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試用期員工培訓方案

時間:2020-10-30 17:11:44 企業(yè)內訓 我要投稿

2017試用期員工培訓方案

  員工培訓按內容來劃分,可以分出兩種:員工技能培訓和員工素質培訓。下面小編準備了關于試用期的員工培訓方案,提供給大家參考!

2017試用期員工培訓方案

  一、目的

  1、為試用期員工提供公司及工作崗位信息,詳細了解培養(yǎng)計劃及學習內容,明白崗位職責,盡快學習達到崗位需求。

  2、及時掌握試用期員工實習情況,與崗位匹配度,保障新人員與公司發(fā)展要求相一致。

  二、職責

  1、集團人力資源部門:負責試用期員工培養(yǎng)方案、教材的制定、修改,事業(yè)部方案執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

  2、事業(yè)部人力資源部門:負責本事業(yè)部試用期員工入職培訓,用人部門培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,新員工學習情況及時溝通、反饋、調整;負責制定新員工培訓須知。

  3、用人部門主管或經(jīng)理:負責試用期員工的培養(yǎng)計劃制定、執(zhí)行,新員工思想動態(tài)溝通、學習指導;負責制定本部門的新員工內訓教材。

  三、適用范圍

  集團及各個事業(yè)部試用期內員工

  四、培訓周期

  新員工試用期。

  五、培訓方式

  1、脫崗培訓:采用集中授課的形式。

  2、在崗培訓:采用日常工作指導及一對一輔導形式

  六、新員工培訓內容

  七、培訓實施

  1、培訓準備:

  1.1培訓對象

  1.1.1各事業(yè)部人力資源部確定本事業(yè)部需參加培訓人員名單,并上報集團人力資源部;

  1.1.2參加培訓人員應包含:待入職人員、未參加崗前培訓人員;

  1.2時間與地點

  集團人力資源部與事業(yè)部人力資源部根據(jù)人員情況溝通確定時間與地點,由具體培訓地人力資源部需在培訓進行前一周準備好培訓場地、教學設施。

  1.3講師及教材

  集團及事業(yè)部培訓專員需提前一周與培訓講師溝通,確定教材內容及時間。

  1.4 制定詳細的培訓計劃

  1.4.1培訓計劃內容包含:培訓時間、培訓課程、培訓講師、培訓地點;

  1.4.2培訓計劃需提前5天制定完成并公示。

  1.4.3崗位培訓計劃需部門經(jīng)理制定,交所屬人力資源部備案。

  2.崗前培訓實施

  2.1 各級人力資源部通知參加培訓人員

  2.2 組織培訓

  2.2.1培訓前做好點到及考勤管理工作

  2.2.2培訓開始前,培訓專員應宣讀課堂紀律,課堂紀律應包括:

  A、不得遲到、早退、無故曠課。

  B、不得交頭接耳、大聲喧嘩、隨意走動擾亂課堂紀律。

  C、學員應積極參與課堂互動,認真完成講師布置的任務。

  D、培訓期間,所有學員手機一律調至靜音或關機狀態(tài)。

  2.2.3培訓專員需在培訓期間引導學員積極參與互動,以達到良好的培訓效果

  2.3 授課

  2.3.1 講師需根據(jù)課程安排進行授課,如有時間、內容變動,需提前與培訓專員溝通。

  2.3.2 講師在授課期間需注意儀容儀表、舉止禮儀,不得向學員傳達有損公司聲譽的負面信息。

  2.4 課堂分享互動

  培訓專員在每次課程結束后,需組織學員進行課程分享。 2.5 培訓評估

  培訓專員需在每次培訓結束后發(fā)放培訓結果評估表,并將評估所反饋的信息及時傳達于講師,講師根據(jù)評估信息進行課件修改和課程完善。

  3.崗位培訓實施

  部門經(jīng)理按照崗位培訓計劃組織實施 4.測評 4.1測評方式

  4.2崗位培訓每個時間階段完成后,部門經(jīng)理需要填寫《試用期員工崗位培訓考核表》(見附件1),并與試用期人員就本階段培訓完成情況、存在問題、下階段培訓任務進行溝通,確認后簽字。

  4.3各級人力資源部需每月跟蹤試用期人員培訓情況,并就培訓中存在的問題與相關人員溝通、反饋。

  5、檔案管理

  培訓結束以后,培訓負責人需把培訓教材、培訓情況、課堂反饋、測評結果交由人力資源部培訓負責人統(tǒng)一歸檔。

  八、試用期人員管理

  1、試用期期間有下列情況的,視為試用期不合格: A、曠工或視同曠工的;

  B、遲到超過3次的;

  C、違紀超過3次,并無悔改、態(tài)度惡劣的.; D、發(fā)生違法事件的;

  E、培訓階段測評成績低于50分的; F、試用期總成績低于60分的; G、有其他不符合公司規(guī)定的;

  2、試用期培訓階段分為三大階段,測評成績占比為:集團15%、事業(yè)部15%、部門70%,試用期總成績=集團人力測評成績*15%+事業(yè)部人力測評成績*15%+部門測評成績(理論+實操)*70%;

  3、試用期人員學習進度快,可提前申請測評,測評成績合格可提前轉正;

  4、試用期不合格人員根據(jù)具體情況,進行調崗、解除勞動關系、延長試用期的調整安排。 九、責任考核

  1、試用期培養(yǎng)計劃列入用人部門及人力資源部月計劃,作為考核指標之一;

  2、用人部門新人試用期主動流失率不得超過20%,否則用人部門試用期培養(yǎng)計劃視為未完成;

  3、試用期被動流失率不得超過20%,否則人力資源部及用人部門試用期培養(yǎng)計劃視為未完成;

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