做人力資源的條件

　　人力資源管理專業(yè)作為一門主要以"人"和"群體"為管理對象的學科，其畢業(yè)生的就業(yè)范圍是比較廣泛的，可以說任何一個需要"效率與公平"的組織都需要人力資源管理專業(yè)的人才。應屆畢業(yè)生、小編為您收集整理了人力資源管理的條件，想了解的可以看看！

　　做人力資源的條件

　　國內(nèi)人力資源管理的興起和發(fā)展有其深刻的社會背景。隨著改革開放的不斷深入，資本、資源、技術這些曾經(jīng)是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的主要資源在逐漸向規(guī)模經(jīng)濟運動的過程中，其自身競爭性的突破將越來越依賴于掌握這些資源的人們;同時，經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，使人性獲得空前解放，如何管理個性和人格日趨健全和完善的員工，將是任何一個以"生存和發(fā)展"為目標的組織無法回避的問題。于是，在短短幾年間國內(nèi)爆發(fā)了對優(yōu)秀人力資源管理者的巨大需求。

　　品質(zhì)要求

　　1.要能代表公司的企業(yè)文化，就是說要有高尚的操守，尊重其他員工。

　　2.要有客戶服務精神。其它部門、員工都是人力資源部的內(nèi)部客戶。人力資源管理人員要提供解決方案，不能局限于就事論事的事務性管理層次。

　　3.要有團隊精神。

　　4.知識背景、性格、溝通能力等這些要素并不是非常重要的。從事人力資源管理工作的員工不一定都需要有很高的學歷。從人力資源部的職能來看，有些職能與人打交道多一些，對溝通能力要求高一些;有些職能可能內(nèi)向的人更勝任，比如薪酬調(diào)查、分析。但這些技巧性工作都是可以學的。不少著名跨國公司的人力資源管理人員的學歷包括工程、文學、社會、科學、工商管理、會計、心理學、醫(yī)學、外貿(mào)、法律等等。

　　總之，做好人力資源工作，人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重別人，才能取得別人的信任。

　　5.需要特別指出的是，從事傳統(tǒng)人事管理的員工，如需繼續(xù)從事人力資源管理工作，必須"換個腦子"。

　　在校期間學習重點

　　1. 人力資源管理作為管理學的一個分支，基本管理理念是以西方管理學的理論為基礎的，因此要想成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者，"管理學"的知識不可不作為重點來學。在學習管理學的過程中，我個人認為應該重在基本理論的學習和管理思維的培養(yǎng)。只有這樣，在今后的從業(yè)過程中才能夠"不畏浮云遮望眼"，才能夠做到目標明確。

　　2.人力資源管理作為一門以"人"和"群體"為管理對象的學科，那么研究人和群體心理、行為的《組織行為學》、《心理學》等也是重點。

　　3.人力資源管理作為組織管理的一部分，對于組織其他的功能應該有所了解，比如市場營銷、生產(chǎn)管理、ISO等，還有組織結(jié)構(gòu)的設計、流程以及功能等。否則，人力資源管理的實踐將無所立足。

　　4.人力資源管理作為一門實用學科，很多企業(yè)在招聘時都是需要有一定工作經(jīng)驗的。因此，作為一名人力資源管理專業(yè)的學生，應該盡量多熟悉企業(yè)在人力資源管理方面的實際運作，才能早日收"學以致用"之功。

　　5.人力資源管理作為一門獨立的學科，有其自己的基礎知識、基本理論和基本技能，要想成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者當然要在這方面下苦功。掌握人力資源管理的定性、定量分析方法，熟悉與人力資源管理有關的方針、政策及法規(guī)。

　　6.要想成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者除了應該具備以上基本的知識結(jié)構(gòu)外，同時還要具備以下基本素質(zhì)：組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、文字表達能力、良好的心理素質(zhì)等。

　　7.注意加強角色轉(zhuǎn)變能力的提高：從學生思維到職場思維的轉(zhuǎn)變，從學生行為到職場行為的轉(zhuǎn)變，從學生角色到職場人角色的轉(zhuǎn)變。

　　職業(yè)傾向

　　適合從事人力資源方向工作的個性類型：

　　1. 安靜、有節(jié)制，待人友好善良;感情豐富，對事物的細微變化察覺能力強，敏感而容易受到傷害;

　　2.對周圍的人或事物充滿著熱愛之情，愿意盡心盡力地幫助他人;

　　3. 有創(chuàng)新精神，富有創(chuàng)造力，想像力豐富;對小事情充滿了好奇心，處理事情有彈性、變通性強;不拘于條條框框或繁文縟節(jié);

　　4. 珍視內(nèi)在和諧勝過一切。敏感、理想化、忠心耿耿，在個人價值觀方面有強烈的榮譽感;

　　5. 如果能獻身自己認為值得的事業(yè)，便情緒高漲;

　　6. 在日常事務中，通常很靈活，有包容心，但對內(nèi)心忠誠的事業(yè)義無反顧;

　　7. 很少表露強烈的情感，常顯得鎮(zhèn)靜自若、寡言少語。不過，一旦相熟，也會變得十分熱情。

　　成長通道

　　助理→專員→主管→經(jīng)理→總監(jiān)(行政副總裁)

　　先從人事助理職位切入職場。這個職位最好能有一定的方向性，如招聘助理、培訓助理、績效助理、薪酬助理等。在此職位上積累1到2年的工作經(jīng)驗，然后從事該專業(yè)領域的某一專業(yè)工作，如招聘專員等。在經(jīng)過2年左右的積累，注意管理能力方面的培訓，然后向主管層次發(fā)展，成為獨當一面的人才。然后通過崗位輪換、培訓和進修等方式，成為全面的人力資源領域的人才，變成人力資源經(jīng)理。當然在此過程中最好將學歷提升至碩士文憑。將最后的職業(yè)目標鎖定在人事總監(jiān)和人事行政副總裁。

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