谷歌人才招聘的“九要”和“九不要”

　　很多谷歌(Google)員工稱，他們?yōu)樵摴�司工作所享受的最大的福利就是能夠與其他聰明絕頂?shù)�、�?chuàng)意無限的人一起共事。

　　這正是谷歌所希望看到的情形：該公司將物色人才視為頭等大事，它往往通過認(rèn)真的評估和同事的推薦等程序來招聘人才。

　　在新書《谷歌如何運(yùn)轉(zhuǎn)》(How Google Works)中，谷歌執(zhí)行董事長兼前CEO埃里克-施密特(Eric Schmidt)和前產(chǎn)品高級副總裁喬納森-羅森伯格(Jonathan Rosenberg)在談及人才招聘時列出了“九要”和“九不要”。

　　盡管這些原則脫胎于谷歌，但是它們也可以為其他公司招聘新人提供很好的借鑒。

　　下面是谷歌招聘人才的九大原則：

　　1.要招聘比你聰明、比你有學(xué)識的人;

　　不要招聘你無法從其身上學(xué)到東西或?qū)δ銟?gòu)不成挑戰(zhàn)的人。

　　2.要招聘能夠給產(chǎn)品或文化帶來附加值的人;

　　不要招聘在這兩方面都做不了貢獻(xiàn)的人。

　　3.要招聘能做事的人;

　　不要招聘只想問題的人。

　　4.要招聘有熱情、有動力、有激情的人;

　　不要招聘只想要一份工作的人。

　　5.要招聘能與別人合作共事并能激勵別人的人;

　　不要招聘喜歡獨(dú)立行事的人。

　　6.要招聘能與團(tuán)隊(duì)和公司一起成長的人;

　　不要招聘技能或興趣非常狹隘的人。

　　7.要招聘有獨(dú)特興趣和天分的全面發(fā)展的人;

　　不要招聘只會工作的人。

　　8.要招聘道德高尚的、開誠布公的人;

　　不要招聘只會耍心機(jī)、操縱別人的人。

　　9.在招聘人才的時候要寧缺毋濫;

　　不要隨便降低對人才的要求。

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