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物流公司的企業(yè)文化內(nèi)容

時間:2024-09-18 19:54:12 企業(yè)文化 我要投稿
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物流公司的企業(yè)文化內(nèi)容

  引導(dǎo)語:物流企業(yè)應(yīng)該具備什么樣的企業(yè)文化?下面跟著yjbys小編一起來探討物流公司的企業(yè)文化。希望對你有所幫助。

物流公司的企業(yè)文化內(nèi)容

  一個優(yōu)秀的企業(yè)必須擁有優(yōu)秀的文化,誰擁有文化優(yōu)勢,誰就擁有競爭優(yōu)勢。

  在我國物流企業(yè)雖然起步較晚,但已經(jīng)到了提出建設(shè)物流文化的時候了,企業(yè)文化必將成為物流企業(yè)不可或缺的核心競爭力。那么,物流企業(yè)應(yīng)該具備什么樣的企業(yè)文化?社會責(zé)任、以人為本、改革創(chuàng)新是物流企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)該重視的三個方面。

  一是社會責(zé)任。提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營方向,把企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與社會利益緊密結(jié)合起來,與上下游企業(yè)合作共贏,為社會就業(yè)與實現(xiàn)和諧社會作出貢獻(xiàn),這是企業(yè)義不容辭的社會責(zé)任。

  二是以人為本。企業(yè)是員工的集合,企業(yè)的行為是員工活動的集成,這一特點體現(xiàn)了企業(yè)必須人格化、人性化的本質(zhì)。如何尊重員工、關(guān)心員工、鼓勵員工、規(guī)范員工行為,發(fā)揚團(tuán)隊精神、進(jìn)取精神,已經(jīng)成為十分重要的企業(yè)文化。

  三是改革創(chuàng)新。中國企業(yè)成長于計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的轉(zhuǎn)軌期,發(fā)展在全球經(jīng)濟(jì)一體化推進(jìn)期與中國實現(xiàn)“新四化”的關(guān)鍵期,這一時期充滿著環(huán)境變化和復(fù)雜性與競爭加劇的壓力,企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中必須建立一種自己的文化,以適應(yīng)改革深化與不斷創(chuàng)新的需要。要以改革創(chuàng)新精神迎接物流業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。

  企業(yè)文化的功能

  導(dǎo)向功能:所謂導(dǎo)向功能就是通過它對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)作用。企業(yè)文化的導(dǎo)向功 能主要體現(xiàn)在以下二個方面:

  1.經(jīng)營哲學(xué)和價值觀念的指導(dǎo):經(jīng)營哲學(xué)決定了企業(yè)經(jīng)營的思維方式和處理問題的法則,這些方式和法則指導(dǎo)經(jīng)營者進(jìn)行正確的決策,指導(dǎo)員工采用科學(xué)的方法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)共同的價值觀念規(guī)定了企業(yè)的價值取向,使員工對事物的評判形成共識,有著共同的價值目標(biāo),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工為著他們所認(rèn)定的價值目標(biāo)去行動。

  2.企業(yè)目標(biāo)的指引:企業(yè)目標(biāo)代表著企業(yè)發(fā)展的方向,沒有正確的目標(biāo)就等于迷失了方向。完美的企業(yè)文化會從實際出發(fā),以科學(xué)的態(tài)度去制立企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),這種目標(biāo)一定具有可行性和科學(xué)性。企業(yè)員工就是在這一目標(biāo)的指導(dǎo)下從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

  約束功能:企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現(xiàn)。

  1.有效規(guī)章制度的約束:企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一。企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)職工必須遵守和執(zhí)行,從而形成約束力。

  2.道德規(guī)范的約束:道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工的行為。如果人們違背了道德規(guī)范的要求,就會受到輿論的遣責(zé),心理上會感到內(nèi)疚。同仁堂藥店“濟(jì)世養(yǎng)生、精益求精、童叟無欺、一視同仁”的道德規(guī)范約束著全體員工必須嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作,嚴(yán)格質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。

  凝聚功能:企業(yè)文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛,強(qiáng)化了團(tuán)體意識,使企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想,職工把企業(yè)看成是一個命運共同體,把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分,整個企業(yè)步調(diào)一致,形成統(tǒng)一的整體。這時,“廠興我榮,廠衰我恥”成為職工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情,“愛廠如家”就會變成他們的實際行動。

  激勵功能:共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值,自我價值的實現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足,這種滿足必將形成強(qiáng)大的激勵。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中,領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間互相關(guān)心,互相支持。特別是領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心,職工會感到受人尊重,自然會振奮精神,努力工作。另外,企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用,特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功,在社會上產(chǎn)生影響時,企業(yè)職工會產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽感和自豪感,他們會加倍努力,用自己的實際行動去維護(hù)企業(yè)的榮譽和形象。

  調(diào)適功能:調(diào)適就是調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)各部門之間、職工之間,由于各種原因難免會產(chǎn)生一些矛盾,解決這些矛盾需要各自進(jìn)行自我調(diào)節(jié);企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國家、與社會之間都會存在不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)之處,這也需要進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾,自覺地約束自己。完美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。調(diào)適功能實際也是企業(yè)能動作用的一種表現(xiàn)。

  輻射功能: 文化力不止在企業(yè)起作用,它也能通過各種渠道對社會產(chǎn)生影響。文化力輻射的渠道很多,主要包括傳播媒體,公共關(guān)系活動等。

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