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工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的影響
如果工程項(xiàng)目前期工作得到加強(qiáng)，在源頭上就可以減少對(duì)工程質(zhì)量影響的因素，加上施工過程的嚴(yán)格管理，工程質(zhì)量也必然會(huì)有很大的提高。下面yjbys小編為大家準(zhǔn)備了關(guān)于工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的文章，歡迎閱讀。
一、施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)工程質(zhì)量的影響及對(duì)策
在施工圖設(shè)計(jì)中，由于設(shè)計(jì)人員水平高低不同，受主觀思想影響，更多地考慮滿足結(jié)構(gòu)安全性和強(qiáng)制性規(guī)范，而對(duì)其它細(xì)節(jié)方面往往考慮不夠全面。設(shè)計(jì)中往往存在材料選用不合理，材料規(guī)格類型不確定，節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)不夠細(xì)化，標(biāo)注錯(cuò)誤，材料設(shè)備選型滯后等等。這些問題的存在，直接影響到工程清單的編制質(zhì)量和投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)，并在以后施工過程中也會(huì)帶來(lái)困難。為解決存在的問題，主要應(yīng)從以下幾方面加以解決。
首先要建立以專家系統(tǒng)為核心的設(shè)計(jì)咨詢保障制度。業(yè)主方在工程開始階段對(duì)發(fā)展趨勢(shì)不了解，建成后往往在使用功能和內(nèi)部設(shè)施方面感到滯后，留下不少遺憾，因此設(shè)計(jì)單位在工程前期應(yīng)多介紹一些超前的設(shè)計(jì)思想。提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，開展設(shè)計(jì)咨詢對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案是一個(gè)有效方法。設(shè)計(jì)咨詢就是業(yè)主自愿有償?shù)仄刚?qǐng)權(quán)威專家或權(quán)威設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)業(yè)主關(guān)心的效益問題、方案的優(yōu)劣、工藝技術(shù)的先進(jìn)性、合理性等進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，從而確定最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，提高投資效益。
二是要強(qiáng)化施工圖的設(shè)計(jì)審查。設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的龍頭，抓好設(shè)計(jì)審查對(duì)保證結(jié)構(gòu)安全、節(jié)約投資將起到重要作用。建議有關(guān)管理部門，結(jié)合往年工程出現(xiàn)的問題，制定各專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)審查注意事項(xiàng)及實(shí)施細(xì)則，以減少、消除施工圖設(shè)計(jì)階段可能出現(xiàn)的各種問題，提高圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量。
三是要加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的技術(shù)培訓(xùn)。我國(guó)幅員遼闊，設(shè)計(jì)院面臨的又是要求復(fù)雜的各類建筑項(xiàng)目，在技術(shù)上存在不少困難。針對(duì)地區(qū)情況制定一些通用的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或技術(shù)規(guī)程規(guī)定，對(duì)保證設(shè)計(jì)質(zhì)量將起到良好作用。建議有關(guān)管理部門，參照《全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施》做法，針對(duì)工程設(shè)計(jì)的“通病”和最容易發(fā)生錯(cuò)誤的技術(shù)環(huán)節(jié)提出正確的措施，制定各個(gè)專業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)措施。這對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、提高設(shè)計(jì)水平將發(fā)揮指導(dǎo)作用，對(duì)于提高民用建筑設(shè)計(jì)的創(chuàng)新能力也將起到促進(jìn)作用。
四是要加大科研力度。當(dāng)前由于墻體材料的改革，量大面廣的混合結(jié)構(gòu)在設(shè)計(jì)施工方面存在許多新問題有待研究。高層建筑使用功能日益復(fù)雜，需要規(guī)范不斷補(bǔ)充完善。此外，一些新的課題還需作超前研究�？蒲泄ぷ鲿r(shí)間和人力投入大、周期長(zhǎng)、見效慢，這需要設(shè)計(jì)院在政策上給予更多的關(guān)注和傾斜。
五是要制定合理的設(shè)計(jì)周期。有的業(yè)主往往為了趕工期而壓縮設(shè)計(jì)周期，人為造成了對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的不良影響。設(shè)計(jì)人員在有限的時(shí)間里，為盡快交出施工圖，就不得不放棄對(duì)某些方面的深入考慮，從而影響設(shè)計(jì)質(zhì)量。建議有關(guān)管理部門，在制定設(shè)計(jì)周期時(shí)留給設(shè)計(jì)人員必要的方案論證時(shí)間。
二、工程清單的編制對(duì)工程質(zhì)量的影響及對(duì)策
建筑工程預(yù)算的編制是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實(shí)事求是的作風(fēng)，勤勤懇懇、任勞任怨的精神。在充分熟悉把握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、建筑工程量計(jì)算規(guī)則及尺度的同時(shí)，深入建筑工程第一線，從頭做收集資料、積累知識(shí)、著手編制。目前清單編制過程中普遍存在漏算少算、定額套用錯(cuò)誤、清單項(xiàng)目特征描述不清、與現(xiàn)場(chǎng)情況不符、設(shè)計(jì)變更和修改未加以考慮等等問題。這些問題的存在直接影響工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性，加上投標(biāo)企業(yè)沒有充足的時(shí)間也不會(huì)去核對(duì)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)就會(huì)存在偏差，影響企業(yè)的成本核算，中標(biāo)的施工企業(yè)認(rèn)為虧本或少賺時(shí)，就會(huì)想方設(shè)法從其他方面降低成本，甚至偷工減料，影響工程質(zhì)量。為解決這類問題，主要應(yīng)從以下幾方面加以考慮。
首先專業(yè)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精通設(shè)計(jì)、施工規(guī)范。針對(duì)目前建筑施工圖設(shè)計(jì)方面的實(shí)際情況，要求預(yù)算專業(yè)人員必須掌握和熟悉設(shè)計(jì)、施工規(guī)范，如果不精通規(guī)范，必然造成漏項(xiàng)產(chǎn)生差錯(cuò)。而若對(duì)規(guī)范較熟悉，計(jì)算到這些相關(guān)部位的工程量時(shí)就能運(yùn)算自如，不會(huì)出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤或漏項(xiàng)的情況。
二是要建立清單編制復(fù)審制度。建立標(biāo)底項(xiàng)目清單交叉審核制度，在清單編制單位完成工程標(biāo)底編制后，委托另外一家中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，以查找出標(biāo)底中存在的問題。并要求編制及審核單位均到工程實(shí)地察看，使工程標(biāo)底編制盡可能與工程實(shí)際情況相符，并制定出相應(yīng)配套的獎(jiǎng)罰體制，使得編制單位、復(fù)審單位工作狀態(tài)最優(yōu)化，從而使清單編制中“錯(cuò)、漏、少”等情況控制在最小范圍內(nèi)。
三是行政主管部分要加強(qiáng)檢查，加大檢查頻率，從而使作業(yè)人員進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高執(zhí)業(yè)道德素養(yǎng)，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市有關(guān)工程造價(jià)管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，自覺規(guī)范自己的執(zhí)業(yè)行為，從而促進(jìn)工程造價(jià)咨詢行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
三、工程招投標(biāo)階段對(duì)工程質(zhì)量的影響及對(duì)策
《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定，依法公開招標(biāo)的項(xiàng)目應(yīng)采用合理低價(jià)中標(biāo)法。這種方法的推行，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，對(duì)于規(guī)范投標(biāo)行為，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，防范惡性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)水平和治理水平的提高，都將會(huì)起到重要的推動(dòng)作用。
低價(jià)中標(biāo)的低價(jià)概念，不是指難以量化比較的合理低價(jià)，也不是低價(jià)投標(biāo)、高價(jià)結(jié)算的虛假低價(jià)，而是在搭建的同一平臺(tái)上，在保證工期、質(zhì)量、安全的諸多投標(biāo)價(jià)中最低的那個(gè)價(jià)格。低價(jià)中標(biāo)，是價(jià)值規(guī)律的客觀要求。合理低價(jià)中標(biāo)法只是現(xiàn)階段保證建筑市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)營(yíng)的一種手段，是向低價(jià)中標(biāo)法的過渡。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑市場(chǎng)逐漸變得健康有序，低價(jià)中標(biāo)法必然取代合理低價(jià)中標(biāo)法。
低價(jià)中標(biāo)存在的問題：
1.業(yè)主行為不夠規(guī)范。招投標(biāo)價(jià)格逐年偏低。業(yè)主往往把最低價(jià)中標(biāo)當(dāng)成無(wú)限壓價(jià)的好機(jī)遇，殊不知招標(biāo)時(shí)依據(jù)的工程設(shè)計(jì)圖紙只是“概念”產(chǎn)品，工程實(shí)物要通過成千上萬(wàn)種原材料、部件，經(jīng)過科學(xué)管理、施工、安裝而成，其成本價(jià)格也是客觀的。
2.市場(chǎng)主體發(fā)育不成熟。施工企業(yè)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，成本意識(shí)薄弱。目前不少建筑企業(yè)成本管理所需的大量信息不能有效流轉(zhuǎn)，導(dǎo)致技術(shù)與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)，整個(gè)成本管理缺乏系統(tǒng)觀念。
3.部分企業(yè)合同意識(shí)差。由于社會(huì)上存在相當(dāng)一批合同意識(shí)差、社會(huì)信譽(yù)意識(shí)差的企業(yè)，它們有目的地通過低價(jià)中標(biāo)，而在工程實(shí)施過程中，或通過偷工減料降低工程質(zhì)量以獲取非法利潤(rùn)，或通過停工、單方面終止合同等兩敗俱傷的手段，要挾業(yè)主予以補(bǔ)償，甚至用高估冒算等辦法彌補(bǔ)報(bào)價(jià)的不足，從而給業(yè)主帶來(lái)巨大的損失。
4.標(biāo)書質(zhì)量編制粗糙，考慮不全面。對(duì)于工程中使用的各項(xiàng)材料設(shè)備沒有明確相應(yīng)的技術(shù)要求和檔次定位。目前是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)上材料設(shè)備質(zhì)量參次不齊。如標(biāo)書中對(duì)材料設(shè)備要求如不明確，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)和中標(biāo)后材料設(shè)備的使用中有很大的選擇性，主觀上往往會(huì)選用滿足要求的最低檔，從而謀取利潤(rùn)。也會(huì)使投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)越投越低，工程管理難度逐漸加大，質(zhì)量越來(lái)越低，形成惡性循環(huán)。
5.相關(guān)法律規(guī)范不完善。目前對(duì)于明顯違法且有害于整個(gè)社會(huì)的低于成本競(jìng)標(biāo)，建筑市場(chǎng)法規(guī)存在太多不完善的地方和管制的盲區(qū)，加上不恰當(dāng)?shù)男姓深A(yù)等原因而導(dǎo)致的業(yè)主違約問題，最突出的就是市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致施工企業(yè)失去了應(yīng)有的利潤(rùn)空間，然后通過索賠等方式取得投標(biāo)時(shí)無(wú)法取得的利潤(rùn)，挽回其經(jīng)濟(jì)損失，有的企業(yè)甚至采取克扣或拖欠民工工資、挪用安全技術(shù)措施費(fèi)等方式。
為解決這類問題，主要應(yīng)從以下幾方面加以考慮：
首先要建立和健全相關(guān)制度。完善市場(chǎng)環(huán)境，建立、健全并規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)。加快市場(chǎng)完善的步伐，加大規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)的力度，確保公開、有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。建立市場(chǎng)信譽(yù)檔案制度。規(guī)范建筑市場(chǎng)行為，用行政手段防止惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)生，對(duì)投標(biāo)人、擔(dān)保人、中介機(jī)構(gòu)、業(yè)主建立信譽(yù)檔案。
二是要加快企業(yè)以造價(jià)為管理中心的改革。強(qiáng)化管理，降低成本，在國(guó)家定額指導(dǎo)價(jià)下做好本企業(yè)報(bào)價(jià)定額的制定工作，主動(dòng)適應(yīng)新的市場(chǎng)條件下的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。
三是要業(yè)主加強(qiáng)監(jiān)管力度。做到招標(biāo)文件內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、條款明確，工程量清單明細(xì)清晰、數(shù)量準(zhǔn)確，力求減少數(shù)量差錯(cuò)，對(duì)估計(jì)出現(xiàn)的誤差有明確的解決辦法。明確各材料設(shè)備技術(shù)要求，確定材料設(shè)備檔次。
四是要建立中標(biāo)價(jià)的復(fù)核制，并在招標(biāo)文件中明確相關(guān)條款。中標(biāo)單位確定后，為確保其最低報(bào)價(jià)已包括工程的所有內(nèi)容，招標(biāo)方應(yīng)對(duì)中標(biāo)人的報(bào)價(jià)進(jìn)行復(fù)核，檢查有沒有計(jì)算錯(cuò)誤或遺漏，并同時(shí)由具有資格的預(yù)算員進(jìn)行審查。以避免施工中發(fā)生糾紛，也遏制了惡性競(jìng)爭(zhēng)的行為。
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