南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念核心理念

　　每個企業(yè)都有一定的文化，都有相應(yīng)的理念，下面是小編給大家整理的關(guān)于南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念核心理念，歡迎閱讀！

　　南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念核心理念 1

　　1、公司宗旨

　　對中央負(fù)責(zé)　 為五省區(qū)服務(wù)

　　【釋義】

　　積極實施國家西部大開發(fā)和西電東送戰(zhàn)略，充分發(fā)揮南方電網(wǎng)公司優(yōu)化資源配置大平臺的作用，確保電網(wǎng)安全和電力供應(yīng)，為國家能源安全、經(jīng)濟發(fā)展乃至社會穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn);積極培育電力市場，協(xié)助政府維護電力市場秩序，實現(xiàn)電力市場的規(guī)范化運營;依法經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)保值增值;處理好中央與地方、東部與西部、賣方與買方、電網(wǎng)與電源的關(guān)系，當(dāng)好五省區(qū)全面建設(shè)小康社會的“先行官”，服務(wù)于五省區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，讓中央放心，讓五省區(qū)政府和人民滿意。

　　2、核心價值觀

　　主動承擔(dān)社會責(zé)任

　　【釋義】

　　確保安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)，為五省區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供電力保障;堅持依法經(jīng)營，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造社會財富，承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，建設(shè)節(jié)約型企業(yè);堅持以人為本，把公司發(fā)展與員工發(fā)展結(jié)合起來;參與社會事業(yè)，建設(shè)責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)。

　　3、公司戰(zhàn)略目標(biāo)

　　打造經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先國際著名企業(yè)

　　【釋義】

　　經(jīng)營型以電網(wǎng)經(jīng)營為主營業(yè)務(wù)，以經(jīng)濟效益為中心，制定經(jīng)營策略，遵循市場規(guī)律，以市場需求為導(dǎo)向，大力拓展電力市場，積極培育新的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)南方電網(wǎng)的良性發(fā)展，確保國有資產(chǎn)保值增值。嚴(yán)格控制成本，降低消耗，增加產(chǎn)出，提高效益。積極利用公司的資金資源優(yōu)勢，搭建資本運作平臺，開展資本經(jīng)營，為電網(wǎng)發(fā)展提供有力支持。在做好有形資產(chǎn)運作的同時，重視商譽、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)運作。

　　服務(wù)型優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是公司對社會的責(zé)任，也是公司核心能力的重要組成部分。堅持以客戶為中心的經(jīng)營理念，注重社會效益和公眾利益，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、價格合理的電力，滿足經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高對電力的需求。處理好與廣大客戶、發(fā)電企業(yè)的利益關(guān)系，做到公平、公正、公開、透明，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　一體化公司系統(tǒng)加強融合，形成統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的認(rèn)識、統(tǒng)一的步調(diào)，具有一體化的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、一體化的管理運作機制、一體化的內(nèi)部資源調(diào)配秩序、一體化的企業(yè)文化，全公司一盤棋，維護公司的整體利益和形象，增強凝聚力和向心力，上下同欲，政令暢通，外順內(nèi)和，促進南方電網(wǎng)和公司的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

　　現(xiàn)代化積極參與國際經(jīng)濟技術(shù)交流與合作，大力推進信息化，加快科技進步，吸收先進的經(jīng)營管理理念和方法，提高自主創(chuàng)新能力，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機制。在員工隊伍、裝備水平、運營管理、創(chuàng)新能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)文化等方面，向世界一流的跨國大企業(yè)看齊，實現(xiàn)一流的技術(shù)、一流的管理、一流的效率、一流的隊伍。

　　國內(nèi)領(lǐng)先國際著名公司作為中國電力體制改革的試驗田，以國際化的視野和勇于開拓的精神，與國內(nèi)外先進企業(yè)對標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實現(xiàn)領(lǐng)先，確立行業(yè)先鋒的地位。逐步在主營業(yè)務(wù)收入增長率、資產(chǎn)回報率、人均勞動生產(chǎn)率、供電可靠率、輸變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)上做到國內(nèi)領(lǐng)先，在全球500強企業(yè)中的地位有較大上升。

　　4、公司戰(zhàn)略發(fā)展思路

　　強本　 創(chuàng)新　 領(lǐng)先

　　【釋義】

　　強本是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。要建設(shè)、運營和管理好南方電網(wǎng)，進一步提高安全可靠供電的能力，確保公司電網(wǎng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一要加大對現(xiàn)有設(shè)備的更新改造力度，提高電網(wǎng)科技含量和設(shè)備可靠性，提高駕馭復(fù)雜大電網(wǎng)的能力，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。二要認(rèn)真做好電力規(guī)劃，加快電網(wǎng)發(fā)展，建設(shè)堅強的主網(wǎng)架和必要的調(diào)峰調(diào)頻電廠。三要提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，增強核心競爭力。四要對內(nèi)強化財務(wù)資金的集中管理和資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算管理，增強控制力;對外積極爭取落實電價改革方案，加快建立合理的上網(wǎng)電價、輸配電價和銷售電價形成機制，拓展盈利空間，提高公司效益。五要樹立現(xiàn)代管理理念，優(yōu)化管理架構(gòu)和流程，提高管理能力、管理水平，實現(xiàn)管理到位。

　　創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂。要加快推進技術(shù)、業(yè)務(wù)、機制等方面的創(chuàng)新。一要以交直流混合電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行技術(shù)為核心，逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識產(chǎn)權(quán)，尤其要在直流輸電等方面提高集成創(chuàng)新能力。二要發(fā)揮電網(wǎng)資源優(yōu)勢，拓展電網(wǎng)業(yè)務(wù)，延伸電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，重點培育和發(fā)展金融服務(wù)、信息通信業(yè)務(wù)。三要加快實施“走出去”戰(zhàn)略，在與大湄公河次區(qū)域、香港、澳門電力合作中有所作為。四要努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度，積極推進股份制改革，不斷完善現(xiàn)代化大公司體制。

　　領(lǐng)先是公司發(fā)展的導(dǎo)向。公司作為中國電力體制改革的試驗田，要以國際化的視野和勇于開拓的精神，與國內(nèi)外先進企業(yè)對標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實現(xiàn)領(lǐng)先，確立行業(yè)先鋒的地位。逐步在主營業(yè)務(wù)收入增長率、資產(chǎn)回報率、人均勞動生產(chǎn)率、供電可靠率、輸變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)上做到國內(nèi)領(lǐng)先。

　　5、工作方針

　　“六個更加注重”

　　更加注重依靠科技進步;更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀;更加注重社會效益;更加注重管理出實力;更加注重深化改革;更加注重人的發(fā)展。

　　【釋義】

　　在抓好電網(wǎng)安全的同時，更加注重依靠科技進步，提高電網(wǎng)科技含量，增強駕馭大電網(wǎng)的能力;

　　在抓好電力供應(yīng)的同時，更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，處理好各方利益關(guān)系，促進東西部互聯(lián)互動，形成多贏格局;

　　在抓好提高企業(yè)效益的同時，更加注重社會效益，千方百計保證重要用戶和人民生活用電，為廣大用戶服務(wù)，為發(fā)電企業(yè)服務(wù)，為五省區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù);

　　在抓好發(fā)展出實力的同時，更加注重管理出實力，強化管理，打牢基礎(chǔ)，提高管理能力、管理水平，實現(xiàn)管理到位;

　　在抓好加強融合、鞏固成果的同時，更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)機制、體制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動各方面積極性;

　　在抓好企業(yè)發(fā)展的同時，更加注重人的發(fā)展，堅持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

　　6、企業(yè)精神

　　想盡辦法去完成每一項任務(wù)

　　【釋義】

　　執(zhí)行力強，勇于面對困難，善于克服困難;有端正的思維、正確的思路和得當(dāng)?shù)姆椒?恪盡職守，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實，超前思考，積極主動地工作，不推諉，不扯皮;堅信“辦法總比困難多”，堅韌不拔，百折不撓，千方百計高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成任務(wù)。

　　7、工作作風(fēng)

　　高標(biāo)準(zhǔn)　 嚴(yán)要求　 快節(jié)奏

　　【釋義】

　　工作標(biāo)準(zhǔn)高，追求卓越;嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)治企;雷厲風(fēng)行，運作流暢，工作效率高。

　　南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念核心理念 2

　　一、 南網(wǎng)文化理念

　　使命：主動承擔(dān)社會責(zé)任 全力做好電力供應(yīng)

　　核心價值觀：萬家燈火 南網(wǎng)情深

　　戰(zhàn)略目標(biāo)：成為服務(wù)好、管理好、形象好的國際先進電網(wǎng)企業(yè)

　　南網(wǎng)精神：辛苦我一人 點亮千萬家

　　生命線：電網(wǎng)安全穩(wěn)定

　　安全理念：一切事故都可以預(yù)防

　　經(jīng)營理念：社會效益優(yōu)先 企業(yè)效益為重

　　服務(wù)理念：以客為尊和諧共贏

　　行為理念：誠信做人 規(guī)矩做事

　　團隊理念：講原則 重感情 建設(shè)幸福南網(wǎng)

　　二、 企業(yè)文化戰(zhàn)略目標(biāo)

　　總體目標(biāo):經(jīng)過5—10年的努力，形成以核心價值理念為基礎(chǔ)，以重安全、重服務(wù)、重責(zé)任為特征的主體文化；形成具有世界眼光、中國底蘊、央企風(fēng)范、南網(wǎng)特色的文化生態(tài)；形成與公司發(fā)展相適應(yīng)、硬實力相匹配、世界500強企業(yè)地位相符合的文化軟實力。文化培訓(xùn)率、文化覆蓋面達(dá)到100%，文化認(rèn)知度、理念認(rèn)同度達(dá)到95%以上，文化貢獻(xiàn)率持續(xù)提升，品牌影響力持續(xù)擴大，良好習(xí)慣持續(xù)養(yǎng)成，員工幸福感持續(xù)改善，成為南網(wǎng)員工的精神家園，成為中央企業(yè)文化建設(shè)的排頭兵。

　　三、南網(wǎng)文化形成的三個階段

　　一、2003年至2007年是南網(wǎng)企業(yè)文化的形成階段。從2003年提出公司宗旨，2005年正式提出公司大政方針的概念，2007年工作會議完整提出南網(wǎng)方略，形成了南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，對于促進公司的融合發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。

　　二、2007年至2009年是南網(wǎng)企業(yè)文化的宣貫深植階段。開展大規(guī)模的文化宣貫，使南網(wǎng)方略入心入腦；規(guī)范行為識別系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)；建立健全企業(yè)文化的組織保障機制、工作指導(dǎo)和載體支撐機制、考核評價機制；進一步開展責(zé)任文化、安全文化、服務(wù)文化、執(zhí)行文化和廉潔文化等子文化建設(shè)。通過內(nèi)部培訓(xùn)、文化傳播、安全生產(chǎn)月活動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動、團隊工程、文體活動、公益工程、文化展示等八個文化載體傳播文化、創(chuàng)造環(huán)境。

　　三、從2010年至今是南網(wǎng)企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型提升階段。適應(yīng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革的需要，形成與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，具有時代特征、鮮明特色和豐富內(nèi)涵的南網(wǎng)文化理念和南網(wǎng)文化框架體系。

　　四、 南網(wǎng)文化定位

　　企業(yè)文化是公司的靈魂，是公司軟實力和核心競爭力的重要組成部分，是企業(yè)管理的重要策略和手段，是員工的共同價值取向和基本行為準(zhǔn)則，圍繞“萬家燈火，南網(wǎng)情深”的核心價值觀，著力將南網(wǎng)文化建設(shè)成為安全型文化、服務(wù)型文化、幸福型文化。

【南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念核心理念】相關(guān)文章：

華為公司企業(yè)文化03-10

沒有企業(yè)文化的公司會怎么樣08-26

從谷歌和百度看IT公司的企業(yè)文化03-17

公司企業(yè)文化建設(shè)方案（通用7篇）06-09

酒店裝修設(shè)計理念10-28

環(huán)境設(shè)計理念06-13

農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃理念03-22

什么是企業(yè)文化09-08

酒店服務(wù)有哪些理念06-20