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品質(zhì)管理工作流程

時(shí)間:2024-09-09 16:24:58 品質(zhì)管理 我要投稿
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品質(zhì)管理工作流程

  品管部進(jìn)料、生產(chǎn)過(guò)程、出貨、新產(chǎn)品研發(fā)、不合格品控制等工作流程圖,拿走不謝!以下是小編帶來(lái)品質(zhì)管理工作流程的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)你有幫助。

  1

  進(jìn)料工作流程

  進(jìn)料:收到倉(cāng)庫(kù)的送檢通知單,準(zhǔn)備驗(yàn)收;

  查看產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告:要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告;

  判定:檢查產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告上的各指標(biāo)是否符合要求;

  合格:報(bào)告合格再抽樣檢驗(yàn);

  不合格:通知品管主管;

  知會(huì)倉(cāng)庫(kù),退貨:在送檢通知單填寫不合格;交予倉(cāng)庫(kù),退貨處理;

  知會(huì)采購(gòu)部:與采購(gòu)部溝通該供應(yīng)商提供該批次產(chǎn)品的問(wèn)題;

  抽檢合格:抽檢合格,填寫送檢單,交予倉(cāng)庫(kù);

  入倉(cāng):倉(cāng)庫(kù)接到送檢單,安排入倉(cāng);

  存檔:所有文件檢驗(yàn)記錄存檔

  2

  生產(chǎn)過(guò)程工作流程

  原料投產(chǎn):原料投入生產(chǎn);

  巡檢:生產(chǎn)過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)QC對(duì)各個(gè)車間進(jìn)行巡查,抽檢

  檢驗(yàn)合格:繼續(xù)一道工序;

  檢驗(yàn)不合格:通知主管,

  通知有關(guān)人員:品管主管和生產(chǎn)主管決定不合格半成品返工還是報(bào)廢;

  報(bào)廢:對(duì)有問(wèn)題的成品進(jìn)行銷毀,并對(duì)該次事件提出合理的整改建議;

  整改意見:相關(guān)人員對(duì)該次事件進(jìn)行原因分析,提出整改意見;

  成品:半成品經(jīng)過(guò)合格工序生產(chǎn)完成;

  檢驗(yàn):對(duì)成品抽樣檢驗(yàn)各指標(biāo);

  入倉(cāng):檢驗(yàn)合格產(chǎn)品在放行單上簽字,入倉(cāng)保存;

  存檔:把各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄,檢查記錄,整改意見書等保存起來(lái)。

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