我國拓展訓(xùn)練的發(fā)展前景

　　源于軍事特種訓(xùn)練的拓展，由于其固有的內(nèi)在特點(diǎn)和優(yōu)勢雖然在國內(nèi)只有10年分布不均衡的發(fā)展，但已經(jīng)越來越受到社會各界團(tuán)體特別是企業(yè)的青睞。也由于它被國際上稱為“鉆石行業(yè)”，利潤和發(fā)展空間十分巨大，所以，后入者逐漸多了起來。但由于種種原因，拓展行業(yè)中存在著以下幾個(gè)方面的問題：

　　一、拓展事業(yè)在全國各地的發(fā)展極不均衡，演繹在拓展行業(yè)中的“新木桶”現(xiàn)象使行業(yè)格局呈現(xiàn)出嚴(yán)重的畸形。

　　目前業(yè)界表現(xiàn)為“南方搞同盟，北京搞加盟，北方剛啟蒙”的發(fā)展格局。這種格局從各地區(qū)的主要經(jīng)營策略上就可以初見端倪。在南方大部分地區(qū)，各拓展機(jī)構(gòu)為了維護(hù)品牌和整體的利益，自動聯(lián)合起來，初步形成了以共同做大市場蛋糕為主旨的行業(yè)聯(lián)盟，不但表現(xiàn)出了比較高的行業(yè)自律精神，也說明了南方地區(qū)的拓展事業(yè)以及市場已經(jīng)趨于成熟，處在平穩(wěn)的上升期;在北京，由于其特殊的政-治地緣優(yōu)勢，一些早期的從業(yè)機(jī)構(gòu)，在實(shí)現(xiàn)了挖掘第一桶金完成資本積累之后，已經(jīng)把戰(zhàn)略觸角轉(zhuǎn)向了“從賺消費(fèi)者的錢轉(zhuǎn)為賺同行的錢”，開始招納加盟商，對其收取加盟費(fèi)、建基地、賣裝備、售課程、訓(xùn)教練。暫不論這種商業(yè)行為在沒有國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，缺乏科學(xué)系統(tǒng)管理的情況下，社會效果如何，卻起碼表明了拓展已經(jīng)在這里發(fā)展到了一個(gè)更高的階段。然而在東北，即便說拓展剛在這里進(jìn)行啟蒙運(yùn)動也似乎有夸大其辭之嫌。這種“淡然”，雖然不乏天候、地理以及地區(qū)文化差異、思維觀念等方面的原因，但也一定與國家主管部門功能尚未發(fā)揮以及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后直接相關(guān)。

　　畸形，本身就是嚴(yán)重的不健康。拓展，從一種舶來的培訓(xùn)理念和方式發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，立項(xiàng)為一種運(yùn)動，但也還僅僅表現(xiàn)為區(qū)域發(fā)展，僅具有區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特征，隨之而來的就一定是理念的偏差，功能的缺時(shí)，市場的混亂，也將嚴(yán)重地影響國家推動拓展在全國健康發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)施。

　　二、拓展市場缺少甚至可以說根本沒有有效的監(jiān)督管理，整個(gè)拓展市場可謂魚龍混雜、良莠俱存。

　　拓展訓(xùn)練畢竟是一項(xiàng)運(yùn)動原理高綜合(融合了運(yùn)動生理學(xué)、運(yùn)動心理學(xué)、行為心理學(xué)等現(xiàn)代學(xué)科的知識)、運(yùn)動環(huán)境高復(fù)雜(拓展組合項(xiàng)目一般都可包括場地、山地、水上以及其他自然或人文的復(fù)雜環(huán)境)、運(yùn)動方式高風(fēng)險(xiǎn)，以及安全控制高要求等基本特征，因此，對執(zhí)業(yè)資質(zhì)、從業(yè)指導(dǎo)人員的專業(yè)知識與技能要求也相對嚴(yán)格。但由于這個(gè)行業(yè)尚無準(zhǔn)入制度和限 制，所以存在的問題還是非常之多。集中反映在：一是由于國家尚無進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，任何人都可以不需跨越“門檻”就可注冊或組建一個(gè)拓展機(jī)構(gòu)，這使拓展市場極度混亂，一些非專業(yè)的、單純以贏利為目的的拓展機(jī)構(gòu)甚至個(gè)人，也打著拓展的旗號游弋在市場當(dāng)中，嚴(yán)重地?fù)p害了行業(yè)的信譽(yù)，擾亂了市場價(jià)格，扭曲了拓展的理念;二是無證上崗、證崗不符的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，拓展的質(zhì)量以及訓(xùn)練的安全都存在嚴(yán)重的隱憂。目前拓展從業(yè)指導(dǎo)人員培訓(xùn)多方牽頭、多重標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上造成了從業(yè)指導(dǎo)人員對職業(yè)崗位培訓(xùn)的疑惑和猶豫，對拓展行業(yè)的發(fā)展趨勢也產(chǎn)生了懷疑，如果不加以規(guī)范，拓展行業(yè)則必然形成“多頭管，而實(shí)際無人管”的“夾生”現(xiàn)象。盡管拓展行業(yè)10年來的發(fā)展十分迅猛，但由于其運(yùn)動方式、保護(hù)技能、訓(xùn)練目的和內(nèi)容等在不斷地創(chuàng)新，并一直在吸納著國內(nèi)外業(yè)界的最新成果，再加之在我國立項(xiàng)時(shí)間短，所以在行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)尚未出臺、專業(yè)管理機(jī)構(gòu)“千呼萬喚終不來”的現(xiàn)在，打著各種旗號進(jìn)行的“拓展從業(yè)人員技能培訓(xùn)”,到底孰真孰假，誰更權(quán)威，誰才管用，一般的從業(yè)者是很難分辨的。拓展行業(yè)到底誰在管，將來由誰管，規(guī)范到什么程度，行業(yè)向哪個(gè)方向發(fā)展的問題，如果不解決，拓展及相關(guān)事業(yè)“各自為戰(zhàn)，諸侯紛爭”的混亂局面則無法改變。

　　三、缺少行業(yè)自律，市場的惡性競爭嚴(yán)重危害了專業(yè)拓展機(jī)構(gòu)以及消費(fèi)者的利益。

　　拓展在中國是一個(gè)時(shí)尚的行業(yè)，但它更是一個(gè)高尚的行業(yè)，因?yàn)橥卣褂?xùn)練是以激發(fā)潛能，完善人格，熔煉組織文化和團(tuán)隊(duì)合力為主要目的的。專業(yè)的拓展機(jī)構(gòu)，在從業(yè)人員、場地設(shè)施、保護(hù)裝備，以及項(xiàng)目研發(fā)等方面投入的成本是非常高的，這也是拓展培訓(xùn)收費(fèi)比較高的主要原因。拓展培訓(xùn)的費(fèi)用根據(jù)地區(qū)的不同，一般在600—1000元/人•天。這幾年，由于后續(xù)進(jìn)入拓展行業(yè)的機(jī)構(gòu)越來越多，一些以個(gè)人為主掛靠經(jīng)營單位從事拓展的所謂“拓展游擊隊(duì)”也活躍起來，他們只看到了拓展行業(yè)的高利潤，卻忽視了拓展訓(xùn)練的高知識、高技能、高風(fēng)險(xiǎn)以及由此帶來的高投入，因而市場上出現(xiàn)了五花八門的“拓展”，這些所謂的拓展，總體上具有以下幾個(gè)特征：一是單純以贏利為目的，二是以娛樂或特色旅游為主要形式，三是沒有明確的訓(xùn)練目標(biāo)，四是簡化了訓(xùn)練程序，既沒有分享提升，更沒有心靈的震撼，五是安全隱患大，六是價(jià)格低廉。

　　按講，收費(fèi)低廉對于消費(fèi)者來說是好事，而且不同品質(zhì)不同價(jià)位的區(qū)別也符合不同客戶需求層次差異較大的現(xiàn)實(shí)，就如QQ、寶馬、奔馳等汽車品質(zhì)、配置和感受雖決然不同，但卻依舊各有各的消費(fèi)群體一樣。問題是，在保證商家一定利潤的前提下，無原則地降價(jià)，帶來的就一定是產(chǎn)品功能的缺失。消費(fèi)者想用更低的價(jià)格買車，到手的QQ可能就是三輪機(jī)動車，而奔馳也就會失去豪華尊貴，寶馬也就失去了科技時(shí)尚的感受，損失的依舊是消費(fèi)者。情如此狀，拓展市場中拓展如游戲，拓展如郊游，拓展“四不象”的現(xiàn)象隨處可見，以致有的消費(fèi)者對拓展的認(rèn)識“僅僅是玩”。

　　遺憾的是，有的比較專業(yè)的拓展機(jī)構(gòu)面對價(jià)格戰(zhàn)，不是采取正本清源，引領(lǐng)拓展市場健康發(fā)展的策略，反而表現(xiàn)得缺乏行業(yè)自律的意識，以犧牲專業(yè)性和拓展課程品質(zhì)為降低運(yùn)營成本的手段，跟風(fēng)降價(jià)。這種現(xiàn)象以東北地區(qū)特別是大連拓展市場最為普遍，而北京堅(jiān)持最好，南方一些城市以結(jié)成區(qū)域行業(yè)同盟強(qiáng)迫拓展機(jī)構(gòu)自律，堅(jiān)持的也不錯(cuò)，如湖北省四十多家戶外拓展機(jī)構(gòu)組成同盟會，有效地抵制了當(dāng)?shù)厥袌霾唤】档陌盗�，形成了令業(yè)界關(guān)注的所謂“湖北現(xiàn)象”。

　　然而，在大連地區(qū)，3年前，拓展機(jī)構(gòu)還僅有少數(shù)的幾家，但現(xiàn)在，打著拓展旗號的各類拓展機(jī)構(gòu)，只要在搜索引擎上簡單搜索一下，便可查到幾十個(gè)。價(jià)格也亂得不可理喻，有一個(gè)我以前認(rèn)為還是比較專業(yè)的拓展機(jī)構(gòu)，竟然以每天每人80元的價(jià)格攔截了別家的客戶，這樣低的價(jià)格還要保持贏利或起碼持平，也就只有領(lǐng)著客戶玩了，所以客戶最終的反映也只能是“挺有意思，就是很累”了。以心理訓(xùn)練為重點(diǎn)，以完善人格為目的的拓展培訓(xùn)演變?yōu)?ldquo;很累”的體能訓(xùn)練和玩，著實(shí)讓業(yè)內(nèi)人事大為尷尬，也反映了大連地區(qū)拓展市場的混亂現(xiàn)狀。

　　至少在5年內(nèi)，起碼在行業(yè)協(xié)會沒有出現(xiàn)之前，拓展市場格局難定，“群雄逐鹿、蜂飛蝶舞”將成為業(yè)內(nèi)人士競爭的主旋律， “丹桂一枝明晝景”的獨(dú)享格局也將不復(fù)存在�？梢钥隙�，拓展市場的多極化格局將會在未來幾年中形成，并會在相當(dāng)長的時(shí)間里存在。

　　這點(diǎn)，我們從其他行業(yè)的發(fā)展過程中很容易看到。IT業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、家電業(yè)等差不多是在中國改革開放的同時(shí)崛起的，然而20多年過去了，國內(nèi)IT業(yè)依舊沒有形成真正意義的行業(yè)格局，只不過是一些貼著半個(gè)洋商標(biāo)的企業(yè)引領(lǐng)著一群散戶在國際中心市場的外圍跑道上慢跑;地產(chǎn)業(yè)和家電業(yè)雖然國內(nèi)格局初定，但由于缺乏大戰(zhàn)略意識，由各大“家族”為極點(diǎn)組成的格局框架呈現(xiàn)出嚴(yán)重的“畸態(tài)”;汽車業(yè)和電信業(yè)從國家壟斷到市場競爭的歷史最短，但仍可看到一些警示，兩年前，汽車市場格局還表現(xiàn)為“3+6”，而今卻悄悄地變成了“X+3”，待全面與世界接軌之時(shí)，國內(nèi)汽車業(yè)格局中各大極點(diǎn)會重新洗牌則絕非危言聳聽。

　　現(xiàn)在看來，拓展行業(yè)走向成熟的過程已經(jīng)可以縮短了，因?yàn)閲�家已�?jīng)開始對這個(gè)新興的行業(yè)進(jìn)行規(guī)范：國家標(biāo)準(zhǔn)GB19079第十九部分就是對拓展場所的相關(guān)規(guī)定，擬在07年1月正式執(zhí)行，中國拓展專業(yè)委員會也以國家登山運(yùn)動管理中心為行政管理部門正在籌建中，國家體育總局正在籌劃對拓展相關(guān)產(chǎn)品實(shí)行許可證制度。相信這些舉措一旦實(shí)施，將改變拓展行業(yè)沒有進(jìn)入“門檻”的現(xiàn)狀，行業(yè)市場將被有效地規(guī)范，行業(yè)市場格局也將面臨洗牌，那些不夠?qū)�業(yè)、小規(guī)模、乃至明顯帶有游擊和投機(jī)性質(zhì)的所謂拓展機(jī)構(gòu)將遭取締。

　　這種趨勢雖然將成為不爭的事實(shí)，但拓展市場的規(guī)范化、有序化進(jìn)程，仍然受許多因素制約，其中國家相關(guān)法規(guī)是否完善、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及法規(guī)執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制是否建立、行業(yè)主管部門的管理渠道是否順暢等是關(guān)鍵

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