企業(yè)人力資源管理制度

時(shí)間：2023-01-22 10:34:06 人力資源我要投稿

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企業(yè)人力資源管理制度

　　推動(dòng)落實(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)是現(xiàn)代人力資源管理工作的使命，因此績效管理是推動(dòng)型人力資源管理工作的中樞。以下是小編整理的企業(yè)人力資源管理制度范例,歡迎閱讀!

企業(yè)人力資源管理制度

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，使人力資源管理工作逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《公司法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。

　　第二條堅(jiān)持"效率優(yōu)先，兼顧公平;企業(yè)發(fā)展，文秘資源網(wǎng) 員工富裕"的原則，正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。

　　第三條建立、完善和維護(hù)適應(yīng)我礦發(fā)展要求的充滿生機(jī)與活力的人力資源管理制度。

　　第四條運(yùn)用法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度等手段，調(diào)整好勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)勞動(dòng)主體雙方的合法權(quán)益，使勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧、健康。

　　第五條通過不斷提高人力資源管理水平，促進(jìn)我礦發(fā)展。

　　第六條人力資源部對(duì)各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)督、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

　　第二章人力資源規(guī)劃

　　第七條根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長、中、短期規(guī)劃。

　　第八條運(yùn)用定性預(yù)測(cè)與定量預(yù)測(cè)相結(jié)合的方法，向主管副礦長提出全礦長、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批準(zhǔn)后，報(bào)礦長最終審定。

　　第三章員工的招聘與錄用

　　第九條根據(jù)礦長審定的員工數(shù)量和工作需要，在一定的范圍內(nèi)，按照一定的程序和方法，擇優(yōu)錄用選拔管理人員、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。

　　第十條對(duì)被錄用員工，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿，按照一定的條件續(xù)簽第二期合同。

　　第四章干部管理規(guī)定

　　第十一條加強(qiáng)礦中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的、富有生機(jī)與活力的新的用人機(jī)制。按照"年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化"的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化我礦干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

　　第十二條充分體現(xiàn)組織原則;公開選拔、平等競(jìng)爭(zhēng)原則;注重實(shí)績、擇優(yōu)原則。嚴(yán)格按照精干高效，科學(xué)合理地配備干部職數(shù)。

　　第十三條管理人員與技術(shù)人員的考核制度

　　(一)管理人員與技術(shù)人員考核，是依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，按照一定的程序、方法，對(duì)其在工作中表現(xiàn)出來的內(nèi)在素質(zhì)和做出的成績進(jìn)行評(píng)價(jià)，并把它作為使用、選拔、監(jiān)督干部的重要依據(jù)。

　　(二)管理人員與技術(shù)人員考核的主要內(nèi)容是德、能、勤、績四個(gè)方面。包括思想覺悟、政策水平、組織紀(jì)律、道德品質(zhì)、群眾觀念、事業(yè)心、文化理論知識(shí)、決策能力、組織能力等完成工作任務(wù)情況等。

　　(三)為了保證考核結(jié)果準(zhǔn)確，考核要采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持嚴(yán)格、全面、公開的原則。

　　第五章管理人員與技術(shù)人員

　　的職稱評(píng)聘制度

　　第十四條職稱的評(píng)聘必須堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的政策性和原則性。礦屬各單位要根據(jù)上級(jí)下達(dá)的設(shè)崗編制和實(shí)際工作需要，合理設(shè)置各級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，逐步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度，建立平等合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不得因人設(shè)崗，搞平衡照顧，更不得亂開政策口子，突破評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)另搞一套，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極性。

　　第六章領(lǐng)導(dǎo)干部的回避制度

　　第十五條領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，凡涉及到自身職務(wù)提升、工作調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、工資晉升、住房等問題時(shí)，必須主動(dòng)申明并實(shí)行回避，不得參與具體業(yè)務(wù)工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干預(yù)或施加影響。

　　第十六條領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，凡涉及到直系親屬和近親屬的職務(wù)提升、工作調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)聘、獎(jiǎng)懲、工資晉升、招工、聘干、畢業(yè)生分配、軍轉(zhuǎn)干安置、培訓(xùn)、住房、入黨等問題時(shí)，必須主動(dòng)申明并實(shí)行回避，不得參與具體業(yè)務(wù)工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干預(yù)或施加影響。

　　第七章員工檔案管理制度

　　第十七條員工檔案要實(shí)行專業(yè)保管，專職負(fù)責(zé)。

　　第十八條檔案必須做到"人檔相符"，卷內(nèi)資料完整，分類明確。

　　第十九條檔案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原則。

　　第二十條檔案要登記造冊(cè)，編碼入柜，以便查找。

　　第二十一條嚴(yán)格執(zhí)行員工檔案查閱、借用制度。

　　第八章員工的培訓(xùn)

　　第二十二條工人的培訓(xùn)

　　(一)被錄用的員工無論是一般工種還是特殊工種，上崗前都要經(jīng)過人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)安全部等部門組織的安全知識(shí)與業(yè)務(wù)技能操作培訓(xùn)。經(jīng)過考核合格后，由公司有關(guān)部門分別發(fā)放《安全工作資格證》和《崗位培訓(xùn)合格證》，持證上崗。

　　(二)根據(jù)工作的中、長期發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃、有組織、有步驟地對(duì)在職員工分別進(jìn)行在崗培訓(xùn)和短期培訓(xùn)及業(yè)余培訓(xùn)，確保員工素質(zhì)不斷提高，不斷適應(yīng)我礦發(fā)展的需要。

　　第二十五條　管理人員與技術(shù)人員的培訓(xùn)

　　(一)重點(diǎn)抓好現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部資格培訓(xùn)。按照部下達(dá)的計(jì)劃，及時(shí)做好參培人員的選送工作。在職六種領(lǐng)導(dǎo)崗位任職資格培訓(xùn)學(xué)制三個(gè)月。

　　(二)按照上級(jí)關(guān)于抓緊培養(yǎng)優(yōu)秀中青年干部的要求，做好優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)。優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)學(xué)制四個(gè)半月。

　　(三)人力資源部要把領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職資格培訓(xùn)工作納入干部工作計(jì)劃，按干部管理權(quán)限由礦有關(guān)部門分別組織實(shí)施。優(yōu)秀中青年干部可采取領(lǐng)導(dǎo)提名，組織人事部門考察的辦法，確定參加培訓(xùn)人選。并據(jù)此制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)和使用要相結(jié)合，認(rèn)真做好對(duì)培訓(xùn)人員的考核工作，并建立培訓(xùn)檔案。

　　第九章　員工的調(diào)整與流動(dòng)

　　以定崗、包崗為基礎(chǔ)，本著精干高效的原則調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需要。

　　第二十三條　嚴(yán)格控制外部人員調(diào)入，要求調(diào)入人員年齡男45歲以下、女40歲以下，中專以上文化程度，并繳納安置基金。

　　第二十四條　員工在礦內(nèi)部流動(dòng)時(shí)，首先由本人寫出申請(qǐng)，調(diào)出調(diào)入雙方的隊(duì)、分線領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，并經(jīng)礦務(wù)會(huì)研究批準(zhǔn)后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

　　第二十五條　為了保證礦井安全生產(chǎn)，從事采掘工作的、重要技術(shù)工作的、缺員崗位的人員，原則上不準(zhǔn)調(diào)動(dòng)。

　　第十章　員工的解雇與辭職

　　第二十六條　員工的解雇。員工違約、違紀(jì)，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《職工獎(jiǎng)懲條例》等勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定，對(duì)符合解雇條件的，按照一定的程序予以解雇。因經(jīng)營狀況不佳，需要實(shí)行經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，按照《勞動(dòng)法》、《公司法》、《工會(huì)法》的規(guī)定經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。

　　第二十七條　員工的辭職。員工自愿辭職，首先由員工本人提出申請(qǐng)，所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)，可辦理辭職手續(xù)，并享受一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。未經(jīng)批準(zhǔn)，自行辭職的，不得享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償待遇。

　　第十一章薪酬管理

　　第二十八條年度工資總量基數(shù)按照當(dāng)年我礦經(jīng)營成果及預(yù)測(cè)工資增長幅度，報(bào)公司人力資源部確定。實(shí)行總量控制，絕不超提。

　　第二十九條按照崗位測(cè)評(píng)、勞動(dòng)成果大小、工作環(huán)境差異分別實(shí)行噸煤費(fèi)用工資、銷售額費(fèi)用結(jié)算、經(jīng)營承包等不同形式進(jìn)行分配工資。詳見《天安一礦效益工資分配辦法》。

　　第三十條員工的基本工資制度

　　(一) 經(jīng)營者年薪制度

　　礦長、副礦長、三總師等實(shí)行年薪制。年薪由基薪和風(fēng)險(xiǎn)收入兩部分組成。基薪標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)我礦資產(chǎn)凈值、稅利水平、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和我礦員工平均收入水平確定;風(fēng)險(xiǎn)收入以基薪為基礎(chǔ)，根據(jù)我礦生產(chǎn)經(jīng)營成果、責(zé)任大小、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素確定，最高為基薪的1.5倍。

　　(二) 一般員工的崗位技能工資制

　　在崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)一般員工實(shí)行以勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)條件為基本勞動(dòng)要素的崗位技能工資制，并根據(jù)每年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和當(dāng)?shù)厣钯M(fèi)用價(jià)格上漲的指數(shù)變化，作適當(dāng)調(diào)整。詳見《天安公司崗位技能工資制度試行辦法》。

　　第三十一條其它工資問題的處理規(guī)定

　　(一) 被錄用新員工工資處理

　　經(jīng)過有關(guān)錄用程序，對(duì)于新錄用的員工根據(jù)每個(gè)崗位的技術(shù)含量及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的重要程度等具體情況而定：對(duì)于大中專畢業(yè)生原則上應(yīng)有一年的見習(xí)期，見習(xí)期滿后執(zhí)行定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于一般人員或技工學(xué)校畢業(yè)生原則上執(zhí)行不少于半年的熟練期。熟練期滿后，執(zhí)行定級(jí)工資。

　　對(duì)于新錄用的復(fù)員(轉(zhuǎn)業(yè))軍人，不再執(zhí)行熟練期工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)其軍齡的長短和崗位不同，自錄用之日起，執(zhí)行定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　新錄用員工的定級(jí)手續(xù)由公司人力資源部統(tǒng)一辦理。

　　對(duì)我礦特聘的技術(shù)拔尖人才或其他人員，其工資待遇分別按照有關(guān)文件執(zhí)行。

　　(二) 員工崗位變動(dòng)的工資處理

　　礦屬各單位因員工的正常流動(dòng)引起崗位(職位)變動(dòng)的，其工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。其技能工資標(biāo)準(zhǔn)的處理為：

　　(1)井上下員工崗位變動(dòng)，由地面調(diào)到井下從事輔助工作的，技能工資增加一級(jí)，調(diào)到井下從事采掘工作的，技能工資增加兩級(jí);由井下輔助調(diào)到采掘崗位的，技能工資增加一級(jí)。

　　井下員工非因工負(fù)傷或其它原因調(diào)到地面工作的，采掘員工實(shí)際工作滿10年(工齡部折算)保留原技能工資不變，滿5年不滿10年的，技能工資降低一級(jí)，不滿5年的，技能工資降低兩級(jí)。井下輔助員工在井下實(shí)際工作滿15年的，調(diào)到地面工作以后，技能工資不變;不滿15年的，技能工資降低一級(jí)。

　　從事采掘的員工調(diào)到井下輔助的，從事采掘工作實(shí)際年限滿5年的，技能工資不變;不滿5年的，技能工資降低一級(jí)。

　　從事地面工作員工調(diào)到井下工作，從事井下輔助工作的員工調(diào)到采掘工作，只能享受一次高定技能工資待遇。

　　(2)從事地面工作的員工變動(dòng)崗位的，其技能標(biāo)準(zhǔn)不作變動(dòng)。

　　(3)員工因工負(fù)傷(包括職業(yè)病)需要崗位變動(dòng)的，按照勞部發(fā)[1996]266號(hào)文件規(guī)定處理。

　　(4)對(duì)所有變動(dòng)崗位的員工，都給予一定的學(xué)習(xí)熟練期，學(xué)習(xí)熟練期滿經(jīng)考核后方可上崗。否則，安排到員工再就業(yè)中心或勞務(wù)市場(chǎng)重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其工資待遇按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十二條津(補(bǔ))貼的管理

　　津(補(bǔ))貼，仍按照現(xiàn)行的平天安人有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第三十三條有關(guān)假期及加班加點(diǎn)工資支付

　　員工在享受年休假、探親假、婚假、喪假期間的工資支付，其日工資標(biāo)準(zhǔn)均以崗位工資加技能工資作為計(jì)算基數(shù);根據(jù)實(shí)際需要安排員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作的工資支付標(biāo)準(zhǔn)，按照《勞動(dòng)法》和《工資支付暫行規(guī)定》(勞部發(fā)[1994]489號(hào))以及《中華人民共和國勞動(dòng)部關(guān)于(勞動(dòng)法)若干條文的說明》(勞部發(fā)[1994]289號(hào))的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十四條員工工資增長機(jī)制

　　為維護(hù)員工的長遠(yuǎn)利益，充分發(fā)揮工資對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，我礦將根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況和公司的統(tǒng)一安排，每隔一定時(shí)期對(duì)員工檔案內(nèi)技能工資適當(dāng)調(diào)整。

　　第十二章員工的社會(huì)保障

　　第三十五條嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)社會(huì)保障政策，認(rèn)真貫徹職工工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的法律法規(guī)。

　　第三十六條礦所屬各單位及員工個(gè)人，要按時(shí)足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

　　第三十七條對(duì)符合離(退)休條件的人員，由公司人力資源部審核合格后上報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門審批。凡經(jīng)河南省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳確認(rèn)符合退休者，自確認(rèn)之次月起退出生產(chǎn)工作崗位，享受退(離)休待遇。

　　第十三章附則

　　第三十八條本辦法如有未盡事宜，參照法律法規(guī)和公司的相關(guān)文件執(zhí)行。

　　第三十九條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　第四十條本辦法自發(fā)布之日施行。

　　企業(yè)人力資源管理制度范例【2】

　　為夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)工作，使人力資源工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特制定本制度。

　　第一部分人事異動(dòng)篇

　　一、招聘

　　1.1根據(jù)部門人員編制，在定編崗位空缺時(shí)，部門經(jīng)理在確認(rèn)無內(nèi)部調(diào)職可能性后，向綜合部提交招聘需求。附該崗位的崗位職責(zé)、考核辦法以及需要招聘的級(jí)別、筆試題目。按下列流程進(jìn)行開展招聘工作：

　　(1)綜合部在招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘需求，并組織筆試、面試。

　　(2)人力資源部初步篩選初步合格者，由用人部門(單位)進(jìn)行面試，完成必要的測(cè)試，按崗位要求進(jìn)行評(píng)估，對(duì)符合條件的應(yīng)聘者進(jìn)行定級(jí)。

　　(3)綜合部對(duì)測(cè)試合格者做背景調(diào)查。

　　(4)綜合部將潛在入職人員報(bào)總經(jīng)理審批。

　　(5)綜合部通知合格者入職。

　　1.2如屬于定編外的招聘需求，須由部門經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理審批，總經(jīng)理轉(zhuǎn)綜合部辦理。

　　1.3如用人部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)有內(nèi)部符合需求者，按內(nèi)部調(diào)動(dòng)辦理。

　　1.4屬下列情況之一的，不得聘用：

　　(1)受聘于其他單位，尚未解除勞動(dòng)關(guān)系(借聘人員除外);

　　(2)與崗位要求專業(yè)不對(duì)口且工作經(jīng)驗(yàn)也與崗位不匹配;

　　(3)在學(xué)歷、經(jīng)歷、年齡、婚姻狀況、身體狀況等方面有隱瞞、欺騙行為;

　　(4)有急、慢性傳染病或其它嚴(yán)重疾病，醫(yī)生認(rèn)為影響正常工作的。

　　二、入職

　　入職手續(xù)在綜合部辦理，新員工須提供以下資料：

　　(1)個(gè)人身份證原件;

　　(2)工商銀行卡原件;

　　(3)國家認(rèn)可的學(xué)歷、學(xué)位證書原件;

　　(4)近期1寸免冠彩色照片5張及電子版;

　　(5)最近工作單位離職證明原件，加蓋單位鮮章;

　　(6)個(gè)人職稱、上崗證、英語等級(jí)等資格證書，業(yè)界認(rèn)可的認(rèn)證證書。

　　(7)社保卡原件;如無社�？�，提交一寸藍(lán)底數(shù)碼照片兩張,社�？ㄖ谱髻M(fèi)25元;

　　(8)半年內(nèi)本地市級(jí)醫(yī)院體檢表(須在入職當(dāng)日提交，未提交不予辦理入職)。

　　三、入職培訓(xùn)

　　入職后，綜合部和業(yè)務(wù)部門應(yīng)按照培訓(xùn)要求，完成對(duì)員工的入職培訓(xùn)。

　　具體要求見培訓(xùn)管理部分。

　　四、試用期考核

　　3.1試用期考核每月進(jìn)行一次，包括公司基礎(chǔ)知識(shí)考核、部門工作考核和綜合評(píng)價(jià)考核。

　　(1)公司基礎(chǔ)知識(shí)考核由綜合部負(fù)責(zé)，每月底組織一次考試，考試成績由綜合部存檔。

　　(2)部門工作考核由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，包括工作能力考核、工作量考核和工作進(jìn)度考核。每月底部門經(jīng)理填寫《試用期員工工作考核表》，交綜合部存檔。

　　(3)綜合評(píng)價(jià)考核由綜合部指定業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)人，每月填寫《試用期員工綜合評(píng)價(jià)表》，由綜合部存檔。如技術(shù)員工，可以指定與其工作相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員填寫。

　　3.2試用期間請(qǐng)假的影響

　　(1)新員工如在試用期內(nèi)請(qǐng)假超過5天，則轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延相應(yīng)請(qǐng)假天數(shù);

　　(2)若請(qǐng)假超過半個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。

　　五、轉(zhuǎn)正

　　4.1轉(zhuǎn)正流程

　　試用期滿前一周，由綜合部啟動(dòng)員工轉(zhuǎn)正流程，按下述流程辦理。

　　綜合部郵件通知員工→員工填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》→綜合部初審，附所有月考核表→直接上級(jí)審批→總經(jīng)理審批→綜合部辦理→綜合部郵件通知干系人。

　　特殊崗位的轉(zhuǎn)正考核有特別要求的，按具體要求辦理。

　　4.2轉(zhuǎn)正崗位職責(zé)

　　員工轉(zhuǎn)正當(dāng)日，直接上級(jí)應(yīng)書面告知該員工的崗位職責(zé)和考核辦法，并報(bào)備綜合部。

　　六、內(nèi)部調(diào)動(dòng)

　　5.1定義

　　內(nèi)部調(diào)動(dòng)是指因工作需要，在公司內(nèi)部產(chǎn)生的崗位調(diào)動(dòng)或輪換。

　　內(nèi)部調(diào)動(dòng)分為如下兩種情況：跨部門崗位調(diào)動(dòng)，部門內(nèi)崗位調(diào)動(dòng)。

　　5.2跨部門崗位調(diào)動(dòng)(只變更部門，不調(diào)整職級(jí))

　　(1)員工填寫《崗位調(diào)整申請(qǐng)表》

　　(2)部門經(jīng)理批準(zhǔn)

　　(3)接收部門經(jīng)理批準(zhǔn)

　　(4)總經(jīng)理批準(zhǔn)

　　(5)綜合部辦理

　　5.3部門內(nèi)崗位調(diào)動(dòng)(調(diào)整職級(jí))

　　(1)員工填寫《崗位調(diào)整申請(qǐng)表》

　　(2)部門經(jīng)理批準(zhǔn)

　　(3)綜合部根據(jù)員工檔案和新崗位的職級(jí)要求，出具評(píng)估意見

　　(4)總經(jīng)理批準(zhǔn)

　　(5)綜合部辦理

　　七、晉升管理

　　6.1當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，綜合部須及時(shí)公布該職位的晉升標(biāo)準(zhǔn)及任職資格等要求，符合條件的員工提交書面晉升申請(qǐng)，部門經(jīng)理審核后，由綜合部組織進(jìn)行考核評(píng)估。

　　八、薪酬管理

　　員工薪酬管理按照職級(jí)管理體系的要求進(jìn)行，詳見《職級(jí)管理篇》。

　　九、辭職

　　8.1員工在試用期間辭職，需提前一周提出書面申請(qǐng)。

　　8.2合同期內(nèi)，副總經(jīng)理以上辭職，需提前三個(gè)月提出書面申請(qǐng);部門經(jīng)理級(jí)以上辭職，需提前兩個(gè)月提出書面申請(qǐng);主管級(jí)和一般員工，需提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)。經(jīng)直接上級(jí)評(píng)估，如該職位目前無人能接任，則需招聘到替代者并完成交接后方可批準(zhǔn)。在項(xiàng)目組工作的，應(yīng)在項(xiàng)目下一個(gè)里程碑后完成后，方可離職。

　　8.3合同期內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)或未辦理離職手續(xù)而擅自離職的，視為自動(dòng)離職。

　　十、合同期滿離職

　　9.1合同期滿，員工不再與公司續(xù)簽合同，應(yīng)提前與8.2項(xiàng)等同的時(shí)間通知直接上級(jí)，以便其安排人員接手或招聘接替人員。

　　9.2公司不與員工續(xù)簽，其直接上級(jí)應(yīng)至少提前與8.2項(xiàng)等同的時(shí)間通知員工，以便有較為充分的時(shí)間找工作。

　　十一、辭退(含勸退)

　　10.1員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的.，公司予以辭退，提前一周通知員工。

　　10.2員工有下列情形之一，公司可以解除勞動(dòng)合同：

　　(1)員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的;

　　(2)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

　　(3)勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的;

　　(4)公司因經(jīng)營機(jī)構(gòu)調(diào)整或變更經(jīng)營方向而裁員的。

　　10.3公司予以辭退(勸退)的，經(jīng)部門經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由部門經(jīng)理提前一個(gè)月通知員工。