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超市新員工培訓(xùn)制度

時間:2024-10-13 14:08:22 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 我要投稿
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超市新員工培訓(xùn)制度

  引導(dǎo)語:中國的商超零售業(yè)還不成熟,起步晚,發(fā)展時間短,所以,我們要想在市場中發(fā)展壯大,就必須加大員工培訓(xùn)力度,讓每個員工都有良好的工作心態(tài)和讓顧客最為滿意的服務(wù)態(tài)度。

超市新員工培訓(xùn)制度

  大家好!首先讓我代表超市領(lǐng)導(dǎo)歡迎大家能夠加入超美家超市這個大家庭。。相信對我不太陌生,今天很榮幸能與大家共同學(xué)習交流。

  俗話說:“國有國法,家有家規(guī)”。一個企業(yè)要想治理的

  得好,必須要有適合本企業(yè)特點的條文規(guī)定,這也正是“沒有規(guī)矩不成方圓”的道理。規(guī)章制度就是一項硬性規(guī)定,工作中我們就應(yīng)該按照制度去做,如果違反了制度就會受到一定的處罰。

  第一部份,給大家講解我們每天的工作流程:售前的準備工作(開店前的準備工作)

  我們員工要在早7:30之前到北門廣場集合站隊點名統(tǒng)一進入賣場,到達賣場后先要檢查我們的儀容儀表是否整潔。

  儀容儀表要求:

  1、每天化淡妝上崗,頭發(fā)束扎盤起,不允許戴大副耳環(huán)。2、生鮮部操作間員工必須穿衛(wèi)生服、戴衛(wèi)生帽和口罩。

  3、員工工裝保持整潔干凈,工牌佩戴整齊規(guī)范。

  4、男員工不允許留長發(fā),胡須。

  5、不允許留長指甲。(食品操作人員不許帶戒指及其他首飾)然后對商品進行清理要求做到:三潔、四無、六不見

  “三潔”:商品潔、貨柜貨架潔、服務(wù)施設(shè)潔

  “四無”:地面無雜物、無痰跡、無瓜果皮核、無紙屑、無煙蒂“六不見”貨架上不見使用的暖瓶、水杯、飲具、抹布、臉盆、

  衛(wèi)生用具

  1、

  2、每天對自己所售商品,貨架,價簽進行清理。對本部組責任區(qū)衛(wèi)生進行徹底打掃,不留死角,通道垃

  圾隨手拾起。

  3、

  4、

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  7、

  8、

  9、庫房要求地面整潔,貨品擺放整齊。拖布,條帚,清潔用品放到指定地點。地堆圍布如有破損及時修補,更換。貨架上留下的膠帶痕跡及時處理。所有價簽,商品簽,端頭說明簽不得用帶字的膠帶帖貼。生鮮部地面如有殘留的稱簽及時清理。操作間要隨時清理展臺的衛(wèi)生。

  10、保持水房及衛(wèi)生間衛(wèi)生。

  11、展臺可視處不允許擺放私人物品。

  12、貨架內(nèi)無堆集整件商品和帶外包裝的商品,一切廣告

  牌,宣傳標志,特價簽是否按照規(guī)定統(tǒng)一格式張貼,賣

  場決不允許留有衛(wèi)生死角對空缺商品進行及時補貨,要

  保持良好的店容店貌。

  開門迎賓:我們要標準站姿,大家站在所屬區(qū)域挺胸抬頭收腹,目視前方,雙手自然下垂交叉與體前,兩腳跟靠攏,站成丁字步,面

  帶微笑,歡迎光臨我超市的第一批顧客。

  售前準備工作結(jié)束后開始我們的接待工作(也就是所說的售中服務(wù))要做到以下幾方面:

  1、接待顧客要使用禮貌用語,也就是我們所說的八大敬語即:“您好”“歡迎光臨”“您隨便看看”“您需要些什么”“請你稍等”“對不起,讓您久等了”“謝謝歡迎下次光臨”“再見”2、商品介紹要求:

  A、集中精力,態(tài)度真誠,熱情,隨時觀察顧客的心理。

  B、介紹商品要客觀,實際,要有耐心。

  C、拿遞商品要適中,雙手遞送,并用規(guī)范手勢引導(dǎo)顧客收銀臺的位置,并用禮貌用語與顧客送別。

  D、對待兒童,老年顧客要多做介紹,對有生理缺陷顧客要主動幫助。

  E、當顧客所需商品不在本柜組出售時,應(yīng)熱情指點正確的商品位置。(了解超市商品結(jié)構(gòu))

  F、賣場沒有所需商品時,應(yīng)向顧客表示歉意,也可詢問能否用其它商品代替。(及時做好登記交于部門領(lǐng)導(dǎo))

  G、顧客對營業(yè)員有失禮行為時,一定要設(shè)法回避,并及時報助理、或值班經(jīng)理,以協(xié)助解決,不得與顧客在賣場內(nèi)發(fā)生沖突及不愉快行為。

  日常工作時的工作要求:

  1、站姿標準,不趴靠貨架,聚堆聊天,竄崗。

  2、在崗時間不準打手機。

  3、不準遲到早退如有特殊情況必須通知部門經(jīng)理或值班經(jīng)理。

  4、換飯時間要守時,如工作需要加班加點,會根據(jù)情況進行時間調(diào)整,不能私自離崗。

  5、值日生要及時整理購物用具及孤兒商品。地堆及貨架上孤兒商品由本商品員工負責交給值日生或返回該柜組。(值日生在還原購物筐購物車時應(yīng)對車、筐內(nèi)垃圾進行清理)

  7、對自己所售商品知識做到熟知,為顧客做好解釋工作。8、嚴格檢查所售商品,如有過期、破損、瑕疵的要及時下架處理。

  9、如遇地面上有紙屑,垃圾無論是哪個分擔區(qū)域大家隨時幫助清理。

  10、不允許出現(xiàn)因員工疏忽造成商品與價簽不符現(xiàn)象。

  11、員工要隨時檢查貨架商品是否豐滿,做到及時補貨,由其端架及地堆做到及時補貨,商品保持豐滿。

  12、展臺可視處不允許擺放私人物品,工作時間禁止到存包處寄存物品。

  13、每天準時隨廣播做禮貌用語及送賓語。

  14、退場時不允許大聲喧嘩。

  15、員工進退賣場不允許帶包及私人物品。

  16、節(jié)假日無極特殊情況不允許請假。

  17、每周星期五店辦對賣場做全面檢查(商品陳列,現(xiàn)場紀律,衛(wèi)生儀容儀表

  我們要講的是售后處理工作:

  A、首先講退場,晚上當閉店音樂響起時,要耐心接待好最后一位顧客,顧客未全部離開賣場,營業(yè)員就不能離開柜組,其他員工要象開店時一樣標準站姿在自己的崗位,歡送最后一批顧客。離開柜組時,要整理好售貨用具,貨架處是否有滯留狐兒商品,對賣場所有電器設(shè)備,電源開關(guān)進行檢查,確定安全后方可離開。

  B、顧客投訴解決:導(dǎo)致顧客投訴的因素是多方面的,比如:售后服務(wù)不到位,營業(yè)員的服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度欠佳等方面原因,都會造成顧客投訴,解決投訴的好與壞,對企業(yè)來說不僅僅是挽回眼前的損失,更重要的是可以樹立顧客對企業(yè)的信心,使這些顧客有可能成為企業(yè)的忠誠顧客,因此每名員工都要認真對待每一起投訴工作,處理投訴要求員工必須遵循退換貨原則即:三個為主三個一樣

  三個為主:可換可不換的,以換為主

  可退可不退的,以退為主

  分不清責任的,以顧客為主(不影響二次銷售)

  三個一樣:態(tài)度要一樣的熱情

  服務(wù)要一樣的周到

  處理要一樣的認真

  以上所講的是一天的工作流程及具體要求。

  第二部份為大家講解一下我們超市員工懲罰標準

  凡出現(xiàn)下列情況的將處以10元罰款,組長負連帶責任,主管在月考核中扣3元并刊登在明示板上進行通報。

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、上崗不化妝,飯后不補妝,頭發(fā)未束扎盤起者。生鮮部員工未戴方巾,口罩上崗者。工裝不合乎要求,未按規(guī)定佩戴工牌者。員工指甲過長及涂染者。男員工留胡須,長發(fā)者。

  凡出現(xiàn)下列情況的將處以20元罰款,組長負連帶責任,主管在月考核中扣5元。

  1、

  2、未及時清理自己所售商品,貨架,價簽及責任區(qū)衛(wèi)生者。庫房衛(wèi)生不合乎要求,商品擺放不整齊,清潔用具擺放

  零亂。

  3、驚爆簽,商品簽及地堆圍布使用帶字膠帶帖貼并留下膠

  痕未及時清理者。

  4、

  5、

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  7、

  8、

  9、地堆圍布破損未及時更換或修補者。展臺可視處擺放么人物品者。未及時打掃更衣室衛(wèi)生者。POP及驚爆簽未及時更換或破損不及時換新者。購物車,購物筐衛(wèi)生打掃不徹底者。地面雜物視而不見,互相推諉者。

  10、設(shè)施設(shè)備不完善未及時上報者。

  凡出現(xiàn)下列情況者處以30元罰款,組長負連帶責任,主管在月考核中扣除10元。

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、站姿不標準,趴靠貨架,聚堆聊天,竄崗者。工作時間在賣場內(nèi)打手機者。遲到早退,不按規(guī)定時間換飯者。利用職務(wù)之便吃零食者。未盡值日生職責,沒能及時清理賣場內(nèi)購物用具及孤兒

  商品,及顧客自行將購物車推離超市范圍者。

  6、

  7、

  8、

  9、上班時間穿工裝乘電梯。因員工工作疏忽商品與價簽不符,導(dǎo)致顧客退貨投訴者。不能正常銷售的商品未及時下架者。貨架陳列不豐滿未及時補貨者。

  10、對退貨顧客態(tài)度冷淡,推脫,不及時處理者。

  11、營業(yè)員態(tài)度傲慢,不服從管理者。

  12、退場時大聲喧嘩,打鬧者。

  13、工作時間聽音樂者。

  14、工作時間到存包處寄存物品者。

  15、員工未向主管及營運助理請假私自休息者。

  獎勵標準:

  一、嘉獎標準(50---100元的物質(zhì)獎勵)

  1、拾金不昧且金額較大者。

  2、在各項活動中為部門取得榮譽者。

  3、受到顧客表揚且收到表揚信者。

  注:在月考核中主管可抵5元連帶責任罰款,部門組長物質(zhì)獎勵20元。

  二、獎勵標準(20元的物質(zhì)獎勵)

  1、積極投稿且被大樓報采用者。

  2、積極參加大樓舉辦的各項活動。

  3、組織大家共同參與并每期會向大樓投稿的報導(dǎo)員。

  4、文藝骨干,每次文藝活動都能積極參與并推出優(yōu)秀作品者。

  5、在每次考評中表現(xiàn)突出者。

  注:在月考核中主管可抵3元連帶責任的罰款。

  第三部分為大家講解的是員工請假規(guī)定

  超市員工請假管理規(guī)定

  1、員工請假必須填寫請假單,由助理、經(jīng)理簽字,交行管部。(特

  殊情況休假者第二天補假條,否者視為曠工)

  2、

  3、員工在周六、周日及節(jié)假日禁止請假。促銷員工如需到經(jīng)銷辦事處或廠家開會、學(xué)習必須由供應(yīng)商親

  自打電話請假,證實。

  4、

  5、員工如須休病假,產(chǎn)假需開據(jù)相關(guān)病例證明,否則按曠工處理。如需他人替班者,由部門經(jīng)理助理批準(每月每員工不的超兩

  次)

  6、促銷,廠家正常給休及請假員工必須提前一天簽好假條,以便

  于合理安排工作。

  7、如遇緊急事件,需當天請假者,須提前兩小時電話通知。

  如果違反了哪項規(guī)定,我們會對個人進行處罰,第一次處罰,第二次下崗培訓(xùn),第三次下崗,處罰員工不是目的,通過處罰手段,強化全體員工的勞動紀律,讓每位員工認識到企業(yè)制度的嚴謹性,養(yǎng)成良好的工作做風。以上是我們超市員工內(nèi)部管理規(guī)定的內(nèi)容,希望在日常工作中嚴格執(zhí)行,在超美佳這個平臺充分體現(xiàn)自己的人生價值,最后祝大家工作開心,快樂。謝謝大家。

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