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企業(yè)法律顧問服務(wù)計(jì)劃安排
導(dǎo)語：中國的律師制度起步較慢，法律顧問的作用也未被得到充分的認(rèn)識(shí)。很多人認(rèn)為律師就是幫人打官司的，出了法律糾紛才會(huì)想到律師，基于此認(rèn)識(shí)，很多公司企業(yè)沒有聘請(qǐng)律師作為法律顧問，他們的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理都是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，而且往往都是依靠公司老板事必躬親進(jìn)行處理。
1、了解情況
主要了解顧問單位的基本情況，包括單位歷史，單位目前的狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等;復(fù)印單位的有關(guān)證件等材料。
2、著重處理歷史遺留問題
經(jīng)深入了解單位情況，提出改進(jìn)單位內(nèi)部管理、控制的建議;對(duì)歷史遺留問題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問題;保證單位的運(yùn)作暢通。
3、規(guī)范各類合同文本
收集單位各類合同文本(包括勞動(dòng)合同，購銷合同，加工承攬合同，進(jìn)出口買賣合同等)。針對(duì)收集到的合同文本，并結(jié)合單位的實(shí)際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。
4、年中總結(jié)
針對(duì)單位上半年實(shí)際工作中所出現(xiàn)的問題加以分析、研究，并與顧問單位進(jìn)行深入探討，總結(jié)過去，展望未來，對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
5、勞資法律培訓(xùn)
對(duì)需要?jiǎng)趧?dòng)法律法規(guī)調(diào)整的，針對(duì)單位的勞資問題，結(jié)合單位的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)單位相關(guān)人員簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。
6、協(xié)助完善規(guī)章制度
通過對(duì)單位總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動(dòng)單位各單元的活力;補(bǔ)充完善單位的規(guī)章制度，制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，尋求單位效益最大化。
7、一線人員法律培訓(xùn)
對(duì)顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對(duì)單位不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱，從整體上提高單位員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。
8、稅務(wù)建議
針對(duì)單位在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為單位講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。
9、針對(duì)單位或是企業(yè)的性質(zhì)，協(xié)助依法行政、依法經(jīng)營，同時(shí)應(yīng)訴行政復(fù)議及行政訴訟及民事訴訟等。
10、根據(jù)雙方約定，為單位下屬事業(yè)機(jī)構(gòu)提供全方位的法律服務(wù)。
11、對(duì)顧問單位所開展的經(jīng)營項(xiàng)目、重大決策進(jìn)行法律可行性論證、提供法律意見，并參與顧問單位重大項(xiàng)目的運(yùn)作。
12、年終總結(jié) 綜合評(píng)價(jià)
回顧整年度的服務(wù)情況，要求顧問單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評(píng)價(jià);同時(shí)就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃，簽訂下年度顧問合同的續(xù)約。
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