品牌時(shí)代企業(yè)如何做好品牌管理

　　品牌不簡單是品名或知名度，品牌是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的全部體驗(yàn)，也是企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)奪消費(fèi)者的手段。下面是yjbys小編為大家?guī)�來的關(guān)于品牌時(shí)代企業(yè)如何做好品牌管理的知識(shí)，歡迎閱讀。

　　企業(yè)品牌價(jià)值

　　品牌不簡單是品名或知名度，品牌是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的全部體驗(yàn)，也是企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)奪消費(fèi)者的手段。從企業(yè)角度看，品牌是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的綜合表現(xiàn)，既是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的通行證和消費(fèi)者之間的橋梁，又是企業(yè)定位市場(chǎng)的依托。從消費(fèi)者角度看，品牌是消費(fèi)者購買產(chǎn)品和服務(wù)的依據(jù)、體現(xiàn)身份和個(gè)性的工具，也是滿足更高需求的手段。

　　大家都熟知，一個(gè)經(jīng)營成功的品牌，其市場(chǎng)無形價(jià)值是巨大的，2015年中國最有價(jià)值品牌研究發(fā)布會(huì)共發(fā)布了43個(gè)品牌的價(jià)值，海爾以786億元的品牌價(jià)值位居第一，緊隨其后的是聯(lián)想，價(jià)值658億元。

　　品牌助力企管BRAND

　　優(yōu)秀的品牌不僅在外能夠?qū)ζ髽I(yè)管理起到促進(jìn)作用，升華外在整體形象，而且對(duì)企業(yè)內(nèi)外部管理也非常有幫助。

　　1交換分享

　　品牌受眾不僅分享了企業(yè)的產(chǎn)品，同時(shí)分享了企業(yè)的商業(yè)模式和思想，帶來品牌消費(fèi)者的便利和消費(fèi)習(xí)慣的改變。

　　2協(xié)作精神

　　品牌將企業(yè)內(nèi)外人群連結(jié)在一起，品牌上的所有資源均可共享，這是品牌獨(dú)有的功能，品牌超越了時(shí)間和空間的限制，同一公司的員工可以通過為某一品牌共同工作，即使不見面，也可以把產(chǎn)品生產(chǎn)出來。

　　3商業(yè)效率

　　品牌使得企業(yè)的決策者可以在很短時(shí)間內(nèi)處理公司的事情，提高商業(yè)效率，這個(gè)效率是無強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)無法比擬的。

　　4品牌影響

　　企業(yè)員工可以通過品牌方便地了解企業(yè)文化和特征，有利于企業(yè)確定目標(biāo)市場(chǎng)，有針對(duì)性的實(shí)施營銷策略。而且品牌傳播的廣度和力度，使知名品牌更加知名，有效提升品牌的影響力。

　　5競(jìng)爭(zhēng)精神

　　品牌使很多企業(yè)快速走出了國門，本土產(chǎn)品國際化、國際品牌本土化的進(jìn)程加快，這種品牌競(jìng)爭(zhēng)精神，使不同市場(chǎng)之間交叉融合。

　　品牌管理Deepreader

　　品牌管理作為企業(yè)營銷的一種手段，是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的要素之一。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力源自于產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)等因素，企業(yè)通過長期不懈的品牌建設(shè)，使品牌資產(chǎn)不斷積累，品牌通過本身的附加值，使企業(yè)持續(xù)獲取盈利的能力。例如，可口可樂、耐克、寶潔、寶馬等公司都是通過品牌管理，使企業(yè)所向披靡、攻無不勝。特別是耐克公司，自己在全球未興建一家工廠，完全通過品牌經(jīng)營，獲取巨大成功。那么，如何管理好品牌，品牌管理如何更有效用呢?

　　做強(qiáng)主品牌

　　一家企業(yè)只有一個(gè)品牌，是很少見的，但一定要有一個(gè)主導(dǎo)品牌。對(duì)于主打品牌，要舉全司之力“重拳出擊”，以期能在短期內(nèi)一飛沖天，真正成為全國性或國際性的大品牌，可以為企業(yè)帶來“一好百好”的“馬太效應(yīng)”。像溫州的奧康集團(tuán)，旗下鞋類品牌主打奧康，帶動(dòng)子品牌康龍、美麗佳人、紅火鳥等二線品牌;紅蜻蜓除主打紅蜻蜓皮鞋品牌外，也做皮具、服裝，并推出運(yùn)動(dòng)品牌捷路等;而康奈則是長期“一牌獨(dú)大”，男鞋、女鞋、運(yùn)動(dòng)休閑鞋，每種鞋又細(xì)分為幾大系列，并把品牌延伸至服裝、皮具、內(nèi)衣等行業(yè)。

　　細(xì)細(xì)觀察，這些企業(yè)有一個(gè)共同點(diǎn)：都有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)摹叭�能型”的支柱品牌。企業(yè)在有了一個(gè)領(lǐng)軍品牌之后，又陸續(xù)推出一些子品牌，涉及不同的產(chǎn)業(yè)，做出不同的定位，滿足不同的消費(fèi)群。但在品牌的經(jīng)營中，對(duì)子品牌的重視程度，明顯要弱于支柱品牌。這就是品牌管理中“強(qiáng)干弱枝”戰(zhàn)略，以“干”帶“枝”，形成企業(yè)品牌家族“樹大根深、枝繁葉茂”的繁榮景象。

　　提升品牌內(nèi)涵

　　企業(yè)形象是商品形象和文化的主要載體和重要體現(xiàn)。良好的企業(yè)形象更容易為企業(yè)贏得客戶的信賴和合作，容易獲得社會(huì)的支持。品牌對(duì)消費(fèi)者而言是一種溝通關(guān)系，品牌管理的目標(biāo)是通過研究明確目標(biāo)消費(fèi)者的需求所在，依據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，通過廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等推廣手段，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)品牌的深度了解，在消費(fèi)者的心目中建立品牌地位，促進(jìn)品牌忠誠。

　　優(yōu)美、個(gè)性的名字，易于識(shí)別，易于編織品牌故事，從而使得品牌形象鮮明，讓人記憶深刻。例如，美國的“ESPRIT”，來自法語，其意義是：才氣、精神、生機(jī);很好地體現(xiàn)了其寄托的品牌文化，無需大量地闡述，無需大量的夸捧。來自法國的“GUESS”女裝，意義是：猜;非常的形象、生動(dòng)、有趣且耐人尋味。國內(nèi)“七匹狼”“SEPTWOVES”命名起點(diǎn)是一部電影，“七匹狼”巧借其名，并且深入地進(jìn)行文化挖掘，很智慧地將狼的勇敢、自強(qiáng)、執(zhí)著等特點(diǎn)與其男士休閑服裝聯(lián)系起來，并聘請(qǐng)響徹全國的流行歌曲《狼》的作者、也是演唱者齊秦做形象演繹，相得益彰。

　　借力資本運(yùn)營

　　從成熟品牌的發(fā)展過程來看，企業(yè)對(duì)品牌管理經(jīng)歷了創(chuàng)立品牌——經(jīng)營品牌——買賣品牌的三步曲。我們不妨借鑒這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行品牌的資本經(jīng)營。到底是運(yùn)用資本經(jīng)營去收購、兼并別人的品牌，還是將自己的品牌運(yùn)用資本經(jīng)營轉(zhuǎn)讓、有償使用、特許經(jīng)營，這要從企業(yè)的具體情況來確定。這里要強(qiáng)調(diào)的是，要有資本經(jīng)營的理念，懂得買一個(gè)好的有市場(chǎng)的商品品牌，就等于買到了一個(gè)好的市場(chǎng)。時(shí)下，這種品牌資本運(yùn)作經(jīng)營，在國際上已司空見慣，在國內(nèi)也已屢見不鮮。

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