職業(yè)經理人職業(yè)化的心態(tài)
職業(yè)經理人作為一個極為重要的角色，一直以來在管理領域都占據(jù)著舉足輕重的位置，如何做好一個職業(yè)經理人，是一個極為重要的話題，下面就來和小編一起看看職業(yè)經理人職業(yè)化的心態(tài)吧。
我們可以先從職業(yè)與職業(yè)化談起。職業(yè)的定義，在《現(xiàn)代漢語詞典》中解釋為個人在社會中所從事的作為主要生活來源的工作。何謂職業(yè)，是個人獲取生活來源的一項主要手段；是一個特定的社會角色；是一條自我實現(xiàn)之路。
職業(yè)化，簡單的講，職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。職業(yè)化包含職業(yè)化修煉、職業(yè)化行為規(guī)范和職業(yè)化技能三個部分內容。
職業(yè)化心態(tài)是指在職業(yè)當中，應該根據(jù)職業(yè)的需求，表露出來的心理感情。即指職業(yè)活動的各種對自己職業(yè)及其職業(yè)能否成功的心理反應。
我陳訴這些定義，只是想大家可以理解，對于一個職業(yè)經理人而言，首先需要具備的是職業(yè)化心態(tài)，是需要做出合適的行為選擇，以及承擔這個角色所需要的責任，以及所呈現(xiàn)出來的心理情感。
職業(yè)經理人還有一個需要特別關注的概念，就是“職位”，所謂的職位，是指自我實現(xiàn)的特定階段，承擔責任，塑造能力的崗位，以及執(zhí)行公司策略、達成公司目標的重要環(huán)節(jié)。因此職業(yè)經理人既是一個職業(yè)，同時也是一個職位，換句話說，職業(yè)經理人既是自我實現(xiàn)的角色，也是組織實現(xiàn)的角色。這雙重的角色，使得職業(yè)經理人需要有非常好的職業(yè)化心態(tài)，只完成自我實現(xiàn)，而忽略了組織實現(xiàn)，或者只完成組織實現(xiàn)，而忽略了自我實現(xiàn)，都不是一個好的職業(yè)經理人。
所以，對于職業(yè)經理人的修煉來說，排在第一位的就是職業(yè)化心態(tài)。職業(yè)化心態(tài)不同的學者會給出不同的選擇，我根據(jù)實踐和觀察，認為主要表現(xiàn)為以下幾種心態(tài)：
1創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作
很多時候，大家把職業(yè)經理人與老板對立起來，認為職業(yè)經理人是在為老板打工。因為有這樣的想法，導致一部分職業(yè)經理人就是用打工的心態(tài)，來對待自己的工作與責任，這是完全錯誤的。職業(yè)心態(tài)首選就是創(chuàng)業(yè)心態(tài)，就是要把事業(yè)當做自己的事業(yè)，要不斷清晰地確定，你是在自己工作，而不是為老板工作。
2積極心態(tài)：熱忱與主動
職業(yè)經理人需要對績效負責，需要帶領大家去實現(xiàn)公司的目標，需要能夠激勵和喚醒人們的積極性與主動性。要做到這一點，首先需要職業(yè)經理人自己先做到，所以積極的心態(tài)顯得尤為重要。有人說，一個優(yōu)秀的領導者，就是在黑暗中點亮一盞燈的那個人，我同意這個說法。
3承諾心態(tài)：擔當與達成目標
職業(yè)化的心態(tài)簡單地講就是一種承諾的心態(tài)。這也是德魯克先生對管理者的`要求，他說，管理就是承諾，管理就是貢獻，每一個管理者需要不斷問自己，“我可以貢獻什么”？而且德魯克先生清晰地界定了管理者需要做出三個承諾，對目標承諾，解決為什么做的問題；對措施承諾，解決如何做的問題；對同事承諾，解決與誰做的問題。
4歸零心態(tài)：超越經驗與成功
這是對于職業(yè)經理人職業(yè)化心態(tài)中最重要的要求，因為一個優(yōu)秀的職業(yè)經理人，一定是被證明成功的人，也是一個取得績效的人，但是也正因為這樣，職業(yè)經理人最容易出問題的，也恰恰是在成功對其的影響，也就是需要特別關注的二大障礙：一個是經驗，一個是業(yè)績。
經驗使得職業(yè)經理人往往習慣于運用過去成功的判斷，但是無數(shù)的事實告訴我們，不管過去如何成功，都不能揭示事物的規(guī)律；尤其是在信息時代、互聯(lián)網(wǎng)時代，所有的行業(yè)都在被重塑，過去的經驗只會成為障礙。
業(yè)績使得職業(yè)經理人會出現(xiàn)懈怠與自滿，甚至有一些職業(yè)經理人會有英雄寂寞的感覺，失去奮斗激情；哪怕一些職業(yè)經理人依然會保持斗志，但是因為成功的范式固化了思維，也使得業(yè)績妨礙了對于變化的敏銳性。
以上的職業(yè)化心態(tài)對于職業(yè)經理人而言，是極為重要的修煉，如果可以擁有這樣的心態(tài)，就可以使職業(yè)經理人不斷與公司進步，升華以及超越，也能夠使得成功的職業(yè)經理人學會對待變化，不急功近利，處理挫折，以及以公司利益為重，學會看到對方的優(yōu)點，并擁有一個良好的心智模式。
擁有正確的職業(yè)化心態(tài)，可以幫助職業(yè)經理人承擔好自己的角色，既完成自我實現(xiàn)，也完成組織實現(xiàn)。
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