物流師應知道的物流配送成本

　　配送管理是第三方物流企業(yè)物流作業(yè)管理的一個重要組成部分，配送的效率直接影響整個物流系統(tǒng)的運作。下面是小編分享物流師應知道的物流配送成本，歡迎大家閱讀！

　　配送是物流活動中最后也是最重要的作業(yè)環(huán)節(jié)，根據(jù)《物流術語GB/T18354-2001，配送是指在經濟合理區(qū)域范圍內，根據(jù)客戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動。通過配送，物流活動才得以最終實現(xiàn)，但完成配送活動是需要勞動和資本的投入，即為配送成本。

　　一、物流配送成本的構成

　　根據(jù)配送流程及配送環(huán)節(jié)，配送成本實際上是含配送運輸費用、分揀費用、配裝及流通加工費用等全過程。其成本應由以下費用構成：

　　1.配送運輸費用

　　運輸費用在配送成本中占據(jù)主要地位，是影響物流費用的主要因素。配送運輸費用主要包括以下方面：

　　(1)車輛費用。車輛費用指從事配送運輸生產而發(fā)生的各項費用。包括職工工資及福利費、燃料、輪胎、修理費、大修費、車船使用稅、行車事故損失等項目。

　　(2)間接費用。這是指配送運輸過程中為管理和組織配送運輸生產所發(fā)生的各項管理費用和業(yè)務費用。包括配送運輸管理部門管理人員的工資及福利費；配送運輸部門為組織運輸生產活動所發(fā)生的管理費用及業(yè)務費用，如水電費、辦公費、差旅費、保險費等。

　　2.分揀費用

　　分揀費用是指分揀機械及人工完成貨物分揀過程中發(fā)生的各種費用。包括：

　　(1)分揀直接費用。這是指從事分揀工作的作業(yè)人員及有關人員工資、獎金、補貼等費用的總和。

　　(2)分揀間接費用。這是指分揀機械設備的折舊費用及修理費用，以及分揀管理部門為管理和組織分揀生產需要由分揀成本負擔的各項管理費用和業(yè)務費用。

　　3.配裝費用

　　配裝費用是指完成配裝貨物過程中發(fā)生的各種費用。包括：

　　(1)配裝材料費用。這是指配裝過程中消耗的各種材料，常見的配裝材料有木材、紙、塑料等。這些包裝材料功能不同，成本相差很大。

　　(2)配裝輔助費用。除上述費用外，還有一些配裝過程中使用的一些輔助材料如包裝標記、標志的印刷，拴掛物費用等的支出。

　　(3)配裝人工費用。這是指從事包裝工作的工人及有關人員的工資、獎金、補貼等費用總和即配裝人工費用。

　　4.流通加工費用

　　(1)流通加工設備費用。流通加工設備因流通加工形式不同而不同，購置這些設備所支出的費用，以流通加工費用的形式轉移到被加工產品中去。

　　(2)流通加工材料費用。這是指在流通加工過程中，投人到加工過程中的一些材料消耗所需要的費用，即流通加工材料費用。

　　(3)流通加工費用。在流通加工過程中從事加工活動的管理人員、工人及有關人員工資、獎金等費用的總和。

　　實際應用中，應該根據(jù)配送的具體流程歸集成本，不同的配送模式，其成本構成差異較大。相同的配送模式下，由于配送物品的性質不同，其成本構成差異也很大。

　　二、控制配送成本的關鍵因素

　　1.配送的計劃性：在配送活動中，臨時配送、緊急配送或無計劃的隨時配送都會大幅度增加配送成本，因為這些配送會使車輛不滿載，浪費里程。為了加強配送的計劃性，需要建立與各配送對象之間的配送申報制度。在實際工作中，應針對商品的特性，制定不同的配送申請和配送制度。如：對鮮活商品，應定時定量申請，定時定量配送。所以配送活動一定要有計劃性。

　　2.確定合理的配送路線：配送運輸由于配送方法的不同，其運輸過程也不盡相同，因此采用科學的方法，確定合理的配送路線，是配送活動中的一項重要工作。確定配送路線的方法很多，一般可以采用方案評價法，擬訂多種方案，以使用的車輛數(shù)、司機數(shù)、油量、行車的難易度、裝卸車的難易度及送貨的準時性等作為評價指標，對各個方案都進行比較，從中選出最佳方案。選擇方案時必須考慮以下條件：滿足所有客戶對商品品種、規(guī)格和數(shù)量的要求；滿足所有客戶對貨物送到時間范圍的要求；在交通管理部門允許通行的時間內送貨；各配送路線的商品量不能超過能夠的容積及載重量；在配送中心現(xiàn)有運力及可支配運力的范圍內配送。

　　3.進行合理的車輛配載：由于配送貨物的品質、特性各異，為提高配送效率，確保貨物質量，在接到訂單后，首先必須將貨物依特性進行分類，然后分別選取不同的配送方式和運輸工具，如按冷凍食品、散裝貨物、箱裝貨物等分類配裝；其次，配送貨物也有輕重緩急之分，必須按照先急后緩的原則，合理組織配送運輸。

　　4.運用管理信息系統(tǒng)：在物流作業(yè)中，分揀、配貨、增減庫存占全部勞動的60%，而且容易出差錯。因此配送企業(yè)可以通過加強自動識別技術的開發(fā)和應用提供入貨和發(fā)貨時商品檢驗的效率。在揀貨配貨過程中可以應用條形碼，這樣可使得揀貨準確、快速，配貨簡單、高效，從而提高生產效率，節(jié)省勞動力，降低物流成本。另一方面推廣電子標簽的使用，電子標簽采用射頻技術，可以不需要卸貨、開箱就能在幾秒鐘之內完成整車貨物的驗收。

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