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品牌與銷售的區(qū)別
品牌是對未來格局的預(yù)判和占位。品牌工作需要通過研究分析,對未來的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和格局做出準(zhǔn)確預(yù)判,并為自己的品牌做出最恰當(dāng)、有利的市場定位;品牌工作還需要確定競爭框架,明確當(dāng)前品類的競爭框架以及未來希望的競爭框架,并找到競爭框架升級的途徑;品牌工作還有個(gè)重要的工作,就是進(jìn)行心智定位,設(shè)定品牌聯(lián)想,我們的品牌將要在消費(fèi)者心智中占據(jù)一個(gè)什么樣的位置,關(guān)鍵聯(lián)想是什么,無論是感官的聯(lián)想還是語言的聯(lián)想,亦或者是情境的聯(lián)想。總而言之,品牌工作為企業(yè)的成長和發(fā)展提供了戰(zhàn)略方向以及實(shí)現(xiàn)的步驟。
官方對營銷的定義是:根據(jù)市場需要組織生產(chǎn)產(chǎn)品,并通過銷售手段把產(chǎn)品提供給需要的客戶。不管定義如何演變,營銷事實(shí)上是一個(gè)價(jià)值交付的過程。品牌確定了對價(jià)值的選擇,而營銷是對價(jià)值實(shí)現(xiàn)和交付的一個(gè)過程,是將產(chǎn)品生產(chǎn)出來并通過各種手段交付給消費(fèi)者的過程。營銷是手段、是戰(zhàn)術(shù)。
品牌是營銷的基礎(chǔ)
營銷的過程是與消費(fèi)者心智和感官進(jìn)行短兵交接的過程。,。排除了那些打一槍換一個(gè)地方、做一次性生意的企業(yè)不說,任何企業(yè)在促成銷售的同時(shí),都希望為品牌本身積累一定的資產(chǎn),如對品牌功能的獨(dú)特認(rèn)知、情感的認(rèn)同感等。
所以,成功的營銷是有前提和基礎(chǔ)的。營銷必須是基于品牌戰(zhàn)略,對品牌有加分作用,而不能夠破壞品牌試圖建立的認(rèn)知。
品牌是骨架,營銷是血肉
品牌不僅對未來的格局進(jìn)行了設(shè)想,而且也指導(dǎo)了競爭的方向。品牌工作劃定了從a點(diǎn)到b點(diǎn)的路徑,中間有哪幾個(gè)重要拐點(diǎn),跨越拐點(diǎn)的關(guān)鍵因素是什么?傊,品牌搭建了一個(gè)橋梁的骨架,讓我們看到了品牌通向成功的光明大道。
但是,光有骨架還不行,需要具體的營銷活動(dòng)來為這道橋梁填充血肉。營銷活動(dòng)是對目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)過程,營銷活動(dòng)需要?jiǎng)?chuàng)意、需要活力、需要更新,讓消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知在符合既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上不斷加固和升級。
品牌是長線投資,營銷是短線操作
我們通常更關(guān)注營銷活動(dòng),因?yàn)樗麕砹孙@而易見的效益,營銷也自然而然成為了成本中心。我們可以將營銷定位為短線操作,但是正如我們前面所提到的,盡管是短線操作,我們依然要關(guān)注其所帶來的長期利益、符合長期趨向。
品牌才應(yīng)該是成本中心。盡管短期內(nèi)似乎對品牌的投入看不到許多效果,但是品牌的最大回報(bào)是品牌忠誠。正如知名品牌學(xué)者james helton所說的,品牌最大的回報(bào)是銷售人員的工作將更加簡單和有效,雇員們將呆得更長,工作也更賣力,顧客將成為組織的大使和倡導(dǎo)者。他們的比例應(yīng)該是五五開,甚至品牌應(yīng)該更占據(jù)一些優(yōu)勢。
你中有我,我中有你
當(dāng)然,盡管我們很矯情的來討論品牌和營銷在概念和實(shí)質(zhì)上的差異。但是我們必須承認(rèn)的是,二者是你中有我、我中有你。林友清認(rèn)為,正確的營銷可以為一個(gè)品牌做出貢獻(xiàn),而優(yōu)質(zhì)的品牌聯(lián)想同樣幫助了營銷的推進(jìn)。只不過我們需要時(shí)刻提醒的是,不要因?yàn)闋I銷的短期刺激而忽視了品牌本來要走的路,我們要確保每一次精彩的營銷活動(dòng)過后,留下一些對品牌真正有用的東西。要知道,品牌就是營銷掠過房間后所留下來的那一點(diǎn)點(diǎn)東西。
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