新員工團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練方案

時(shí)間：2024-10-07 17:04:41 拓展訓(xùn)練我要投稿

新員工團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練方案推薦度：
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　　引導(dǎo)語：新員工一般都會組織團(tuán)隊(duì)拓展，而有關(guān)新員工團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練方案要怎么設(shè)計(jì)呢？接下來是小編為你帶來收集整理的文章，歡迎閱讀！

新員工團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練方案

　　一、訓(xùn)練背景

　　由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，規(guī)模日益擴(kuò)大。人員需求越來越大，新進(jìn)員工越來越多，部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化，他們的責(zé)任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團(tuán)隊(duì)意識還有待提高。為實(shí)現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo)，打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源隊(duì)伍，培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過充分的研討，認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。

　　二、訓(xùn)練目標(biāo)

　　1、樹立主動溝通的意識，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。

　　2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。

　　3、增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。

　　4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立合力制勝的信念。

　　三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識將得到提高

　　1、積極主動的溝通精神

　　2、雙贏思維、補(bǔ)位意識

　　3、面對變化的正確管理方法

　　4、對團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感

　　5、富于創(chuàng)新精神、主動求變

　　6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人

　　四、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn)

　　項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目，整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓(xùn)員工對整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。

　　五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求

　　1、培訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動。

　　2、參加培訓(xùn)時(shí)必須穿運(yùn)動鞋，著裝簡潔適合運(yùn)動，女士請不要穿裙子。

　　3、如患有不適于參加激烈運(yùn)動疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。

　　4、請保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

　　六、課程設(shè)計(jì)方案

　　1、參訓(xùn)人員：新員工特訓(xùn)班全體員工

　　2、拓展地點(diǎn)：公司拓展訓(xùn)練場

　　3、培訓(xùn)形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行游戲，教練就游戲的目的和作用對學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo)，學(xué)員對游戲過程進(jìn)一步進(jìn)行體驗(yàn)和感受。

　　4、課程流程：

步驟	培訓(xùn)項(xiàng)目	時(shí) 間	時(shí) 長	目的	備注
1	拓展熱身	9:00-9:10	10分鐘	初步組建團(tuán)隊(duì)
2	準(zhǔn)備活動	9:10-9:20	10分鐘	放松心身，準(zhǔn)備訓(xùn)練
3	報(bào)數(shù)	9:20-9:50	30分鐘	通過競爭提高團(tuán)隊(duì)效率，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感	秒表2只
4	休息	9:50-10:00	10分鐘
4	一圈到底	10:00-10:30	30分鐘	加強(qiáng)學(xué)員的溝通意識，提高學(xué)員溝通技巧	呼啦圈2個(gè)
5	信任背摔	10:30-11:10	40分鐘	通過游戲建立團(tuán)隊(duì)成員之間的高度信任	具一定危險(xiǎn)性
6	休息	11:10-11:20	10分鐘
7	眾志成城	11:20-11:50	30分鐘	培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓學(xué)員明白團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性	廢報(bào)紙10張
8	回顧總結(jié)	11:50-12:00	10分鐘	團(tuán)隊(duì)理念的總結(jié)分享

　　七、費(fèi)用預(yù)算

序號	擬采購物品	單價(jià)	單位	數(shù)量	總價(jià)	備注
1	呼啦圈	33.00元	個(gè)	2	66.00元	一圈到底游戲用
2	秒表	50.00元	支	2	100.00元	計(jì)時(shí)用
3	口哨	4.90元	個(gè)	3	14.70元	軍訓(xùn)用
4	隊(duì)牌	50.00元	個(gè)	2	100.00元	分組用
5	橫幅	100．00元	幅	1	100.00元	內(nèi)容為熱烈歡迎新員工加盟藍(lán)韻實(shí)業(yè)有限公司
合計(jì)					380.70元

　　八、拓展訓(xùn)練游戲方案

　　游戲一：報(bào)數(shù)

　　1、所需時(shí)間：45分鐘左右

　　2、小組人數(shù)：15人至20人左右

　　3、所需物品：秒表

　　4、游戲概述：一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率游戲

　　5、游戲目的：

　　（1）使團(tuán)隊(duì)通過競爭提高他們的效率；

　　（2）使隊(duì)員認(rèn)真體會自己在團(tuán)隊(duì)里承擔(dān)的責(zé)任；

　　（3）讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問題，改善團(tuán)隊(duì)管理方法，提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。

　　6、游戲規(guī)則：

　　（1）將所有參加的人，在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。

　　（2）挑選男女隊(duì)長各一名，組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽，隊(duì)長不參加比賽。

　　（3）教練要求隊(duì)長宣誓，問三個(gè)問題：“有沒有信心戰(zhàn)勝對手”、“如果失敗，敢不敢于面對隊(duì)員的指責(zé)”、“如果失敗，愿不愿意承擔(dān)由此所帶來的一切責(zé)任”

　　（4）全隊(duì)學(xué)員進(jìn)行報(bào)數(shù)，速度越快越好。

　　（5）分別進(jìn)行6輪比賽，每輪比賽間隔休息1分鐘。

　　（6）每輪比賽進(jìn)行獎懲。輸者，由隊(duì)長率領(lǐng)隊(duì)員向?qū)Ψ奖硎菊\服，并對對方隊(duì)員說：“愿賭服輸，恭喜你們！”并由男女隊(duì)長做俯臥撐10次，如果以后再輸，俯臥撐的次數(shù)將會乘倍遞增。贏者，將全隊(duì)哈哈大笑，以示勝利。

　　（7）記錄每輪比賽的結(jié)果。

　　7、游戲結(jié)束，教練引導(dǎo)大家討論：

　　（1）每個(gè)人都同意所有的意見嗎？如果不是，為什么？

　　（2）談?wù)勜?zé)任心對我們?nèi)松捏w會？

　　游戲二：一圈到底

　　1、游戲時(shí)間：45分鐘左右

　　2、小組人數(shù)：18人左右

　　3、所需物品：呼啦圈2個(gè)

　　4、游戲概述：人與人之間通過溝通互相了解，達(dá)成共識。此游戲旨在檢視一個(gè)團(tuán)隊(duì)中人員彼此溝通的狀況，同時(shí)幫助暢通溝通渠道，以推動今后的相互協(xié)作。

　　5、游戲目的：使學(xué)員彼此以非語言形式進(jìn)行溝通，以高難度溝通形式完成低難度活動。

　　6、游戲規(guī)則：所有學(xué)員手拉手圍成一圈，用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中，不能以語言為溝通工具，只能依靠肢體語言和眼神進(jìn)行溝通，相互拉著的手不能放開，也不能用手指去勾呼啦圈。計(jì)時(shí)，看最快用了多少時(shí)間完成。

　　7、游戲結(jié)束，教練引導(dǎo)進(jìn)行討論：