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企業(yè)參考拓展訓(xùn)練的原因

時(shí)間:2024-08-16 04:40:52 拓展訓(xùn)練 我要投稿
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企業(yè)參考拓展訓(xùn)練的原因

  沒有內(nèi)心強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。企業(yè)參加拓展訓(xùn)練的目標(biāo)之一就是為了鍛煉員工的心理素質(zhì)。

  ◆ 為什么我們總是不斷找人,裁人,但團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力仍然沒有提高?

  ◆ 一個(gè)掌握了組建執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)真諦的企業(yè),必將贏得現(xiàn)在,贏得將來。

  ◆ 絕對執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)要有統(tǒng)一的目標(biāo),統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的行動(dòng)、統(tǒng)一的聲音。

  ◆ 打掉依賴人格,從權(quán)力依附體系向價(jià)值交換體系轉(zhuǎn)變,從情感關(guān)系向責(zé)任關(guān)系轉(zhuǎn)變。

  ◆ 強(qiáng)烈建議公司管理層組團(tuán)參加,真正打造冠軍級執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。

  ◆ 無原則的友愛不是團(tuán)隊(duì),只是朋友的小圈子,只有各自獨(dú)立地履行職責(zé),互相提供價(jià)值,同事之間才有合作的前提。

  適應(yīng)對象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、 企業(yè)中層及全體員工

  學(xué)習(xí)形式:專題講授/案例分析/互動(dòng)問答/現(xiàn)場討論

  課程大綱:

  第一講:執(zhí)行的主體----強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)

  1、領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來的,是自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而站出來的。

  2、個(gè)人與團(tuán)隊(duì),什么是團(tuán)隊(duì)?

  3、擁有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)特征是什么?

  4、團(tuán)隊(duì)的成長的機(jī)制是什么?

  經(jīng)典訓(xùn)練:團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  第二講:執(zhí)行的基因------商業(yè)人格

  1.什么是執(zhí)行力

  2.為什么執(zhí)行難?

  三大落后文化:人治文化、含糊文化和面子文化。

  3.什么是商業(yè)人格

  打掉依賴人格,從權(quán)力依附體系向價(jià)值交換體系轉(zhuǎn)變,從情感關(guān)系向責(zé)任關(guān)系轉(zhuǎn)變。

  商業(yè)人格---堅(jiān)守商業(yè)原則,倡導(dǎo)價(jià)值交換的獨(dú)立品格。

  獨(dú)立地堅(jiān)守公司原則,制度面前“六親不認(rèn)”,責(zé)任第一,遵循成年人邏輯;

  獨(dú)立地做出價(jià)值結(jié)果,用與團(tuán)隊(duì)、客戶做公平交換,提倡社會人心態(tài)。

  4.商業(yè)人格的修煉方法(四要四不要)

  對客戶:要結(jié)果,不要理由; ◆ 對上級:要價(jià)值,不要討好;

  對同事:要對事,不要對人; ◆ 對自己:要原則,不要人情。

  第三講:執(zhí)行的本質(zhì)----結(jié)果導(dǎo)向

  1.無結(jié)果的困惑, 沒有結(jié)果,企業(yè)靠什么生存?

  2.無結(jié)果的根源是什么?

  3.什么是任務(wù),什么是結(jié)果?九段秘書:請問你是幾段?你的價(jià)值是多少?

  4.結(jié)果思維訓(xùn)練法

  結(jié)果思維比做結(jié)果更重要,養(yǎng)成執(zhí)行人才的優(yōu)秀特性。

  5.結(jié)果行為訓(xùn)練

  執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的,掌握執(zhí)行訓(xùn)練的48字真經(jīng),修煉全員結(jié)果行為。

  8字態(tài)度:認(rèn)真第一,聰明第二。

  16字原則:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);

  24字流程:

  事前:決心第一,成敗第二;事中:速度第一,完美第二;事后:結(jié)果第一,理由第二

  第四講:執(zhí)行的方向-----客戶價(jià)值

  1.什么是客戶?

  客戶好像每天都在與我們在一起,實(shí)際上我們根本不懂客戶。深刻理解客戶,是我們執(zhí)行的方向更加清晰。

  客戶是衣食父母,是我們的資源,是商業(yè)回報(bào)的來源。

  2.什么是客戶價(jià)值?

  3.怎么做客戶價(jià)值?

  4、什么是內(nèi)部客戶價(jià)值

  第五講:執(zhí)行的環(huán)境----開放分享

  1.執(zhí)行的最大成本----溝通的成本

  最大的成本是什么?看不見的成本是大量的溝通。

  什么原因,讓我們成本高?封閉文化讓我們付出沉重代價(jià)。

  2. 營造執(zhí)行的環(huán)境----開放分享的兩大原則

  3、開放分享的方法是什么?

  4、開放分享的結(jié)果的好處是什么?

  減少團(tuán)隊(duì)溝通成本----讓關(guān)系變得簡單,讓權(quán)謀無處藏身,讓執(zhí)行變得通暢。

  團(tuán)隊(duì)呈幾何級成長----“世界上只有兩種東西越分享越多,一是愛,二是智慧”。

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