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如何實現(xiàn)有效的內(nèi)部審計質(zhì)量管理
審計質(zhì)量是審計工作的生命,貫穿于審計項目的全過程。如果內(nèi)部審計能做好質(zhì)量管理,那么審計風(fēng)險將得以防范,審計工作效率會得到提高,促進(jìn)審計人員提高業(yè)務(wù)能力,最終為單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強管理、科學(xué)決策提供言之有據(jù)、施之有策的審計報告。下面是yjbys小編為大家?guī)淼年P(guān)于如何實現(xiàn)有效的內(nèi)部審計質(zhì)量管理的知識,歡迎閱讀。
審計質(zhì)量至關(guān)重要,然而目前質(zhì)量管理層面卻不能盡如人意。內(nèi)部審計質(zhì)量管理存在問題眾多,主要體現(xiàn)于以下方面:
1、針對內(nèi)部審計業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)未建立
很多企業(yè)仍然缺乏內(nèi)部審計業(yè)務(wù)執(zhí)行的準(zhǔn)則,導(dǎo)致大多審計人員憑經(jīng)驗辦事。統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不具備,使得內(nèi)審人員工作的彈性比較大,對其業(yè)務(wù)執(zhí)行的可控性較弱,審計質(zhì)量難以保證。
2、對審計質(zhì)量全過程缺乏控制
即使建立了上述的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),那么就一定能保證審計的質(zhì)量嗎?顯然不是。審計質(zhì)量的維護(hù)還需要對內(nèi)部審計全過程的控制。由于缺乏過程控制,易出現(xiàn)內(nèi)部審計目標(biāo)不夠明確、審計工作準(zhǔn)備不足、審計實施不徹底、問題定性不準(zhǔn)確、綜合分析不透徹等問題。
3、審計人員的風(fēng)險意識薄弱
隨著社會發(fā)展,內(nèi)部審計的觸角延伸到各個領(lǐng)域,內(nèi)審人員經(jīng)手的審計項目也愈發(fā)眾多,審計壓力增大、人員配備不足,致使審計人員應(yīng)付情形頻繁,無暇顧及審計質(zhì)量。因而面臨的審計風(fēng)險將增加,審計質(zhì)量越來越不可把控,也難以成就審計精品。
4、未建立審計人員獎懲制度與審計質(zhì)量考評機制
審計人員獎懲機制和審計質(zhì)量考評制度未建立健全,使得審計人員道德素養(yǎng)不斷下滑,審計項目質(zhì)量降低,審計結(jié)果不可靠。雖然部分單位建立了審計質(zhì)量責(zé)任追究的管理辦法,但往往過于簡單、無具體標(biāo)準(zhǔn),難以執(zhí)行。
那么,基于內(nèi)部審計質(zhì)量管理現(xiàn)存的這些問題,該如何進(jìn)行改進(jìn)呢?
首先,加強培訓(xùn),提高審計人員專業(yè)水平。每年安排一定審計經(jīng)費組織審計人員參與業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)理論與專業(yè)知識,這樣可以為其提供發(fā)展空間。培養(yǎng)出一支嚴(yán)謹(jǐn)、慎獨、勤思的內(nèi)部審計隊伍。
其次,建立健全內(nèi)部審計質(zhì)量管理控制價值,強化對審計過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。要進(jìn)一步強化審前調(diào)查的質(zhì)量管理,確定調(diào)查內(nèi)容,充分考慮實際情況,采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)查方式,使調(diào)查內(nèi)容盡可能全面。要強化項目實施質(zhì)量管控,規(guī)范步驟流程,同時內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人要審查方案的可行性。規(guī)范審計人員書面記錄,把握審計證據(jù)質(zhì)量,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)證據(jù)不足,應(yīng)進(jìn)一步取證,確保審計質(zhì)量。
再次,積極做好審計成果的運用和轉(zhuǎn)化工作。審計結(jié)果應(yīng)作為評選先進(jìn)、干部任免、等級評定以及資源配置的重要參考依據(jù)。加強多個項目成果的整合,在熱點、難點和焦點問題上從加強管理、完善機制入手,進(jìn)行綜合分析,提出建議,將微觀成果提升到宏觀層面,并定期責(zé)成被審計單位整改落實,完善內(nèi)控制度,促進(jìn)審計成果的運用與轉(zhuǎn)化。
最后,制定科學(xué)有效的內(nèi)部審計質(zhì)量考評指標(biāo)體系和具體操作過程,根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲措施。加大內(nèi)部審計瀆職或違規(guī)成本,促進(jìn)審計人員規(guī)范操作,提高審計人員風(fēng)險意識。
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