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物流師考試倉庫管理知識點

時間:2024-08-08 19:17:33 物流師 我要投稿

2016年物流師考試倉庫管理知識點

  知識點1

2016年物流師考試倉庫管理知識點

  一、倉儲作業(yè)流程規(guī)劃(掌握)

  1、確定倉庫用地面積;

  2、動線流程及大區(qū)域規(guī)劃

  動線流程依據(jù)其用地面積及物流種類的不同,可分為“I”形(直線型)動線流程、“L”形動線流程(側邊形)和“U”形(單面型)動線流程三種。其中,“I”形(直線型)動線流程常運用于貨運站(轉運中心)及通過型的倉庫。

  3、商品種類數(shù)量分析及商品種類庫存數(shù)量

  一般把A類商品盡量靠近走道或門口的地方,而C類品盡量置于倉庫的角落或較偏遠的地方,B類品則置于A類與C類之間。

  4、確定托盤形式和尺寸

  5、確定貨架種類和尺寸

  當托盤的形狀和尺寸確定后,可以考慮同時使用1100mm×1100mm及1000mm×1200mm兩種托盤的貨架。

  6、確定搬運方式和設備

  7、確定庫房形式、高度和跨度

  庫房高度的計算公式:庫房高度=(托盤上貨物的高度+叉舉高度+梁高)×N層

  例題:

  某倉庫進8000箱力波啤酒,包裝體積長0.3m,寬0.3m,高0.4m,毛重12kg,凈重10kg,用托盤堆碼,托盤規(guī)格為1.04m×1.04m(托盤重量不計),庫房地坪單位面積載荷為1t,包裝的承壓能力為50kg,可用高度為3m。問:該批貨物的儲存至少需要多少面積?

  解:按可用高度計算可堆碼;3÷0.4=7.5箱。

  按包裝承受壓力計算可堆碼5箱,因此以5箱計算。

  按寬計算每個托盤每層可放:(1.04÷0.3)×(1.04÷0.3)≈3.5×3.5≈3×3=9箱。

  每個托盤可放箱:5×9=45箱。

  每個托盤總重量=45×12=540kg,小于庫房地坪單位面積載荷1t,因此本方案可行。

  需要的托盤數(shù)量:8000÷45:178個

  存放面積=1.04×1.04×178=192.52m2

  答:該批貨物的儲存至少需要192.52m2。

  8、庫房細節(jié)規(guī)劃

  9、確定設備規(guī)格和詢價

  知識點2

  一、倉儲內(nèi)部空間決策(一般了解)

  1、倉庫內(nèi)部空間的大小是根據(jù)每年儲存的數(shù)量和存儲貨物的特點而確定。倉庫所需空間一般是由貨物存儲所需空間、倉庫過道和通道空間、倉庫設備存放空間和倉庫管理人員辦公所需空間等組成。

  2、確定倉庫內(nèi)部各個空間的大小:基本存儲空間; 彈性發(fā)展空間; 硬性使用空間。

  3、自建倉庫需要考慮的因素:(國家扶植政策、交通運輸、勞動力、自然環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、建造成本)

  4、租用倉庫需要考慮的因素:(服務質(zhì)量、運輸條件、倉庫設備、網(wǎng)絡情況、管理水平、)

  二、倉儲服務決策(理解)

  1、存貨可得性

  可得性是指當客戶需要存貨時所擁有的庫存能力。

  可得性方案應以以下三個物流績效指標進行衡量:缺貨頻率、供應比率、訂貨完成率。

  2、作業(yè)完成

  作業(yè)完成涉及到物流活動對所期望的完成時間和可接受的變化所承擔的義務。

  物流績效指標有:完成速度、一致性、靈活性、故障與恢復。

  3、可靠性

  物流質(zhì)量與物流服務的可靠性密切相關。物流活動中最基本的質(zhì)量問題就是如何實現(xiàn)已計劃的存貨可得性及作業(yè)完成能力。

  知識點3

  增值服務決策(理解)

  1、托盤化

  2、包裝

  3、貼標簽

  4、產(chǎn)品配套、組裝

  5、上油漆

  6、簡單的加工生產(chǎn)

  7、退貨和調(diào)換服務

  8、庫存控制和訂貨決策支持

  倉庫設備決策(掌握)

  1、設備購置決策

  優(yōu)質(zhì)的倉庫處理設備必須滿足“移動路程最短、存儲空間占用最少,人工控制程度最低”的要求,而且在成本花費方面,必須能夠做到最低的成本開支。

  2、設備更新改造決策

  設備更新可以分為設備原型更新和設備技術更新兩種。

  (1)設備更新的內(nèi)容:設備更新包括設備的現(xiàn)代化和設備的更換兩方面。

  (2)設備磨損經(jīng)濟分析:有形的磨損和無形的磨損。

  (3)設備壽命分析:設備壽命分為使用壽命、經(jīng)濟壽命和技術壽命。

  (4)設備更新方案評價與選擇:A、根據(jù)更新原因,確定更新方式,提出可能的更新方案;B、明確更新設備的使用時間,確定壽命不等更新方案的處理方式;C、計算可行更新方案的使用費用,進行更新決策。

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