企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案

時(shí)間：2022-12-29 21:48:30 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 我要投稿

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案推薦度：
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　　引導(dǎo)語(yǔ)：為了提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性、有效性，使培訓(xùn)工作更為切實(shí)地發(fā)揮作用，提高員工的實(shí)際工作技能和工作績(jī)效。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案

　　結(jié)合20xx年工作，自檢整改對(duì)20xx年培訓(xùn)計(jì)劃做出如下安排：

　　一、公司整體培訓(xùn)

　　1、培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工，特殊人員和培訓(xùn)內(nèi)容有針對(duì)性培訓(xùn)。

　　2、培訓(xùn)目的：

　　(1)引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的工作職責(zé)和任務(wù)，可培養(yǎng)與發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)員工。

　　(2)樹(shù)立正確的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感，以及對(duì)公司制度、企業(yè)文化、企業(yè)管理軟件、行為禮儀、崗位職責(zé)方面的了解，提高每位員工的自身素質(zhì)和工作態(tài)度及其積極性。

　　3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式：

　　培訓(xùn)內(nèi)容：公司制度、企業(yè)文化、企業(yè)管理軟件、行為禮儀、崗位職責(zé); 培訓(xùn)方式：辦公室統(tǒng)一組織全體員工集體培訓(xùn)。

　　4、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

　　5、培訓(xùn)時(shí)間：每季度月末舉行一次。

　　特殊說(shuō)明：公司制度、企業(yè)文化、崗位職責(zé)每半年月末培訓(xùn)一次; 行為禮儀、企業(yè)管理軟件每季度培訓(xùn)一次;

　　二、項(xiàng)目組培訓(xùn)：

　　1、培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目組全體人員

　　2、培訓(xùn)目的：日常及其項(xiàng)目完成后工作交流總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，互相借鑒學(xué)習(xí)，提高員工工作能力，掌握部門(mén)制度及其崗位職責(zé)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。

　　3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式：

　　培訓(xùn)內(nèi)容：項(xiàng)目工作交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目組制度，崗位職責(zé);

　　培訓(xùn)方式：辦公室組織項(xiàng)目組全體人員參加培訓(xùn)，項(xiàng)目組組長(zhǎng)為主要授課人，采取集中培訓(xùn)、討論會(huì)等方式進(jìn)行培訓(xùn)，總結(jié)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)和不足，并將培訓(xùn)內(nèi)容和大綱做好培訓(xùn)記錄，交由領(lǐng)導(dǎo)審核，并作備案。

　　4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間：

　　20xx年全年各部門(mén)實(shí)際情況靈活安排，辦公室做好培訓(xùn)時(shí)間和參加人員記錄。

　　5、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

　　三、新入職員工崗前培訓(xùn)

　　1、培訓(xùn)對(duì)象：新入職員工轉(zhuǎn)正前的培訓(xùn)。

　　2、培訓(xùn)目的：樹(shù)立正確的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感，以及對(duì)公司制度、企業(yè)文化、公司工作流程、企業(yè)管理軟件、行為禮儀、崗位職責(zé)方面的了解，提高每位員工的自身素質(zhì)和工作態(tài)度及其積極性。

　　3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式：

　　(1)培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)文化、公司制度、公司工作流程、企業(yè)管理軟件、行為禮儀、崗位職責(zé)的培訓(xùn)。

　　(2)培訓(xùn)方式：辦公室組織，人力資源作為主要授課人，新入職未轉(zhuǎn)正員工集體參加培訓(xùn)。

　　4、培訓(xùn)時(shí)間：入職之日起轉(zhuǎn)正前靈活安排時(shí)間。

　　5、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

　　6、特殊說(shuō)明：所有培訓(xùn)內(nèi)容均作為轉(zhuǎn)正參考依據(jù)，工作能力強(qiáng)，但培訓(xùn)結(jié)果不合格的員工不給予轉(zhuǎn)正，合格后方可轉(zhuǎn)正。