,使相距千千萬萬里的人們、使相差千千萬萬年的人們合成一個群體,使后來的人類,可以不斷地站立在前人的肩膀上,從而成為巨人。
到現(xiàn)實(shí)中去要第一手材料。大多美股新手都有這樣的感受,就是苦惱于總是落后別人一拍,好像我得到的消息別人都能得到,而且還比我快。所以,總不能再相對比較低的價位買入,更不能再高價位及時拋出。我想很多人和我一樣,都是在網(wǎng)上找消息。所以想請問各位大蝦,有沒有好的方法分享。另外,我如果想分析一家公司的股票前景,應(yīng)該怎樣一步步地做。
注意事項
作為企業(yè)家,必須努力學(xué)習(xí),不斷地吸取新知識,增長才干和能力,從而具備多謀善斷的決策才能、知人善任的組織才能、運(yùn)籌帷幄的指揮能力、順應(yīng)時代的創(chuàng)新能力以及必要的應(yīng)變能力等。只有這樣,才能為下級所佩服、所信賴,下級才會相信其指揮的正確性,自覺地服從其領(lǐng)導(dǎo)。總之,我們的研究顯示,大多數(shù)高管不積極鼓勵創(chuàng)新工作,也沒有在創(chuàng)新行為上起到示范作用。如果他們能夠那樣做,他們就能夠給予員工創(chuàng)新所需的支持。他們還可以采取一些其他實(shí)用的方法,促進(jìn)創(chuàng)新工作的開展。
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