項目管理三種資格認(rèn)證的介紹與比較

　　項目管理就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。下面就跟隨小編一起來了解吧！

　　1.中國項目管理師

　　中國項目管理師是由中華人民共和國勞動和社會保障部在全國范圍內(nèi)推行的國家職業(yè)資格認(rèn)證體系，具有廣泛的代表性和權(quán)威性，代表了當(dāng)今國內(nèi)項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的最高水平。

　　該職業(yè)共設(shè)四個等級：項目管理員（國家職業(yè)資格四級）、助理項目管理師（國家職業(yè)資格三級）、項目管理師（國家職業(yè)資格二級）、高級項目管理師（國家職業(yè)資格一級），每個等級分別授予不同級別的證書。

　　勞動部職業(yè)技能鑒定中心集中了一批國內(nèi)項目管理最著名的優(yōu)秀專家，建立了項目管理資格認(rèn)證專家委員會。該委員會進(jìn)行了長達(dá)兩年的不懈努力和科學(xué)的論證，編 寫了《項目管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》并編撰了《項目管理師資格認(rèn)證試用教材》。中國項目管理師培訓(xùn)考試采取標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)方式，所有培訓(xùn)考試定點(diǎn)機(jī)構(gòu)均需經(jīng)過勞動社 會保障部國家職業(yè)技能鑒定中心項目管理專業(yè)資格認(rèn)證管理辦公室審核、考查及認(rèn)可。

　　中國項目管理師突出了三種能力的培養(yǎng)：1.良好的溝通能力，這已經(jīng)成為項目管理專業(yè)人員首要的技能；2.個人魅力，是指項目經(jīng)理的個人品質(zhì)對于團(tuán)隊的影響 力；3.組織能力，除了必備的專業(yè)知識和專業(yè)經(jīng)驗外，作為項目管理人員要有較強(qiáng)的組織能力，宏觀把握的能力，從項目的框架、知識、績效、立項、計劃、執(zhí) 行、控制以及收尾等都要全盤把握。

　　2.美國項目管理專業(yè)人員（PMP）

　　PMP（Project Management Professional）是美國項目管理協(xié)會發(fā)起建立的認(rèn)證考試，其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。PMP于1999年在全球所有認(rèn)證考試中第一個獲得ISO 9001國際質(zhì)量認(rèn)證。

　　PMP作為項目管理資格認(rèn)證考試，已在國際上樹立了權(quán)威性，現(xiàn)在同時用英語、德語、法語、日語、西班牙語、葡萄亞語、中文等九種語言進(jìn)行考試，現(xiàn)在全世界130多個國家和地區(qū)都設(shè)立了認(rèn)證考試機(jī)構(gòu)。

　　創(chuàng)建于1969年的美國項目管理協(xié)會在20世紀(jì)90年代初設(shè)立了《項目管理知識體系》，并健全了跨行業(yè)的“項目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證制度”。項目管理人員通過考試成為被認(rèn)證的項目管理專業(yè)人員，即PMP，從而為衡量合格的'項目管理人員提供了客觀標(biāo)準(zhǔn)。

　　中國首次PMP資格認(rèn)證考試是2000年6月11日在中國的北京、上海、廣州、深圳舉辦的，共有103人參加。中國31名項目管理人員順利通過了PMP考試。

　　美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute，簡稱PMI），成立于1969年，是一個有著近5萬名會員的國際性協(xié)會，是項目管理專業(yè)領(lǐng)域中最大的由研究人員、學(xué)者、顧問和經(jīng)理組 成的全球性專業(yè)組織。PMI一直致力于項目管理領(lǐng)域的研究工作，其成員都在為探索科學(xué)的項目管理體系而努力。

　　3.國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）

　　國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證 International Project Management Professional，簡稱IPMP 是國際項目管理協(xié)會（IPMA）在全球推行的四級項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系的總稱。IPMP是對項目管理人員知識、經(jīng)驗和能力水平的綜合評估，根據(jù) IPMP認(rèn)證等級劃分,獲得IPMP各級項目管理認(rèn)證的人員，將分別具有負(fù)責(zé)大型國際項目、大型復(fù)雜項目、一般復(fù)雜項目或具有從事項目管理專業(yè)工作的能 力。

　　IPMA依據(jù)國際項目管理專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，將項目管理專業(yè)人員資質(zhì)認(rèn)證劃分為四個等級，即A級、B級、C級、D級。

　　A級證書是高級項目經(jīng)理（Certificated Projects Director）。獲得這一級認(rèn)證的項目管理專業(yè)人員有能力指導(dǎo)一個公司（或一個分支機(jī)構(gòu)）的包括有諸多項目的復(fù)雜規(guī)劃，有能力管理該組織的所有項目，或者管理一項國際合作的復(fù)雜項目。

　　B級證書是認(rèn)證的項目經(jīng)理（Certificated Project Manager）。獲得這一級認(rèn)證的項目管理專業(yè)人員可以管理一般復(fù)雜項目。

　　C級證書是認(rèn)證的項目管理專家（Certificated Project Management Professional）。獲得這一級認(rèn)證的項目管理專業(yè)人員能夠管理一般非復(fù)雜項目，也可以在所有項目中輔助項目經(jīng)理進(jìn)行管理。

　　D級證書是認(rèn)證的項目管理專業(yè)人員（Certificated Project Management Practitioner）。獲得這一級認(rèn)證的項目管理人員具有項目管理從業(yè)的基本知識，并可以將他們應(yīng)用于某些領(lǐng)域。

　　4.三種證書比較

　　認(rèn)證范圍：中國項目管理師———中國

　　PMP———除北美地區(qū)之外，南美、澳洲及亞太地區(qū)的發(fā)達(dá)國家，如日本、韓國等都以PMP認(rèn)證作為衡量人才的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　IPMP———主要在歐洲國家

　　出題方式：

　　IPMA認(rèn)證由各個認(rèn)證機(jī)構(gòu)參照國際項目管理專業(yè)資質(zhì)基準(zhǔn)，結(jié)合本國國情進(jìn)行命題考試。

　　優(yōu)點(diǎn)：適合各國國情

　　缺點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)很難統(tǒng)一，權(quán)威性打折扣。

　　PMP認(rèn)證由PMI學(xué)術(shù)委員會統(tǒng)一命題，參與命題的專家來自全球各地，PMP試題要求既符合美國項目管理協(xié)會的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，又體現(xiàn)出開放性和多元化的包容思想。

　　優(yōu)點(diǎn)：具有開放性和包容性

　　缺點(diǎn)：很難適合所有國家國情

　　5.PMP需具備的知識結(jié)構(gòu)

　　1．掌握項目生命周期

　　·確定需求

　　·項目選擇

　　·項目計劃

　　·項目執(zhí)行

　　·項目控制

　　·項目收尾

　　2．獲得以下九個方面的基本能力

　　·范圍管理

　　·時間管理

　　·成本管理

　　·人力資源管理

　　·風(fēng)險管理

　　·質(zhì)量管理

　　·溝通管理

　　·采購管理

　　·集成管理

　　申請資格

　　1.申請者需具有學(xué)士學(xué)位或同等的大學(xué)學(xué)歷，并且要求申請者需至少3年以上、具有4500小時的項目管理經(jīng)歷。僅在申請日之前6年之內(nèi)的經(jīng)歷有效。

　　需要提交的文件 一份詳細(xì)描述工作經(jīng)歷和教育背景的最新簡歷（請?zhí)峁┧�有雇主和學(xué)校的名稱及詳細(xì)地址）；一份學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷證書或副本的拷貝件；能說明至少3年以上、4500小時的經(jīng)歷審查表。

　　2.申請者持有中學(xué)文憑或同等中學(xué)學(xué)歷證書，并且至少具有5年以上、7500小時的項目管理經(jīng)歷。僅在申請日之前8年之內(nèi)的經(jīng)歷有效。

　　需要提交的文件：一份詳細(xì)描述工作經(jīng)歷和教育背景的最新簡歷（請?zhí)峁┧�有雇主和學(xué)校的名稱及詳細(xì)地址）；能說明至少5年以上、7500小時的經(jīng)歷審查表。

　　經(jīng)歷審查

　　項目管理經(jīng)歷審查表是PMP認(rèn)證考試資料的一部分，供申請者以書面資料全面報告其項目管理經(jīng)歷。申請者必須完成并簽名一份合格的項目管理經(jīng)歷審查表，隨 PMP認(rèn)證考試申請表一起提交。經(jīng)歷審查表不全的申請將被退回。在有效時間范圍內(nèi)，每個項目都要提交一份經(jīng)歷審查表。

　　每份中以下內(nèi)容必須填寫：申請者全名；列出項目管理經(jīng)歷的雇主名稱和詳細(xì)地址；雇主的電話和傳真號碼；項目開始和完成日期；在項目管理五個過程中的大約工時數(shù)；申請者簽名和日期。

　　分?jǐn)?shù)線的確定

　　PMP認(rèn)證考試及格線是基于命題專家們的綜合判斷。要求PMP一組評審員審閱考試的每一項，對每一個題目，評審員確定知識水平最低考生能正確回答此題的概 率。這些概率的平均值乘以考試的總題數(shù)，其結(jié)果就是最底限度的得分。最終的及格線是基于這種綜合判斷和平均標(biāo)準(zhǔn)誤差的計算。

　　考試形式和內(nèi)容

　　PMP認(rèn)證考試采用筆答，共有200道選擇題，時間是4.5個小時。

　　內(nèi)容為：項目立項、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制、項目收尾和職業(yè)行為守則六個方面。

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