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公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的

時(shí)間:2023-03-05 09:05:39 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 我要投稿
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公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的范文

  引導(dǎo)語:隨著企業(yè)之間競爭的日趨激烈,人力資源成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在,企業(yè)員工培訓(xùn)發(fā)揮著重要作用,并成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求。下面是yjbys小編為你帶來的公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的范文,希望對大家有所幫助。

公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的范文

  關(guān)于公司內(nèi)部各崗位部門培訓(xùn)執(zhí)行計(jì)劃

  為了提升公司內(nèi)部各崗位員工的整體素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),提升影院整體的服務(wù)水平,本次培訓(xùn)詳細(xì)計(jì)劃共分幾大板塊,具體內(nèi)容如下;

  一、培訓(xùn)主題

  以各崗位專業(yè)技能,專業(yè)知識,行業(yè)最新動(dòng)態(tài)為培訓(xùn)主題

  二、項(xiàng)目背景

  現(xiàn)擬在公司范圍內(nèi)逐步開展與實(shí)施員工細(xì)則,專業(yè)知識的培訓(xùn)活動(dòng),通過培訓(xùn)把一批自我約束力強(qiáng),自身工作有計(jì)劃有遠(yuǎn)見需要全面提升或?qū)δ骋粚I(yè)板塊,某一專業(yè)、崗位的實(shí)踐技能有所薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行提升和學(xué)習(xí)

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過這次培訓(xùn),使員工提高認(rèn)識,理清職業(yè)規(guī)劃,學(xué)到了新的專業(yè)知識,找到自身的定位。

  四、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

  本次培訓(xùn)實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人為公司營運(yùn)部培訓(xùn)職能負(fù)責(zé)人,其主要職責(zé)包括如下內(nèi)容:

  (一)編制參訓(xùn)人員名單,向相關(guān)人員下發(fā)培訓(xùn)通知;

  (二)編制參訓(xùn)人員出席登記表并組織登記每次培訓(xùn)的得分及其表現(xiàn)情況;

  (三)制定培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃書,進(jìn)行培訓(xùn)場地及其物品申請;

  (四)培訓(xùn)現(xiàn)場的布置、培訓(xùn)器材的安裝調(diào)試、培訓(xùn)物品領(lǐng)用;

  (五)組織后續(xù)培訓(xùn)評估工作。

  五、培訓(xùn)對象

  各崗位部門員工及其負(fù)責(zé)人

  六、培訓(xùn)時(shí)間

  每月中旬,每月月末(若遇特殊檔期,特殊事件會(huì)做適當(dāng)調(diào)整)

  七、培訓(xùn)方式

  授課方法主要采用的是課堂講授結(jié)合課堂互動(dòng)、案例分析,即通過培訓(xùn)講師語言表達(dá)的方式來傳授相關(guān)理論知識,在結(jié)合課堂互動(dòng)、案例分析,分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和心得

  八、培訓(xùn)地點(diǎn)

  Vip廳、露臺等

  九、培訓(xùn)部門

  營運(yùn)部

  十、培訓(xùn)實(shí)施的流程關(guān)于公司內(nèi)部各崗位部門培訓(xùn)執(zhí)行計(jì)劃

  為了提升公司內(nèi)部各崗位員工的整體素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),提升影院整體的服務(wù)水平,本次培訓(xùn)詳細(xì)計(jì)劃共分幾大板塊,具體內(nèi)容如下;

  一、培訓(xùn)主題

  以各崗位專業(yè)技能,專業(yè)知識,行業(yè)最新動(dòng)態(tài)為培訓(xùn)主題

  二、項(xiàng)目背景

  現(xiàn)擬在公司范圍內(nèi)逐步開展與實(shí)施員工細(xì)則,專業(yè)知識的培訓(xùn)活動(dòng),通過培訓(xùn)把一批自我約束力強(qiáng),自身工作有計(jì)劃有遠(yuǎn)見需要全面提升或?qū)δ骋粚I(yè)板塊,某一專業(yè)、崗位的實(shí)踐技能有所薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行提升和學(xué)習(xí)

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過這次培訓(xùn),使員工提高認(rèn)識,理清職業(yè)規(guī)劃,學(xué)到了新的專業(yè)知識,找到自身的定位。

  四、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

  本次培訓(xùn)實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人為公司營運(yùn)部培訓(xùn)職能負(fù)責(zé)人,其主要職責(zé)包括如下內(nèi)容:

  (一)編制參訓(xùn)人員名單,向相關(guān)人員下發(fā)培訓(xùn)通知;

  (二)編制參訓(xùn)人員出席登記表并組織登記每次培訓(xùn)的得分及其表現(xiàn)情況;

  (三)制定培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃書,進(jìn)行培訓(xùn)場地及其物品申請;

  (四)培訓(xùn)現(xiàn)場的布置、培訓(xùn)器材的安裝調(diào)試、培訓(xùn)物品領(lǐng)用;

  (五)組織后續(xù)培訓(xùn)評估工作。

  五、培訓(xùn)對象

  各崗位部門員工及其負(fù)責(zé)人

  六、培訓(xùn)時(shí)間

  每月中旬,每月月末(若遇特殊檔期,特殊事件會(huì)做適當(dāng)調(diào)整)

  七、培訓(xùn)方式

  授課方法主要采用的是課堂講授結(jié)合課堂互動(dòng)、案例分析,即通過培訓(xùn)講師語言表達(dá)的方式來傳授相關(guān)理論知識,在結(jié)合課堂互動(dòng)、案例分析,分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和心得

  八、培訓(xùn)地點(diǎn)

  Vip廳、露臺等

  九、培訓(xùn)部門

  營運(yùn)部

  十、培訓(xùn)實(shí)施的流程

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