青年員工在企業(yè)改革發(fā)展中的作用
隨著集團公司的整體上市,公司也必然會轉型升級,由單一的勞動密集型企業(yè)向技術密集、資金密集的方向發(fā)展。未來的公司面臨很多的未知,需要知識面寬、創(chuàng)新力強的各專業(yè)青年人才作為后備力量,引導他們的思想非常重要。今天應屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)硪恍┫嚓P的資料,希望對您有幫助!
“青年者,人生之王,人生之春,人生之華也。”(李大釗語)對于企業(yè),青年員工是企業(yè)的未來和希望,肩負著企業(yè)改革和發(fā)展的艱巨重任。青年員工的思想有多成熟,未來的`企業(yè)運行就有多穩(wěn)健;青年員工的抱負有多遠大,未來的企業(yè)藍圖就有多美麗。因此,可以說青年員工的思想狀況直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。
要減少青年員工的流失率,要發(fā)揮青年的聰明才智,調動青年的積極性、主動性和創(chuàng)造性,引領青年在企業(yè)生產(chǎn)建設中發(fā)揮生力軍作用,就必須結合青年思想特點,緊密結合企業(yè)實際情況,創(chuàng)造性地、有針對性地開展思想政治教育工作。
近年來,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的飛速進步,信息化程度的不斷提高,企業(yè)青年員工的思想引導工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對于一些個性強的青年員工僅僅靠團支部、黨支部的先鋒作用是不行的。
所以青年的思想工作也要創(chuàng)新。要有包容開放的心態(tài),能容青年員工這一群體的個性,以更加平等的姿態(tài),更加務實的行動,正確對待青年員工思想政治工作創(chuàng)新。對此,要從觀念轉變做起,以文化融合為抓手,科學管理推動思想政治工作方式方法、內容創(chuàng)新。
轉變觀念是基礎。要有包容開放的觀念與心態(tài),才能正確對待青年員工這一群體員工的思想政治工作創(chuàng)新。青年員工往往比較有個性,而這也往往得不到其他人的理解和認可,對此,觀念的轉變需要強化尊重個性勝過凝聚共性的認識,以包容來弱化個體傾向,同時,從立場互換做起,換位思考,準確把握青年員工的個性特征與心理需求,給予人文性的關懷,引導青年員工更好地融入組織集體中。
文化融合是抓手。企業(yè)文化建設與思想政治工作緊密聯(lián)系,既相互區(qū)別,又互通相融。首先,企業(yè)文化建設堅持以人為本,立足于員工的價值融合,追求廣大員工與企業(yè)倡導的價值理念在認知、行為上的一致性。青年員工思維活躍,對先進的文化理念認同感更強,以文化融合為抓手,可以更加有效地凝聚青年員工的心勁,讓員工對企業(yè)的認同上升到價值的認同上,進而對企業(yè)的思想政治工作產(chǎn)生良好的心理認同感。
科學管理是根本。企業(yè)管理混亂,員工無所適從,是青年員工思想懈怠的原因之一,也是企業(yè)人才流失的重要原因之一,因此,要營造吸引人才的良好環(huán)境,必須實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理。它應包括兩方面內容:一是企業(yè)內部有健全的規(guī)章制度可遵循,給員工安全感;二是在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)應摒棄經(jīng)驗管理,真正做到科學管理。青年員工有這樣那樣的缺點,但優(yōu)點也很多,最主要的就是求知欲強、有激情、有實現(xiàn)人生價值的迫切愿望。科學管理是保障青年員工意見得到尊重、有施展才華的機會的重要途徑。
總之,在企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的過程中,用心研究青年思想動態(tài)與需求是非常有必要的。讓青年員工切身感受到企業(yè)對他們的關心和期望,真正引導好青年,激發(fā)青年員工的工作熱情與激情,相信他們一定能成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。
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